- •Содержание
- •1 Выбор рациональной схемы транспортировки товара 3
- •1 Выбор рациональной схемы транспортировки товара
- •2 Определение границ рынка обслуживания транспортных компаний
- •3 Применение информационных технологий, позволяющих повысить качество обслуживания клиентов транспортной компании за счет повышения эффективности обмена данными с клиентом
- •4 Роль и значение транспортного посредничества. Виды и формы посредничества.
- •Список литературы
2 Определение границ рынка обслуживания транспортных компаний
Схема товародвижения, при которой товар от поставщиков хранится на складе железнодорожной станции в Кишиневе, далее следует в Россию и поступает на таможенный склад в Москве, является неэффективной по следующим причинам:
- отсутствие контроля ассортимента в сформированных вагонных партиях;
- отсутствие своевременной проверки количества бутылок в ящиках;
- потери, связанные с необходимостью ручной перевалки грузов;
- высокие тарифы на перевозку груза под таможенными пломбами по территории России.
Новая схема товародвижения, включающая склад фирмы в Кишиневе, обладает рядом преимуществ:
- полный контроль количества и качества продукции на складе фирмы в Кишиневе;
- оборот стеклянной тары и других расходных материалов;
- снижение затрат на перевозку за счет таможенного контроля груза на таможенном складе в Брянске;
- отсутствие автотранспортных перевозок по Москве.
Расчет экономического эффекта от изменения схемы товародвижения.
Таблица 4 – Рационализация движения вина
-
Показатель
Размер тарифа
Количество закупаемой продукции, т. тонн в год
31
Тариф за транспортировку по железной дороге 1т импортного груза (под таможенными пломбами) от границы со страной до Москвы, руб/т
733
Тариф за транспортировку по ж.д. 1 т импортного груза (под таможенными пломбами) от границы со страной поставщика до таможенного склада в Брянске, руб/т
184
Тариф за транспортировку по ж.д. 1 т груза России от таможенного склада в Брянске до склада фирмы К в Москве, руб/т
57
Тариф за ручные погрузо-разгрузочные работы в Московском таможенном терминале, руб/т
549
Тариф за механизированные погрузо-разгрузочные работы в Брянском таможенном терминале, руб/т
247
Тарифы за автомобильные перевозки грузов фирмы по Москве руб/т
190
Уровень потерь от недовложений (по первой схеме товародвижения) % партии
0,388
Годовой размер дополнительных затрат (эксплуатационных, управленческих и др.), необходимых ля реализации предлагаемой схемы, млн.руб/год
10,4
Размер капитальных вложений, необходимых для реализации предлагаемой схемы товародвижения (стоимость склада в Кишиневе), млн.руб
14,6
Годовая экономия от организации приемки продукции от заводов на складе фирмы, организованном в столице поставщика, рассчитывается по формуле:
где – количество закупаемой продукции, тыс.т;
– количество бутылок в 1т груза (принимаем
800 бутылок);
– уровень потерь от недовложений;
–
цена 1 бутылки вина (принимаем 50 рублей).
Годовая экономия, получаемая от разницы железнодорожных тарифов за перевозку импортного и внутреннего грузов, рассчитывается по формуле:
где
– тариф за транспортировку по железной
дороге 1т импортного груза (под таможенными
пломбами) от границы со страной до
Москвы, руб/т;
– тариф за транспортировку по ж.д. 1 т
импортного груза (под таможенными
пломбами) от границы со страной поставщика
до таможенного склада в Брянске, руб/т;
– тариф за транспортировку по ж.д. 1 т
груза России от таможенного склада в
Брянске до склада фирмы К в Москве,
руб/т.
Годовая экономия, получаемая от разницы стоимости погрузо-разгрузочных работ по двум схемам товародвижения, рассчитывается по формуле:
где
– тариф за ручные погрузо-разгрузочные
работы в Московском таможенном терминале,
руб/т;
– тариф за механизированные
погрузо-разгрузочные работы в Брянском
таможенном терминале, руб/т.
Годовая экономия, получаемая от ликвидации автомобильных перевозок по Москве (от таможенного склада до склада фирмы), рассчитывается по формуле:
где
– тарифы за автомобильные перевозки
грузов фирмы по Москве руб/т.
Годовой экономический эффект (
от внедрения оптимизированной схемы
товародвижения спиртных напитков
составит:
где
– годовой размер дополнительных затрат
(эксплуатационных, управленческих и
др.), необходимых для реализации
предлагаемой схемы, млн.руб/год.
Срок окупаемости (
капитальных вложений, необходимых для
реализации предлагаемой схемы
товародвижения:
где
– размер капитальных вложений, необходимых
для реализации предлагаемой схемы
товародвижения (стоимость склада в
Кишиневе), млн.руб.
Таблица 5 – Расчет годового экономического эффекта от предлагаемой схемы товародвижения спиртных напитков
-
Показатель
Значение, руб
1. Годовая экономия от организации приемки продукции от заводов на складе фирмы, организованном в Кишиневе, руб/год
4 811 200
2. Годовая экономия, получаемая от разницы железнодорожных тарифов за перевозку импортного и внутреннего грузов, руб/год
26 660 000
3. Годовая экономия, получаемая от разницы стоимости погрузо-разгрузочных работ по двум схемам товародвижения, руб/год
9 362 000
4. Годовая экономия, получаемая от ликвидации автомобильных перевозок по Москве (от таможенного склада до склада фирмы), руб/год
5 890 000
5. Годовой экономический эффект от внедрения предлагаемой схемы товародвижения спиртных напитков, руб/год
36 320 000
6. Срок окупаемости капитальных вложений, необходимых для реализации предлагаемой схемы товародвижения, лет
0,4
Вывод: новая схема товародвижения, включающая склад фирмы в Кишиневе, эффективна, так как срок окупаемости капитальных вложений на строительство склада, необходимых для реализации предлагаемой схемы товародвижения составляет менее 1 года (≈4 месяца).
Определение границ рынка
-
Точка равновесия
L
Таблица 6 – Границы рынка
-
Показатель
Размер тарифа
Тариф на перевозку руб/км
33
18
Себестоимость услуги по оформлению, руб.
429
299
Плечо обслуживания, км
1023
где
– тариф за перевозку контейнера на
соответствующее расстояние, руб/км;
– себестоимость услуги по оформлению,
руб.;
– расстояние перевозки.
В точке равновесия С1 = С2
П
ри
заданных тарифах границы рынка расположены
на расстоянии:
-
Точка равновесия
L1=358,5 км L2=664,5 км
