- •Лекция 4
- •Вопросы:
- •1. Понятие системы, информационной системы.
- •2. Основные задачи, решаемые информационной системой.
- •Структура информационной системы
- •Структурные составляющие информационной системы:
- •3. Классификации информационных систем
- •3.1. По архитектуре:
- •3.2. По степени автоматизации:
- •3.3. По характеру обработки данных:
- •3.4. По сфере применения:
- •3.6. По признаку структурированности задач:
Лекция 4
Тема: Информационные системы.
Вопросы:
1. Понятие информационной системы
2. Структура информационной системы
3. Классификации информационных систем
1. Понятие системы, информационной системы.
Любой экономический объект (предприятие, организация, фирма), ведущий производственно-хозяйственную и финансовую деятельность, представляет собой сложную, динамичную и управляемую систему. Система — это упорядоченная совокупность разнородных элементов или частей, взаимодействующих между собой и с внешней средой, объединенных в единое целое и функционирующих в интересах достижения одной цели.
Любая управляемая система включает объект и субъект управления. Объектом управления является производственный коллектив, выполняющий комплекс работ, направленных на достижение определенных целей, и располагающий для этого материальными, финансовыми и иными видами ресурсов. Субъект управления формирует цели функционирования экономического объекта и осуществляет контроль их выполнения.
Целенаправленное воздействие на объект управления, ведущее к изменению или сохранению его состояния, обеспечивается управлением. Основные функции управления: планирование, учет, анализ, контроль и регулирование. .
Выполнение функций управления возлагается на аппарат управления, включающий службы и отделы, выполняющие отдельные функции: плановый и финансовый отделы, бухгалтерия, отделы сбыта, снабжения и т. д. Совокупность взаимосвязанных органов, выполняющих частные функции управления, определяет организационную структуру системы управления.
Выделяются три уровня управления экономическим объектом
стратегический, на котором вырабатываются решения, направленные на достижение целей долгосрочного характера. Здесь определяются цели, а также осуществляется прогнозное планирование. Остальные функции управления' на этом уровне отсутствуют;
тактический (функциональный), на котором разрабатываются среднесрочные, текущие и оперативно-календарные планы, а также контролируется ход их выполнения. Значительная часть контрольных функций реализуется с помощью бухгалтерского и статистического учета, который использует данные первичного учета, группируя и обобщая их требуемых разрезах. Значительное место здесь отводится функциям анализа и последующего регулирования;
оперативный (текущий), на котором реализуются функции оперативного учета, позволяющего собрать первичную информацию обо всех изменениях, происходящих в объекте управления. Именно эта информация передается на следующий уровень и используется для бухгалтерского учета и анализа.
Управление базируется на информации. В процессе управления возникают информационные потоки между субъектом управления и экономическим объектом, а также между ним и внешней средой. Направленность внутренних информационных потоков характеризует прямую и обратную связь в системе управления.
Субъект управления на основе информации о состоянии экономического объекта и информации, поступающей из внешней среды, определяет цели функционирования экономического объекта и вырабатывает директивы, воздействующие на объект управления (прямая связь).
В процессе функционирования экономического объекта происходят изменения в объекте управления. Субъект управления воспринимает информацию об этих изменениях (обратная связь) и в совокупности с внешними воздействиями (директивной информацией, информацией от контрагентов и др.) вырабатывает новые управляющие решения и опять воздействует на объект управления.
В процессе управления необходимая информация собирается, регистрируется, передается, накапливается, хранится и обрабатывается. Комплекс этих процедур составляет информационный процесс управления. С технологической точки зрения, процедуры информационного процесса детализируются и выстраиваются в определенной последовательности в технологический процесс.
Информация в этом процессе рассматривается как предмет (исходная информация) и как продукт (результатная информация) системы управления. Исходная информация преобразуется в результатную, пригодную для формирования управленческих решений. Поэтому информационный процесс является частью управленческой деятельности.
Для организации и реализации информационного процесса необходимы соответствующие средства и методы обработки информации в определенной технической и программной среде, представляющие собой информационную технологию (ИТ) предметной области.
Информация, информационная технология и реализующий ее персонал образуют информационную систему.
Информационная система — организационно упорядоченная совокупность документов (массивов документов) и информационных технологий, в том числе с использованием средств вычислительной техники и связи, реализующих информационные процессы. Её назначением является преобразование исходной информации в результатную, пригодную для принятия управленческих решений.
