Ддддддддддддддддддддд

Дж. Томпсонның жіктеуі бойынша, барлық технологиялар келесі  категорияға бөлінеді:+көпзвенолық технологиялар

Джоан Вудвордтың жіктеуі бойынша, өндірістік фирмалардағы барлық технологияны үш категорияға біледі:+бірлеп шығаратын, шағын сериялық немесе жеке өндіріс

Дұрыс емес тұжырымдаманы табыңыз. Д. МакГрегордың"Х" теориясына сәікес:=адамдар басқаруға ұмтылады = адамдар жауапкершілікке ұмтылады    =адамдар атаққұмарлыққа ие

Дұрыс тұжырымдаманы табыңыз. Д. МакГрегордың"Y" теориясына сәікес=адамдар басынан жұмыс жасағысы жоқ=адамдар өздерін басқарғанын артық көреді = адамдар көбінесе қорғаныста болғанын көздейді

Еееееееееееееееееееееееееее

Екі және үш критериялары бойынша басшылық тиімділігіне көзқарас тұжырымдамаларын келесі теориялар бейнелейді:=Огайо штаттың зерттеушілері= Блейк және Мутон=Фидлер

Екінші бақылау процесінің кезеңіне не кіреді?= Алынған нәтижелерді стандарттармен салыстыру.=Ауытқу ауқымы мен ерекшелік ауқымын белгіле.

Екінші ретті қажеттіліктердің жиынтығын белгілеңіз:=әлеуметтік қажеттіліктер;=құрметке деген қажеттілік;

Ең жоғарғы беделді басқарушылар адами қарым-қатынас мектебінін дамуына үлес қосқан:М. Фоллет.Х. Мюнстерберг.Э. Мэйо.

Ең жоғарғы беделді басқарушылар адами қарым-қатынас мектебінін дамуына үлес қосқан:)М.Фоллет. )Х.Мюнстерберг. )Э.Мэйо.

Еңбек бөлінісі, билік жауапкершілігі, тәртіп, тұрақтылық және әділдік, корпаративті дух т. б. басқару принциптерінің авторы:Ф. Тейлор.А. Файоль.Л. Урвик.

Еңбек бөлінісі,билік жауапкершілігі,тәртіп,тұрақтылық және әділдік,корпаративті дух т.б. басқару принциптерінің авторы:)Ф.Тейлор. )А.Файоль. )Л.Урвик

Еңбек нәтижесін тану+ Еңбекақы+ фирма мен әкімшілік саясаты+ жұмыс жағдайы

Жабық жүйелердің ерекшелігі:+ ретсіздікке ұмтылуында+Энтропия+ қатаң белгіленген шекараларының болуында

Жалпы мақсаттарға жету үшін адамдар тобының қызметтері саналы түрде үйлестірілгенін қалай тұсінеміз?=Ұйымдастыру=Белгіленген мақсаттарды іскеасыру

Жанама әсер ету ортасының саяси  факторларына жатады:=саяси тұрақтылық

Жанама ықпал жасау ортаның  негізгі факторларына ... жатпайды +Заңдар

жанжалдан кету  , )сендіру , )күштесу  Ұйымдарға тән міндеттерді орындау барысындағы сипаттамалар:  )сырқы ортадан тәуелділігі , )көлденең және тік еңбек бөлінісінің болуы , )ресурстардың орын алуы Ұйымдарда алдын ала бақылаудың қолданылу салалары: )адами ресурстарға қатысты , )қаржылық ресурстарға қатысты , )материалдық рсеурстарға қатысты Ұйымдардың механистикалық түрлерінің сипаттамалары: )ресми қарым-қатынас , )сыйақы жүйесі объективті , )кадрларды таңдау критерийлері объективті Ұйымдардың органикалық түрлерінің сипаттамалары: )ережелер мен процедуралар аз,)жұмыс кең мамандандырылған ,  )басқару деңгейлері анық емес

Жанжалды шешудің құрылымдық тәсілдері:  + Үйлестіруші және біріктіруші механизмдер  + Жұмысқа түсінік беру +Жалпы ұйымдық кешенді мақсаттарды белгілеу

Жанжалды шешудің құрылымдық тәсілдері: )үйлестіруші және біріктіруші механизмдер) жалпы ұйымдық кешенді мақсаттарды белгілеу, ) жұмысқа түсінік беру, )

Жапондық менеджменттің негізі:Адами факторға қалыптасу.Адамдарды басқару.Жасы үлкенге бағыну.

Жапондық  менеджменттің негізі: )Адами факторға қалыптасу. )Адамдарды басқару.)Жасы үлкенге бағыну

Жеке адамдар дау-жанжалды шешу жолдары: +Жанжалды қашу +Мәжбүрлеу +Компромисс

Жеке билук-бағынушылар жағынан билік иесіне:С)аянбай қызмет етуD)сый-құрмет көрсетуG)сенім арту,жақсы қарым-қатынас орнату

Жеке билік - багынушылар жагынан билік иесіне:аянбай кызмет ету, сый-кұрмет, көрсету, сенім арту, жаксы карым-катынас орнату

Жеке билік - багынушылар жагынан билік иесіне:сенім арту, жаксы карым-катынас орнату,аянбай қызмет ету,сый-кұрмет көрсетуі

Жеке билік – бағынушылар жағынан билік иесіне:)сый-құрмет көрсету)сенім арту, жақсы қарым-қатынас орнату)аянбай қызмет ету)жағыну. )сенімсіздік білдіру. )жанжал көрсету

Жеке билік – бағынушылар жағынан билік иесіне:C) сенім арту, жақсы қарым- қатынас орнатуD) сый- құрмет көрсетуF) аянбай қызмет ету

Жеке билік – бағынушылар жағынан билік иесіне:Жағыну.Сенімсіздік білдіру.Жанжал көрсету.Аянбай қызмет ету

Жеке билік – бағынушылар жағынан билік иесіне:Сый құрмет көрсету.Сенім арту, жақсы қарым-қатынас орнату.Билік көрсету.

Жеке билік бағынушылар жағынан билік иесіне:А)сенім арту, жақсы қарым қатынас орнатуВ)сый құрмет көрсетуД)аянбай қызмет көрсету

Жеке билік-бағынушылар жағынан билік иесіне:+Аянбай қызмет көрсету + Сый-құрмет көрсету

Жеке билік-бағынушылар жағынан билік иесіне:Сый-құрмет көрсету

Жеке тұлға табиғаты қандай теорияның негізі болып табылады және басшылықтың автократиялық және демократиялық стилдері қалай көрінісін табады?=Х" и "У" теориясы== "Х теориясы" ="У теориясы"

 Жеке тұлғалардың арасындағы дау-жанжалды шешу жолдары+ Жанжалды қашу+ Мәжбурлеу +Компромисс

Жетекшінің біліктілігін мен тәжірибесі негізінде қабылданған дұрыс мағыналы шешімі:=уақытылы;=ұтымды;

Жетекшінің негізгі өзін-өзі басқаруы: )Аралық. )Соңғы. )Функционалды – формальді емес.

Жетекшінің негізгі өзін-өзі басқаруы:Аралық.Соңғы.Функционалды – формальді емес.