8. Планирование технического развития предприятия.

План технического развития разрабатывается на предприятии в целях повышения эффективности производства. Повышение эффективности производства предполагает использование всех видов применяемых ресурсов путем совершенствования применяемой техники, технологии, организации производства и труда.

Основной задачей плана технического развития является обеспечение ускорения внедрения достижений науки, техники, передового опыта в производство.

Исходными данными планирования являются:

1) намечаемые капитальные вложения и материально-технические ресурсы для технического развития;

2) материалы сертификаций качества продукции;

3) данные научно-технической информации;

4) лицензии, патенты, предложения рационализаторов и изобретателей;

5) заказы на создание новых видов продукции и задания по снятию с производства устаревших видов продукции;

6) требования заказчиков и потребителей к техническому уровню и качеству выпускаемой продукции.

Последовательность разработки плановых мероприятий по техническому развитию производства:

1) Проводится анализ технико-экономического уровня производства, достигнутого в предшествующий год.

Проводится по нескольким направлениям:

а) состояние, технический уровень, соответствие требованиям современного производства орудий труда;

б) степень совершенствования примененной технологии изготовления продукции, выявление путей ее улучшения для обеспечения роста производительности труда, уменьшения отходов производства, улучшения качества продукции, сокращения длительности производственного цикла и т. д.;

в) уровень механизации и автоматизации производства;

г) уровень организации производства и труда, специализации и кооперации производства.

2) Организуются технические конкурсы и сбор предложений работников предприятия по совершенствованию техники, технологии, организации производства в отдельных цехах, на участках, в бригадах.

3) Собранные предложения анализируются, определяется возможность, целесообразность и эффективность их внедрения, в результате чего составляется предварительный вариант плана технического развития.

4) Определяются суммарные результаты внедрения всех запланированных мероприятий, их соответствие установленным целям и задачам. Если такого соответствия не наблюдается, предварительный вариант плана уточняется, дополняется новыми мероприятиями.

Технико-экономический уровень производства (ТЭУП) – степень технического развития вещественных элементов производства (средств производства, технологического процесса), уровень прогрессивности организационных форм и методов хозяйствования, а также экономическая эффективность использования потенциальных возможностей производства в процессе его функционирования.

Анализ ТЭУП и планирования его повышения производится по следующим показателям:

1) Техническая оснащенность производства и труда:

• фондовооруженность труда: fвоор=ОФ/Ч, где ОФ – среднегодовая стоимость основных фондов; Ч – численность рабочих;

• энерговооруженность: Эвоор=Qэ/Ч, где Qэ – объем потребленной электроэнергии; Ч – среднесписочная численность работающих;

• наличие и удельный вес комплексно-механизированных цехов, участков, автоматических линий, роботов и манипуляторов;

• коэффициент охвата рабочих механизированным и автоматизированным трудом: Кохв=Чмех/Чобщ, где Чмех – численность занятых механизированным трудом; Чобщ – общая численность занятых;

• занятость рабочих ручным и тяжелым физическим трудом.

2) Технико-экономический уровень оборудования:

• количество и удельный вес прогрессивного и устаревшего оборудования;

• коэффициент сменности работы оборудования;

• интегральный коэффициент использования оборудования;

• коэффициент использования среднегодовой производственной мощности.

3) Технический уровень и качество применяемых материалов, сырья, полуфабрикатов.

4) Прогрессивность технологических процессов: удельный вес прогрессивных технологических процессов и технологии производства.

5) Технический уровень и качество продукции:

• объем производства и удельный вес продукции, освоенной на данном предприятии впервые;

• объем производства и удельный вес сертифицированной продукции;

• объем производства и удельный вес устаревшей продукции, подлежащей снятию с производства.

6) Уровень организации производства:

• уровень специализации производства (удельный вес профильной продукции в общем объеме товарной продукции);

• уровень кооперации производства (удельный вес заготовок, комплектующих изделий, полученных от других предприятий, к полной себестоимости товарной продукции).

7) Эффективность использования ресурсов:

• удельная материалоемкость продукции (затраты материальных ресурсов, сырья на единицу продукции или на тыс.руб.);

• товарная продукция;

• затраты на 1 рубль товарной продукции: З=Стп/Объем товарной продукции, где Стп – себестоимость выпуска товарной продукции;

• производительность труда: Пт=ЧП/Ч, где ЧП – объем чистой продукции; Ч – численность персонала.

Источники обновления и развития производственной и технологической базы предприятия:

1) собственные средства предприятия – амортизационные отчисления, прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия.

2) привлеченные финансовые ресурсы инвесторов – кредиты банков; паевые взносы членов трудового коллектива, граждан, юридических лиц; инвестиции инвестиционных фондов, негосударственных пенсионных фондов, страховых компаний; продажа собственных ценных бумаг (акции, облигации, векселя), лизинг.