Ффффффффффффффффффф

Халықаралық бизнес саласындағы операцияларға теріс әсер ететін саяси факторлар:+әлеуметтік шиеленіс

Халықаралық бизнесті басқару ұлттық шекарадан қызмет көзсетуді  ауыстырумен байланысты. Ауыстырылатын қызмет көрсетуге жатады: +заң қызметі

Халықаралық бизнесті басқару ұлттық шекарадан ресурстарды ауыстырумен байланысты. Ауыстырылатын ресурстарға жатады: +Шикізат

Халықаралық бизнесті басқару ұлттық шекарадан тауарларды ауыстырумен байланысты. Ауыстырылатын тауарға жатады: +дайын  компоненттер

Халықаралық нарыққа кәсіпорынның кіруіне мүмкіндік тұғызады: +Экспорт

Хоманс моделін бейнелейтін факторлар жиынтығын таңдаңыз := іс-әрекет = эмоциялар =Өзараәрекеттестік

Хоторндық  эксперименттердің негізгі қорытындылары: = Еңбек өнімділігі өзгерідің негізгі себебі әлеуметтік қатынастардың қайта құрылуы болып табылады=Ұйымның жұмысы негізінен әлеуметтік климаттан тәүелді= Ұйымның жұмысы негізінен психологиялық климаттан тәүелді

Ххххххххххххххххххххххх

Шағын  бизнесте (шағын компанияларда) алдыңғы қатарға келесі рөлдер шығады: =шешен (оратор)

Шведтік социалдық Г. Мюрдалдің моделі көніл қояды:Әлеуметтік нарықтық теорияға.Әлеуметтік реттелетін экономикаға.Әлеуметтік серіктестікке.

Шведтік социалдық  Г. Мюрдалдің моделі  көніл қояды: )Әлеуметтік нарықтық теорияға. )Әлеуметтік реттелетін экономикаға. )Әлеуметтік серіктестікке.

Шешім кабылдау процесі әртүрлі әлементтерден түрады, бірак онын ішінде жиі кездесетіні; максаттар, мәселелер, баламалар мен баламаны тандау

Шешім қабылдау орталары:+ішкі +тәуекел+ белгісіз

Шешім қабылдау процесі әртурлі элементтерден тұрады, бірақ оның ішінде жиі кездесетіні:A) мәселелерD) мақсаттарG) баламалар мен баламаны таңдау

шешім қабылдау процесі әртүрлі элементтерден тұрады, бірақ оның ішінде жиі кездесетіні:A)мәселелерC)мақсаттарE)баламалар мен баламаны таңдау

Шешім қабылдау процесі әртүрлі элементтерден тұрады, бірақ оның ішінде жиі кездесетіні: +Мақсаттар +Мәселелер +Баламалар мен баламаны таңдау )Даму жолдарын таңдап алу. )Шығармашылық нәтиже.+мәселелі жағдайды шешуге мақсатты бағытталу

Шешім қабылдау процесі әртүрлі элементтерден тұрады, бірақ оның ішінде жиі кездесетіндері:Мақсаттар. Даму жолдарын таңдап алу.Шығармашылық нәтиже.

Шешім қабылдау процесі әртүрлі элементтерден тұрады, бірақ оның ішінде жиі кездесетіндері:Баламалар мен баламаны талдау.Даму жолдарын таңдап алу.Мәселелі жағдайды шешуге мақсатты бағытталу

Шешім қабылдау үдересінің стадиялары =Неғұрлым тиімдісін таңдау, баламаны бағалау=Алдын ала мәселені тұжырымдау

Шешім қабылдау үдерісіне жатады=Мәселенің диагностикасы=Баламаны анықтау

Шешім қабылдауда қолданылатын әдістер=Функцианалдық құндық талдау=Тізбекті қойылым әдісі

Шешім функционалдық мазмұны бойынша жіктелуі:  + Техникалық + Экономикалық + әлеуметтік

Шешімдерді қабылдау шарттары: +анықталғандық жағдайда + анықталмағандық жағдайда +тәуекел жағдайда

Шешімдердің кабылдау шарттары: аныкталмағандық жағдайда, аныкталғандық жағдайда

Шешімдердің қабылдау шарттары:А)анықталған жағдайдаД)тәуекел жағдайда

Шешімдердің қабылдау шарттары:А)тәуекел жағдайда

Шешімқабылдауорталары:+Белгісіз+Белгілі+Тәуекел

Шешімнің анықтамалары: +шешім - бұл альтернатива таңдау+ шешім-басшының лауазымына сәйкес міндеттерін орындау үшін жасайтын таңдауы +шешім-қажетті бір шараға келтіретін адамның ойлау ісінің нәтижесі

Шешімнің жүзеге асырылу ұзақтығы жөнінен шешімдердің негізгі түрлері:Стратегиялық,Ағымдағы,Оперативті

Шешімнің жүзеге асырылу ұзақтығы жөнінен шешімдердің негізгі түрлері:+ стратегиялық + ағымдағы +оперативті Шешім қабылдау процесі әртүрлі элементтерден тұрады, бірақ оның ішінде жиі кездесетіндері:)мәселелер, )мақсаттар, )баламалар мен баламаны таңдау Шешімдердің қабылдау шарттары:)анықталғандық жағдайда, )анықталмағандық жағдайда, )тәуекел жағдайда )белгісіз,)белгілі,)тэуекел

Шуылдың негізгі көздеріне жататындар: =арнайы терминдерді пайдалану=  ақпаратты қабылдау түрлілігі