
- •Финансовый менеджмент – гос экзамен
- •1. Концепция денежного потока и временной стоимости денег
- •2. Концепция агентских отношений
- •3. Понятие процента в финансовом менеджменте
- •4. Дивидендная политика предприятия
- •5 .Финансовые инструменты
- •6. Кол –опционы
- •7. Пут –опционы
- •8. Простые ставки ссудных процентов
- •Формула для вычисления настоящей стоимости также принимает следующий обобщенный вид:
- •Формулы для наращения при использовании учетной ставки легко получаются из формул дисконтирования путем простого обращения последних: ,
- •10. Сложные ставки ссудных процентов.
- •11. Сложная учетная ставка
- •12. Эквивалентные и эффективные ставки
- •13 Виды денежных потоков
- •14 Прямая задача оценки потока постнумерандо
- •15. Обратная задача оценки потока постнумерандо
- •16. Прямая задача оценки потока пренумерандо
- •17. Обратная задача оценки потока пренумерандо
- •18. Общие принципы управления оборотными активами
- •19.Анализ и управление производственными запасами
- •20. Управление дебиторской задолженностью
- •21 Управление денежными средствами
- •22. Операционная безубыточность
- •23. Операционный рычаг
- •Экономический смысл операционного рычага – количественная оценка изменения прибыли в зависимости от изменения объема реализации.
- •Характеристики операционного рычага:
- •24. Финансовый рычаг
- •25. Средневзвешенная стоимость капитала
Финансовый менеджмент – гос экзамен
1. Концепция денежного потока и временной стоимости денег
Концепция– определенный способ трактовки какого-либо явления. С помощью концепции выражается основная точка зрения на данное явление.
Концепция денежного потока означает, что с любой финансовой операцией может быть связан некоторый денежный поток (cash flow), то есть множество распределенных по времени выплат (оттоков) и поступлений (притоков) денежных средств. В качестве элементов денежного потока могут быть денежные поступления, доход, расход, прибыль, платеж и т.д. Чаще всего рассматриваются ожидаемые денежные потоки, для которых разработаны и формализованы методы, позволяющие принимать обоснованные управленческие решения.
Концепция временной стоимости состоит в том, что денежная единица, которая имеется сегодня, и денежная единица, ожидаемая к получению через некоторое время, неравноценны. Эта неравноценность определяется: инфляцией, риском недополучения ожидаемой суммы и оборачиваемостью. Из-за инфляции деньги обесцениваются; всегда существует ненулевая вероятность по каким – либо причинам не получить ожидаемую сумму; имеющиеся сейчас денежные средства можно пустить в оборот и получить дополнительный доход.
Наращение. Наращение первоначальной суммы капитала — это процесс присоединения к ней процентов в результате какой-либо финансовой операции. В зарубежной литературе используются термины accumulation (наращение), present value (PV, современная величина, первоначальной сумма), future value (FV, будущая величина, наращенная сумма).
Например:
Начисление процентов на депозит (банковский вклад). Банк должен выплатить вклад с начисленными процентами.
Начисление процентов на кредит. Получатель кредита должен вернуть сумму кредита с процентами.
Дисконтирование- метод, применяемый при оценке и отборе инвестиционных программ. Суть его заключается в приведении разновременных инвестиций и денежных поступлений фирмы к определенному периоду времени и определению коэффициента окупаемости капиталовложения - "внутренней нормы доходности".
Текущая стоимость
1.Текущая стоимость - стоимость денежного потока от операционной деятельности и выручки от продажи объекта, дисконтированных по заданной ставке.
2. стоимостьосновных средств, активов компании, исчисленная с учетом износа, остаточнаястоимость.
Приведенная стоимость- текущая стоимость будущей суммы денег, то есть оборотная сторона будущей стоимости.
2. Концепция агентских отношений
Агентские отношения на финансовом рынке — это отношения: 1) между акционерами и менеджерами и 2) между кредиторами и акционерами. Агентские отношениявозникают в тех случаях, когда один или несколько индивидуумов, именуемых принципалами, нанимают одного или нескольких агентов, для оказания каких-либо услуг и затем наделяют агентов полномочиями по принятию решений.Агентские конфликтыпотенциально возникают в тех случаях, когда директор предприятия владеет менее чем 100% его акций, а предприятие использует заемный капитал. Потенциальные агентские конфликты имеют важное значение для крупных предприятий, поскольку, как правило, менеджеры владеют лишь небольшим процентом их акций. В такой ситуации максимизация богатства акционеров может быть отнюдь не главной целью менеджеров.
Главной целью менеджеров-агентов является увеличение темпов роста предприятия. Создавая крупные и стремительно растущие предприятия, менеджеры: 1) закрепляют за собой свои места, поскольку скупка контрольного пакета акций новыми инвесторами становится менее вероятной; 2) увеличивают собственные власть, статус и оклады; 3) создают дополнительные возможности роста для своих подчиненных. Существует проблема, которую затрагивает теория агентских отношений — агентские затраты. Существуют три важнейшие категории агентских затрат:1) расходы на осуществление контроля за деятельностью менеджеров, например затраты на проведение аудиторских проверок;2) расходы на создание организационной структуры, ограничивающей возможность нежелательного поведения менеджеров, например введение в состав правления внешних инвесторов; 3) альтернативные затраты, возникающие в тех случаях, когда условия, установленные акционерами, например обязательное голосование акционеров по определенным вопросам, ограничивают действия менеджеров, противоречащие достижению основной цели — увеличению богатства акционеров .
Если акционеры не предпринимают никаких усилий с тем, чтобы повлиять на поведение менеджеров, и агентские затраты равны нулю, почти неизбежна потеря акционерами части своего богатства вследствие неэффективных (для акционеров) действий менеджеров. Напротив, если акционеры попытаются добиться полного соответствия всех действий менеджеров своим интересам, агентские затраты будут весьма высоки.
Одним из путей разрешения агентских споров является стимулирование менеджеров. Существуют две точки зрения по поводу способовразрешенияагентского конфликта акционер — менеджер. Сторонники одной крайности утверждают, что, если вознаграждение менеджеров фирмы зависело бы только от курса акций фирмы, агентские затраты были бы невысоки, поскольку у менеджеров в этом случае имелся бы сильнейший стимул для максимизации собственности акционеров. Однако было бы трудно — если не невозможно — нанять компетентных менеджеров на подобных условиях, поскольку при таком варианте их заработки зависели бы и от экономической конъюнктуры, над которой они не властны.
Согласно другой крайней точке зрения, акционеры могут контролировать все действия менеджеров, однако такой вариант был бы весьма дорогостоящим и неэффективным. Оптимальное решение находится где-то между двумя этими полюсами и предусматривает увязку вознаграждения руководителя фирмы с результатами ее деятельности и одновременно некоторый контроль над его действиями.
Помимо контроля существуют следующие механизмы, побуждающие менеджеров действовать в интересах акционеров: 1) системы стимулирования на основе показателей деятельности фирмы; 2) непосредственное вмешательство акционеров; 3) угроза увольнения; 4) угроза скупки контрольного пакета акций фирмы.
Все системы стимулирования с помощью вознаграждений — фондовые опционы руководителей, наградные акции, премии за рост прибыли и т. д. — должны обеспечивать достижение двух целей. Во-первых, они предлагают руководящим работникам фирм стимулы, побуждающие стремиться к максимизации богатства акционеров. Во-вторых, такие системы должны помогать фирмам привлекать и удерживать у себя менеджеров, уверенных в том, что их финансовые перспективы зависят от их собственных способностей и энтузиазма, а из таких людей получаются самые лучшие руководители высшего уровня.
Помимо конфликта между акционерами и менеджерами заслуживает рассмотренияеще один агентский конфликт — между акционерами и кредиторами. Кредиторы имеют право на часть доходов фирмы (в размере процентов и выплат в счет погашения основного долга), а также на активы фирмы в случае ее банкротства. Однако контроль за решениями, от которых зависят рентабельность и рисковость активов фирмы, осуществляют акционеры, действующие через менеджеров фирмы. Кредиторы ссужают средства фирме под проценты, ставка которых, среди прочего, зависит от: 1) рисковости имеющихся у фирмы активов; 2) ожидаемой рисковости будущих дополнительных активов; 3) существующей структуры капитала фирмы; 4) ожидаемых будущих решений, затрагивающих структуру капитала фирмы.
Следует отметить, что в большинстве случаев действия, направленные на максимизацию общей стоимости фирмы (рыночной стоимости ее заемного и акционерного капитала), максимизируют и цену ее акций. Однако может возникнуть и такая ситуация, когда общая стоимость фирмы снижается, а цена ее акций растет. Такое положение может возникнуть в том случае, если величина заемного капитала фирмы снижается, но часть утрачиваемой таким образом стоимости передается акционерам фирмы. В этом случае общая стоимость фирмы может снизиться даже при росте цен акций.
Нетрудно понять, что если менеджеры будут отдавать предпочтение акционерам перед держателями облигаций, то могут возникнуть проблемы. Менеджеры являются агентами и акционеров, и кредиторов фирм, и должны соблюдать баланс между интересами этих двух групп держателей ценных бумаг. Менеджеры, желающие наилучшим образом служить интересам акционеров, должны честно относиться ко всем сторонам, чье экономическое положение затрагивают принимаемые ими решения.