Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Психология профессий.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
694.27 Кб
Скачать

Вопрос 6. Психологическое сопровождение на стадии профессионализации

Психологическое сопровождение на этой стадии становления заключается в оказании помощи работнику в дальнейшем профессиональном росте, повышении квалификации и развитии карьеры, в поддержке при переживании трудностей, неудовлетворенности трудом, в конфликтных ситуациях, при увольнении а также при приеме на работу. (Профессиональный рост — приобретение опыта, совершенствование квалификации, достижение вершин профессионализма. Карьера — успешное продвижение работника в сфере общественной, служебной, профессиональной деятельности.)

Главная цель психологического сопровождения на стадии профессионализации — обеспечение взаимосогласованности и взаимодействия работника и предприятия (организации) в профессиональном становлении.

Эта цель достигается путем решения следующих задач:

• согласования целей развития организации и работника;

• предупреждения и устранения карьерных тупиков», в которых практически не оказывается возможностей для развития работника;

• формирования и уточнения критериев профессионального роста, повышения квалификации, касающихся карьеры;

• изучения и оценки профессионального потенциала работника;

• эффективного использования путей профессионального роста;

• систематического ознакомления работника с перспективами на краткосрочный и долгосрочный период;

• установления требуемого уровня профессиональной компетентности для должностного продвижения.

Планируемое психологическое сопровождение осуществляется в следующих профессионально значимых ситуациях:

• при приеме на работу;

• при проведении аттестации и кадровых перемещений;

• перед направлением на курсы повышения квалификации;

• при выдвижении в кадровый резерв.

В рекрутинге используют разнообразные методы отбора персонала. (Рекрутинг — система поиска, подбора и отбора персонала, а также оценки его профессионально-психологического потенциала) Как правило, они учитывают лишь интересы предприятий и организаций.

После оформления на работу психолог-консультант совместно с работником определяют перспективы профессионального роста и карьеры. Профессиональное продвижение предполагает достижение признанного высоким профессионального статуса, профессионализацию, рост профессиональной компетентности; достижение определенного социального статуса в профессиональной деятельности, сопровождающееся занятием определенных должностей в соответствии с социально признанными стандартами в данной области.

Обсуждается также профессиональное перемещение (вертикальное, горизонтальное или центростремительное). Вертикальное перемещение ориентировано на переход на более высокую ступень структурной иерархии. Горизонтальное может рассматриваться как перемещение в другую функциональную область деятельности, либо выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре (например, руководитель проекта) либо расширение или усложнение задач в рамках занимаемой ступени (как правило, с адекватным изменением вознаграждения). Центростремительное перемещение представляет собой движение к ядру, руководству организации; отдельные важные поручения руководства.

К основным формам сопровождения профессионального роста и карьеры относятся:

• диагностика профессионально-психологического потенциала работника;

• анализ факторов, детерминирующих профессиональное развитие: возраста, профессионального опыта и квалификации, уровня профессионального образования и подготовки, состояния здоровья, динамичности карьеры; (динамичность карьеры — индикатор профессионального пути, свидетельствующий о том, насколько быстро работник поднимается по иерархической лестнице.)

• изучение вектора профессиональной направленности специалиста: уровня притязаний и самооценки, мотивации к достижениям, ценностных ориентаций и социально-профессиональных установок;

• собеседование по вопросам профессионального роста и карьеры с работником и его руководителями;

• составление совместно с работником плана-программы карьеры, так называемой карьерограммы.