Технологическая последовательность сооружения земляного полотна.

Таблица 14

Обоснование	Работа	Измеритель	Объем	Норма времени на измеритель, маш.час	Трудоемкость на объем, маш.час
ЕНиР Е2-1-5	Срезка растительного слоя грунта	1000 м2	16,8707	0,84	14,1713
ЕНиР Е2-1-37	Профилировка основания земляного полотна автогрейдером ДЗ-14	1000 м2	16,8707	0,34	5,736
ЕНиР Е2-1-31	Уплотнение основания самоходными катками	1000 м2	16,8707	1,3	21,9319
ЕНиР Е2-1-28	Разравнивание грунта при отсыпке насыпи бульдозером ДЗ-8	100 м3	18,9627	0,84	15,9286
ЕНиР Е2-1-31	Уплотнение насыпи послойно самоходным катком ДУ-31А	100 м3	18,9627	0,73	13,8427
ЕНиР Е2-1-37	Планировка верха земляного полотна автогрейдером ДЗ-14	100 м2	71,526	0,68	48,6376
ЕНиР Е2-1-42	Планировка откосов земляного полотна экскаватором, оборудованным планировочным ковшом	100 м2	43,6692	0,53	23,1446

На основании технологической карты ТК 07-03-88 разрабатываем чертеж технологической карты на сооружение земляного полотна (Приложение D).

Раздел 8. Разработка линейного календарного графика строительства.

Линейный календарный график - это таблица "работы (объекты) - время", в котором продолжительность работ изображается в виде горизонтальных отрезков линий. Такой график обеспечивает возможности равномерного использования рабочей силы, механизмов, строительных материалов и т.д. Преимуществом линейных графиков является также их наглядность и простота.

Разработка такого графика включает следующие этапы:

• составление перечня работ, для которых делается график;

• определение их методов производства и объемов;

• определение трудоемкости каждого вида работ путем расчетов, основанных на существующих нормах времени, укрупненных нормах или данных местного опыта;

• составление исходного варианта графика, т.е. предварительное определение продолжительности и календарных сроков выполнения каждой работы с отображением этих сроков на графике

• оптимизация календарного графика, т.е. обеспечение равномерной потребности в ресурсах в первую очередь в рабочей силе), обеспечение своевременного завершения строительства и т.д., установление окончательных календарных сроков работ и численности исполнителей.

При определении трудоемкости работ необходимо уделять особое внимание реальности проводимых расчетов, учету конкретных условий работы. Последние могут существенно отличаться от принятых в нормах, поэтому составитель календарного плана должен быть хорошо знаком с фактическими условиями строительства.

Календарное планирование является неотъемлемым элементом организации строительного производства на всех его этапах и уровнях. Нормальный ход строительства возможен только тогда, когда заблаговременно продумано, в какой последовательности будут вестись работы, какое количество рабочих, машин, механизмов и прочих ресурсов потребуется для каждой работы. Недооценка этого влечет за собой несогласованность действий исполнителей, перебои в их работе, затягивание сроков и, естественно, удорожание строительства. Для предотвращения таких ситуаций и составляется календарный план, который выполняет функцию расписания работ в рамках принятой продолжительности строительства.

Наилучшие результаты достигаются, когда составляются несколько вариантов календарного плана и выбирается наиболее эффективный.

Разработку линейного календарного графика строительства начинаем с расчета – определение среднего количества нерабочих дней по метеорологическим условиям в каждом месяце:

Т_м^мес = Т_м/Т_к*31, где

Т_м – количество нерабочих дней по метеорологическим условиям;

Т_к – календарная продолжительность летнего строительного сезона.

Т_м^мес = Т_м/Т_к*31=20/147*31=4,21=5 дней

Рассчитываем количество рабочих дней и смен в каждом месяце в табличной форме.