- •Международный центр подготовки кадров
- •В области логистики
- •Концепция
- •Магистерской программы "Стратегическое управление логистической инфраструктурой в цепях поставок»
- •Анализ существующего рынка логистов и современные требования к ним
- •Актуальность разработки и реализации новой магистерской программы – «Стратегическое управление логистической инфраструктурой в цепях поставок»
- •Миссия программы, цели и ключевые задачи
- •Компетентностная модель выпускника – логиста нового типа
- •Задачи профессиональной деятельности выпускника Программы:
- •4.2 Группы компетенций и навыков выпускника Программы
- •Конкурентные преимущества Программы, ее специфика
- •Характеристика учебного плана: структура, содержание и особенности
- •Структура учебного плана магистерской программы «Стратегическое управление логистической инфраструктурой в цепях поставок»
- •Образовательные результаты по каждому из блоков дисциплин, перечень полученных (приобретенных) компетенций
- •Особенности организации учебного процесса
- •Оценка качества обучения и знаний
- •Кадровое обеспечение учебного процесса
- •Учебно-методическое обеспечение Программы
- •12. Условия зачисления на магистерскую программу «Стратегическое управление логистической инфраструктурой в цепях поставок»
- •Состав портфолио магистерской программы
Характеристика учебного плана: структура, содержание и особенности
Основная платформа Программы «Стратегическое управление логистической инфраструктурой в цепях поставок» строится, исходя из задачи подготовки магистров в формате инновационной модели экономики. Программа предусматривает принципиально новую для России модель логиста, основой которой является современная теория и практика интегрированной логистики и УЦП. Программы учебных дисциплин направлены на адаптацию мирового опыта в области управления логистической инфраствруктурой к специфическим условиям внедрения инновационной экономики в нашей стране.
Подготовка квалифицированных логистов высшего управленческого звена должна учитывать растущее применение продвинутых информационных систем и технологий для поддержки управления логистической инфраструктурой в цепях поставок. В блоке специальных дисциплин особое внимание уделено стратегическим аспектам управления логистической инфраструктурой, контроллинга и моделирования логистических бизнес-процессов на основе применения современных инструментов сбалансированной системы показателей, SCOR-моделирования, моделей оптимизации решений в цепях поставок, в частности на основе интегрированных информационных систем ERP-класса.
Подготовка высококвалифицированных логистов для стратегического управления логистической инфраструктурой в цепях поставок должна учитывать, что сегодня нельзя правильно обосновать текущую операционную деятельность и инвестиционные и решения вне стратегического процесса фирмы и цепи поставок в целом. Более того, стратегический вектор в аналитической, управленческой и исследовательской работе логиста высокого уровня рассматривается в мировой практике как важнейшая инновация и конкурентное преимущество. Поэтому в учебном плане Программы изучение стратегических аспектов анализа и управления логистической инфраструктурой отнесено к числу приоритетных задач.
Структура учебного плана магистерской программы «Стратегическое управление логистической инфраструктурой в цепях поставок»
№ п/п |
Наименование дисциплины |
Кафедра |
М.0 |
АДАПТАЦИОННЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ |
|
1 |
Теоретические основы логистики и управления цепями поставок |
Кафедра УЦП |
2 |
Управление операционной логистической деятельностью в цепях поставок |
Кафедра УЦП |
3 |
Стратегический менеджмент |
Кафедра общего и стратегического менеджмента |
4 |
Экономические основы логистики |
Кафедра логистики |
М.1 |
ЦИКЛ ОБЩИХ ДИСЦИПЛИН НАПРАВЛЕНИЯ |
|
1.1 |
Методология научных исследований в менеджменте: Теория логистической интеграции |
Кафедра логистики Кафедра УЦП |
1.2 |
Методология научных исследований в менеджменте: Методы исследований в логистике |
Кафедра логистики |
1.3 |
Стратегии в менеджменте: стратегическое планирование логистики и стратегии управления запасами |
Кафедра УЦП Кафедра логистики |
М.2 |
ЦИКЛ ДИСЦИПЛИН ПРОГРАММЫ |
|
1.1 |
Стратегическое управление логистической инфраструктурой |
Кафедра логистики |
1.2 |
Экономическое обоснование стратегических решений в логистике |
Кафедра УЛИ Кафедра УЦП |
1.3 |
Контроллинг логистических бизнес-процессов |
Кафедра УЦП Кафедра логистики |
2.1.1 |
Управление рисками в цепях поставок |
Кафедра логистики
|
2.1.2 |
Управление межфункциональными конфликтами и логистическая координация |
Кафедра логистики |
2.1.3 |
Бизнес-планирование логистической инфраструктуры |
Кафедра УЛИ |
2.1.4 |
Методы и модели оптимизации при проектировании логистической инфраструктуры |
Кафедра логистики |
2.1.5 |
Стратегическое развитие сетей распределения компаний |
Кафедра логистики |
2.2.1 |
Логистический аутсорсинг в цепях поставок |
Кафедра логистики |
2.2.2 |
Проектирование логистической инфраструктуры |
Кафедра логистики Кафедра УЛИ |
2.2.3 |
Управление человеческими ресурсами |
Кафедра управления человеческими ресурсами |
2.2.4 |
Международные транспортные коридоры и логистические центры |
Кафедра УЛИ |
2.2.5 |
Информационная поддержка логистической инфраструктуры |
Кафедра ИСТЛ |
2.2.6 |
Современные технологии транспортировки в цепях поставок |
Кафедра УЛИ |
2.2.7 |
Имитационное моделирование цепей поставок |
Кафедра ИСТЛ |
2.2.8 |
Управление логистическим сервисом в цепях поставок |
Кафедра логистики |
2.2.9 |
Маркетинговые стратегии |
Кафедра стратегического маркетинга |
М.3 |
ПРАКТИКА, НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ РАБОТА |
|
3 |
Научно-исследовательский семинар |
Кафедра логистики Кафедра УЦП |