- •Оглавление
- •Введение
- •1 Теоретические и методологические аспекты бюджетирования в системе управленческого учета
- •1.1 Понятие бюджета и бюджетирования
- •1.2 Виды и методы составления бюджетов
- •1.3 Бюджет затрат
- •2. Порядок построения генерального бюджете производственного предприятия
- •Бюджет цеховой себестоимости продукции
- •2.1. Бюджет реализации
- •2.2. Бюджет производства (производственная программа) и бюджет переходящих запасов
- •2.3 Бюджет потребностей в материалах
- •2.4. Бюджет прямых затрат на оплату труда
- •2.5. Бюджет общепроизводственных расходов
- •2.6. Бюджет прибылей и убытков
- •Составление финансового бюджета
- •Бюджет капитальных вложений
- •Бюджет денежных средств
- •Список использованной литературы:
2.5. Бюджет общепроизводственных расходов
Общепроизводственные расходы включают в себя цеховые затраты и расходы на содержание и эксплуатацию оборудования. Эти затраты могут быть как переменными, так и постоянными.
Бюджет цеховой себестоимости продукции сводит воедино затраты на материалы, зарплату, организацию и подготовку участков и цехов с учетом изменения запасов незавершенного производства. Структура бюджета цеховой себестоимости продукции зависит от метода управленческого учета себестоимости, применяемого на предприятии, т.е. от того, включаются ли постоянные затраты в себестоимость продукции. В любом случае необходимо сохранить разделение на постоянные и переменные затраты, причем переменные затраты необходимо указать отдельно для каждого вида продукции.
Затраты на материалы есть произведение норм расхода материалов на цену этих материалов: исходные данные берут из бюджета потребности в материалах. Издержки на оплату труда определяют из бюджета прямых затрат на оплату труда. Общепроизводственные затраты переносят из соответствующего бюджета, причем если на предприятии применяется директ-костинг, то на виды продукции эти затраты не распределяют, а включают общей суммой в себестоимость продукции, реализованной заданный период.
Таблица 7 - Бюджет общепроизводственных расходов
Ставки распределения накладных расходов |
Накладные расходы |
всего |
||||||||
|
Цех 1 |
Цех 2 |
Цех 1 |
Цех 2 |
||||||
альфа |
бета |
гамма |
альфа |
бета |
гамма |
|||||
Контролируемые накладные расходы |
На час трудозатрат |
|
|
|
|
|
|
|
||
-вспомогательные материалы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- зарплата вспомогательных рабочих |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Энергия переменная часть |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ремонт переменная часть |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего контролируемые накладные расходы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Неконтролируемые накладные расходы |
|
|
|
|
||||||
Амортизация |
|
|
|
|||||||
Контроль |
|
|
|
|||||||
Энергия |
|
|
|
|||||||
Затраты на ремонт |
|
|
|
|||||||
Неконтролируемые накладные расходы |
|
|
|
|||||||
Общая сумма накладных расходов |
|
|
|
|||||||
Сметные ставки распределения накладных расходов |
|
|
|
|||||||
Далее рассчитываем себестоимость единицы продукции.
Таблица 8 - . Себестоимость единицы продукции.
|
Изделие «Альфа» |
Изделие «Бета» |
Изделие «Гамма» |
Основные материалы Х Y Заработная плата ОПР Подразделение 1 Подразделение 2 Накладные расходы Подразделение 1 Подразделение 2 |
|
|
|
Производственная себестоимость |
|
|
|