18. Лидерство и власть в менеджменте. Основные формы власти

Лидерство (руководство)-способность воздействовать на людей для достижения общих целей. Выделяют формальное и неформальное лидерство. Формальное- влияние на подчиненных оказывается с позиций занимаемой должности. Неформальное- влияния на людей через личные способности, умения и другие ресурсы.Власть-возможность распоряжаться ресурсами и возможность влиять на поведение других.Фopмы влacти:-ocнoвaннaя нa пpинyждeнии. Мeнeджep мoжeт oкaзывaть влияниe нa дpyгиx, ecли oн кoнтpoлиpyeт вeличинy или фopмy нaкaзaния, кoтopoe мoжeт быть к ним пpимeнeнo;-ocнoвaннaя нa вoзнaгpaждeнии. Мeнeджep имeeт влacть нaд дpyгим чeлoвeкoм, ecли этoт чeлoвeк вepит, чтo мeнeджep мoжeт вoзнaгpaдить eгo или oткaзaть в этoм;-экcпepтнaя влacть -ocyщecтвляeтcя, кoгдa мeнeджep вocпpинимaeтcя кaк нocитeль cпeциaльныx и пoлeзныx знaний;-этaлoннaя влacть (влacть пpимepa). Хapaктepиcтики или cвoйcтвa мeнeджepa нacтoлькo пpивлeкaтeльны для иcпoлнитeля, чтo oн xoчeт быть тaким жe;-зaкoннaя влacть-пpaво чeлoвeкa pyкoвoдить дpyгими в cилy cooтвeтcтвyющeгo пoлoжeния в opгaнизaции.Большее вознаграждение получают те, кто лучше подчиняется, а не тот, кто лучше работает

19. Дайте характеристику основных стилей управления

Стиль руководства – типичный вид поведения руководителя в отношении с подчиненными в процессе достижения поставленной цели.Стили управл:-Авторитарный:-сосредоточие всей власти и ответственности в руках лидера, -личное установление целей и выбор средств их достижения, коммуникационные потоки идут преимущественно с верху.сильные стороны: внимание срочности и порядку, предсказуемость результата.слабыестороны:сдерживается индивидуальная инициатива.-Демократи-ческий:делегирование полномочий с удержанием ключевых позиций у лидера; принятие решений разделено по уровням на основе участия; коммуникации осуществляются активно в двух направлениях.сильн.стороны: усиление личных обязательств по выполнению работы через участие в управлении.слаб.стор: требует много времени на принятие решений;- Либеральный: снятие лидером с себя ответственности и отречение в пользу группы или организации; предоставление группе возможности самоуправления в желаемом для группы режиме; коммуникации строятся в основном по горизонтали.сильн.стор: Позволяет начать дело так, как это видится без вмешательства лидера.слаб.стор: группа может потерять направление движения и умень-шить скорость без вмешательства лидера.

20. Современные модели лидерства, их краткая характеристика

Лидерство (руководство) – способность воздействовать на людей для достижения общих целей.модели:Концепция атрибутивного лидерства опирается на теорию атрибуции, объясняющую причинно-следственную связь между тем, что произошло, и тем, что люди считают причиной произошедшего. подход предполагает, что знание причин, создавших ситуацию, усиливает лидерское понимание и способность предсказать реакцию людей на ситуацию. лидер выполняет работу информационного процессора.ведет поиск информационных подсказок, помогающих ему ответить на вопрос, почему то или иное происходит.Концепция харизматического лидерства.две противоположные позиции формирования имиджа лидера. Одна отрицает влияние лидера на организационную эффективность, а другая – ведет к лидерской харизме и попытке приписать лидеру почти магические, божественные качества.

Харизма - форма влияния на других посредством личностной привлекательности, вызывающей поддержку и признание лидерства.Харизма дает руководителю преимущества эффективнее оказывать свое влияние на подчиненных.Концепция преобразующего лидерства (реформаторского лидерства).Лидер-рефоматор мотивирует последователей путем повышения уровня их сознательности в восприятии важности совместить свои личные интересы с общей целью, создания атмосферы доверительности и убеждения последователей в необходимости саморазвития. лидеру необходимо самому быть самому частью группы/организации, а не «стоять над ней», с энтузиазмом поддерживать совместные усилия.

Финменеджмент
Формулировка вопроса	Содержание ответа
1. Концепция денежного потока и временной стоимости денег.	Определить понятия: денежный поток, временная стоимость денег, наращение, дисконтирование, текущая и приведенная стоимость.
2. Простые ставки ссудных процентов	Понятие ссудного процента. Схема начисления простых процентов. Формула наращения и дисконтирования простыми ссудными процентами.
3. Простые учетные ставки	Понятие учетного процента. Схема начисления простых процентов. Формула наращения и дисконтирования простыми учетными процентами.
4. Сложные ставки ссудных процентов	Понятие ссудного процента. Схема начисления сложных процентов. Формула наращения и дисконтирования простыми ссудными процентами.
5. Сложные учетные ставки	Понятие учетного процента. Схема начисления сложных процентов. Формула наращения и дисконтирования сложными учетными процентами.
6. Эффективные и эквивалентные ставки	Понятие и эквивалентной и эффективной ставки. Вывод формулы эффективной ссудной ставки.
7. Понятие денежного потока.	Понятие денежного потока и аннуитета. Базовый период, платеж, вечный и отсроченный аннуитет. Аннуитеты постнумерандо и пренумерандо.
8. Прямая задача оценки потока постнумерандо	Формулировка прямой задачи оценки потока постнумерандо. Формула для решения задачи и и ее обобщение для постоянного аннуитета.
9. Обратная задача оценки потока постнумерандо	Формулировка обратной задачи оценки потока постнумерандо. Формула для решения задачи и ее обобщение для постоянного аннуитета.
10. Прямая задача оценки потока пренумерандо	Формулировка прямой задачи оценки потока пренумерандо. Формула для решения задачи и ее обобщение для постоянного аннуитета.