Функциями бизнес-процесса протекают:

1. информационные, материальные и финансовые потоки

2. финансовые и информационные потоки

3. финансовые и материальные потоки

48. Задачи стоимостного анализа процессов:

1. сократить время и затраты на выполнение функций, добавляющих стоимость

2. максимально сократить функции, добавляющие стоимость

3. сократить время и затраты на выполнение функций, не добавляющих стоимость

4. максимально сократить функции, не добавляющие стоимость

5. выбрать функции, требующие минимальное время выполнения, из возможных альтернатив

6. выбрать функции с низкой стоимостью из возможных альтернатив

48. Использование принципа декомпозиции при построении функциональных диаграмм в сочетании с методом стоимостного анализа процесса позволяет:

1. узнать стоимость отдельных операций, зная сумму затрат на весь БП

2. выбрать наилучший БП из нескольких вариантов, с точки зрения минимального времени его проведения

3. выбрать наилучший БП из нескольких вариантов, с точки зрения минимальной стоимости его выполнения

4. рассчитать стоимость всего БП, зная стоимость его операций на нижних уровнях диаграммы

48. Какие основные типы статистических данных генерируются в ходе имитационного

Эксперимента по моделированию бизнес-процесса:

1. качество процесса

2. риск незавершенности процесса

3. степень использования ресурсов в процессе

4. время преобразования объектов

5. пропускная способность

6. стоимость использования ресурсов

7. стоимость преобразования объектов в процессе

48. Как задается разветвление в процессе: 

1.  по вероятности пути процесса

2. по значению пользовательских атрибутов

3. Произвольно

4. по типу объектов

5. по степени загрузки ресурсов

48. Как задаются стоимостные характеристики использования ресурсов в процессе: 

1. на время использования ресурса в процессе

2.  на факт и время использования ресурса в процессе

3. на факт использования ресурсов в процессе

48. Каково назначение репозитария в технологии РБП? 

1. документирование БП

2. стандартизация БП

3. оптимизация БП 

48. Каковы ключевые факторы успеха реинжиниринга бизнес-процессов?

1. мотивация персонала в РБП

2. привлечение консультантов к РБП 

3. совместная работа консультантов и работников компании в командах РБП

4. комплексный характер проектных работ

5. наличие финансовых средств

6. участие руководства команды на всех этапах РБП

48. Какой главный критерий эффективности организации бизнес-процесса из следующих:

1. время исполнения

2. качество

3. надежность

4. затраты

48. Какой подход обеспечивает встраивание поставщиков и клиентов в бизнес-процессы предприятия:

1. управление поставками по принципу «точно вовремя» (JIT)

2. всеобщее управление качеством (TQM)

3. реинжиниринг БП (BPR)

48. Какой подход обеспечивает непрерывное совершенствование бизнес-процессов:

1. всеобщее управление качеством (TQM)

2. управление ресурсами предприятия (MRT)

3. реинжиниринг БП (BPR)

48. Какой подход обеспечивает сквозное планирование основных бизнес-процессов:

1. всеобщее управление качеством (TQM)

2. управление ресурсами предприятия (MRT)

3. реинжиниринг БП (BPR)

48. Лидер проекта выполняет следующую работу по РБП:

1. выделяет и контролирует использование ресурсов для РБП

2. ежедневно координирует ход выполнения работ по РБП

3. ежедневно руководит выполнением работ по РБП

48. Метод имитационного моделирования используется для: 

1. статистического анализа БП

2. динамического анализа БП

48. Методологический центр выполняет следующую работу по РБП: 

1. выделяет и контролирует использование ресурсов для РБП

2. ежедневно координирует ход выполнения работ по РБП

3. ежедневно руководит выполнением работ по РБП

48. Метод учета затрат по функциям используется для:

1. статистического анализа БП

2. динамического анализа БП

48. Назначение динамического анализа бизнес-процесса заключается в оценке

1. непроизводительных затрат

2. производительности БП

3. эффективности организации БП

4. надежности БП

5. использования ресурсов в БП

48. Назовите ключевые информационные технологии для управления основными процессами

1. распределенная база данных

2. управление знаниями

3. система управления потоками работ

4. электронная коммерция

48. Назовите ключевые информационные технологии для управления инновационными