Шаблон прикладу використання методу Дібба-Сімкіна для вивчення структури господарського портфеля промислового підприємства

Одним із представників матричних методів, що використовуються для аналізу господарського портфеля (портфельного аналізу, аналізу портфеля видів діяльності тощо) підприємства є метод Дібба-Сімкіна. Це достатньо новий метод, сфера застосування якого поступово зростає. На основі портфельного аналізу підприємство може оцінити свою господарську діяльність, обґрунтувати доцільність вкладання коштів в найбільш прибуткові та перспективні напрями діяльності та вилучити інвестиції із неефективних господарських підрозділів. Для забезпечення ефективної діяльності господарських портфель підприємства повинен бути збалансованим, тобто містити в собі стратегічні господарські підрозділи (СГП), які потребують кошти для подальшого розвитку, а також і такі СГП, які мають певний надлишок капіталу. Саме це і зумовило необхідність виконання портфельного аналізу ТОВ «Аква Косметикс Груп».

Задля досягнення поставленої у курсовій роботі мети, було вирішено одне із визначених завдань, а саме – оцінено склад та структуру господарського портфеля підприємства методом Дібба-Сімкіна.

Господарський портфель ТОВ «Аква Косметикс Груп» складається з таких стратегічних господарських підрозділів: Шампунь; Бальзам-кондиціонер для волосся; Сіль для ванн; Крем-гель для душу; Рідке мило; Скраб для тіла.

З метою аналізу складу та структури господарського портфеля за допомогою методу Дібба-Сімкіна було використано внутрішню інформацію підприємства про обсяги реалізації продукції, чистий дохід (виручку) від реалізації та змінні витрати на виробництво та реалізацію продукції по СГП. Портфельний аналіз за методом Дібба-Сімкіна для ТОВ «Аква Косметикс Груп» за 2014 рік було виконано за даними наведеними в табл.1.

Таблиця 1

Вихідна інформація для портфельного аналізу тов «Аква Косметикс Груп» методом Дібба-Сімкіна за 2014 рік

Найменування СГП	Обсяги реалізації продукції ТОВ «АКГ», тис. грн.		Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції, тис. грн.		Змінні витрати на виробництво та реалізацію продукції, тис. грн.
	2013 рік	2014 рік
Шампунь	21118	22237		22237		15153
Бальзам-кондиціонер	34030	35119		35119		23598
3. Сіль для ванн	68148	81642		81642		55785
4. Крем-гель	22058	30793		30793		22389
5. Рідке мило	1516	2014		2014		1377
6. Скраб для тіла	164	172		172		124

На підставі даних табл. 1 було розраховано показники, за якими будується матриця Дібба-Сімкіна, – питому вагу фінансового внеску у покриття загальних витрат та темпи приросту обсягів реалізації. Результати цих розрахунків подано в табл. 2.

Таблиця 2