
ГОСы и КЛП 080502-2011г / ГОСЫ-маркетинг / ГОСЫ-ситуационные задачи
.docМаркетинг-ситуационные задачи
1. Сравнить и проанализировать рекламные объявления.
Анализировать: наличие скидок, величины скидок, краткость рекламы и др.
2. Определить сумму возможных затрат на маркетинг по заданным прогнозным значениям рынка фирмы.
Решение:
Прогноз выручки:
1) Кол-во реализ. товара = ёмкость рынка * доля рынка фирмы.
2) Выручка = колич.товара * цена.
Прогноз затрат:
3) Затраты = кол.реализ.товара * перемен.затраты на ед. + пост.затраты на весь выпуск.
Возможные затраты на маркетинг:
4) Прибыль = выручка – затраты.
5) Затраты на маркетинг = прибыль – планируемая целевая прибыль(в условии задачи).
3. Предприятие стремится расширить рынок сбыта товаров. Какие рыночные сегменты выберет предприятие с производственно-сбытовой мощностью 3 (условно) млн. шт. в год.
Решение:
1) Объем реализации по каждому сегменту рынка = емкость рынка * доля рынка предприятия.
Доля рынка предприятия = ((100% - доля конкурентов, %) : 100%).
2) Затраты на выпуск по каждому сегменту рынка = Объем реализации * себестоимость за ед.товара.
3) Прибыль по каждому сегменту рынка = Затраты на выпуск * норма прибыли сегмента.
Норма прибыли: если в условии 50 %, то = 1,5.
Ответ: предприятие выберет такой-то сегмент (или группу сегментов), т.к. в этом сегменте самая высокая прибыль, менее всего конкурентов и большая доля незанятого рынка. Мощность предприятия позволяет полностью обеспечить потребности этого сегмента.
4. Определить потенциальную емкость рынка магазина. Предложить меры по увеличению потенциальной емкости.
Решение:
1) Емкость рынка в месяц = числ. населения * доля населения, посещающая магазин * сумма покупки средняя * число посещений в месяц.
Долю населения в процентах (по условию задачи) перевести в коэффициент.
2) Предложения по увеличению емкости рынка: например, снизить цену, сменить название магазина, увеличить ассортимент (для маг. «Молоко»), скидки.