Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГОСы и КЛП 080502-2011г / ГОСЫ-планирование на предприятии / ГОСЫ-планирование на предприятии.doc
Скачиваний:
158
Добавлен:
22.06.2014
Размер:
425.47 Кб
Скачать

5. Планирование производственной программы предприятия, основные показатели.

Производственная программа представляет собой план выпуска (изготовления) продукции (по видам и объемам) в предстоящие периоды.

Производственная программа предприятия определяет на основе выявленной потребности рынка, имеющихся заказов потребителей, расчетов производственной мощности номенклатуру, ассортимент, количество и сроки изготовления намеченной к выпуску в планируемом периоде продукции.

Номенклатура – это перечень наименований отдельных видов выпускаемой продукции или выполняемых работ, услуг. Методические особенности планирования номенклатуры определяют необходимость разделения ее на следующие структурные группы:

1) основная продукция (готовые изделия);

2) детали и узлы, выполняемые как запасные части;

3) детали и узлы, предназначенные к поставке по кооперации (комплектующие изделия);

4) продукция вспомогательных цехов по заказам других предприятий, а также хозяйств неосновной деятельности своего предприятия (изготовление нестандартного оборудования, специальных инструментов, приспособлений, отпуск выработанной на предприятии тепловой энергии);

5) разные работы и услуги производственного характера по заказам других предприятий, по заказам хозяйств неосновной деятельности своего предприятия, а также капитальный и средний ремонт, модернизация оборудования, осуществленная персоналом данного предприятия.

Ассортимент продукции – это расширенный по сравнению с номенклатурой набор разновидностей продукции определенного наименования, отличающийся конкретными технико-экономическими показателями (производительностью, мощностью, типом, размерами).

Номенклатура и ассортимент продукции характеризуют производство конкретных потребительных стоимостей, и поэтому их соответствие миссии, целям и стратегиям фирмы должно быть основным требованием при разработке плана производства и реализации продукции.

Количество (объем) выпускаемой продукции определяется в натуральных и стоимостных показателях. Наиболее распространенными стоимостными показателями измерения объема производства являются:

1) Валовая продукция – характеризует объем производства независимо от степени готовности изделий, работ и услуг. Она определяется с учетом прироста или убыли стоимости остатков полуфабрикатов, инструментов, приспособлений собственной выработки, а также стоимости прироста или убыли остатков незавершенного производства.

Полуфабрикат – полупродукт, технологический процесс изготовления которого закончен в определенном цехе.

Незавершенное производство – полуфабрикат, технологический процесс изготовления которого не закончен.

2) Товарная продукция – характеризует общий объем производства предприятия по полностью законченным и подлежащим реализации изделиям, работам и услугам. Важнейший признак товарной продукции – это завершенность ее изготовления в данном плановом периоде безотносительно к тому, когда был начат процесс изготовления. Недостатком показателя является то, что этот показатель ориентирует работу на склад.

3) Реализованная продукция – в отличие от товарной включает продукцию, поставленную потребителю и оплаченную по счетам.

Общий недостаток показателей валовой, товарной, реализованной продукции: в своей стоимостной структуре учитывают не только вновь созданную стоимость на данном предприятии (30% - зарплата, рентабельность), на и затраты прошлого труда (70% - амортизация, материальные затраты).

4) Чистая продукция – отражает вновь созданную стоимость на данном предприятии. По своей структуре чистая продукция состоит из заработной платы и прибыли в зависимости от условий ее производства и распределения. Объем чистой продукции определяется вычитанием из показателя товарной продукции материальных затрат, амортизации. Показатель не пригоден для планирования деятельности предприятия в следствии неоперативности и сложности расчета.

5) Условно чистая продукция. Объем продукции определяется по формуле: УЧП = РП – МЗ – КР – А,

где РП – реализованная продукция; КР – затраты на капитальный ремонт в текущих ценах; А – амортизация; МЗ – материальные затраты в текущих ценах.

Рост показателя УЧП будет свидетельствует об успешной работе предприятия независимо от масштабов и темпов инфляции.

6) Нормативно-чистая продукция. Объем продукции определяется по формуле: НЧП = ППН × НЧ.П.i ,

где ППН – производственная программа в натуральном выражении; НЧ.П.i – норматив чистой продукции по i-тому виду изделий.

Другие определяющие показатели внутрифирменного планирования:

Валовой оборот – сумма продукции, произведенной всеми цехами основного и вспомогательного производства предприятия. В его состав включаются готовые изделия, детали, полуфабрикаты, услуги, оказываемые цехами друг другу независимо от того, будет вся эта продукция (или часть) реализована на сторону или использована внутри предприятия.

Внутризаводской оборотэто суммарный объем продукции, обращающийся между цехами, т.е. суммарный выпуск цехов, кроме цеха окончательной сборки и продукции цехов, отгружаемой потребителям и равен разности между валовым оборотом и валовой продукцией.