- •Практичне заняття 1.1. Задача 1.
- •Аналіз основних показників за 2011 -2013 рр.
- •Динаміка основних показників господарської діяльності пат «Київський завод ріап» в 2011-2013 роках
- •Показники ліквідності підприємства
- •Матриця попарних порівнянь для елементів рівня 3 за критерієм «Політика економії витрат» відносно кожного критерія другого рівня
- •Матриця попарних порівнянь для елементів рівня 3 за критерієм «Цінова політика»
- •Матриця попарних порівнянь для елементів рівня 3 за критерієм «Інвестиційна політика»
- •Локальні пріоритети елементів рівня 4 відносно елемента-критерію рівня 3 «Політика економії витрат»
- •Локальні пріоритети елементів рівня 4 відносно елемента-критерію рівня 3 «Цінова політика»
- •Локальні пріоритети елементів рівня 4 відносно елемента-критерію рівня 3 «Збутова політика»
- •Локальні пріоритети елементів рівня 4 відносно елемента-критерію рівня 3 «Товарна політика»
- •Локальні пріоритети елементів рівня 4 відносно елемента-критерію рівня 3 «Інвестиційна політика»
Показники ліквідності підприємства
Показники |
Роки |
Відхилення абсолютне, тис.грн. |
Відхилення відносне, % |
|||||||
2011 |
2012 |
2013 |
2012 до 2011 |
2013 до 2012 |
2013 до 2011 |
2012 до 2011 |
2013 до 2012 |
2013 до 2011 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Оборотні активи |
1680 |
1432 |
1327 |
-248 |
-105 |
-353 |
-14,76 |
-7,33 |
-21,01 |
|
Грошові кошти |
10 |
148 |
6 |
138 |
-142 |
-4 |
1380,0 |
-95,95 |
-40,00 |
|
Запаси |
947 |
1062 |
1085 |
115 |
23 |
138 |
12,14 |
2,17 |
14,57 |
|
Поточні зобов’язання |
815 |
442 |
619 |
-373 |
177 |
-196 |
-45,77 |
40,05 |
-24,05 |
|
Коефіцієнт абсолютної ліквідності |
0,01 |
0,33 |
0,01 |
0,32 |
-0,33 |
0,00 |
2628,96 |
-97,11 |
-21,00 |
|
Коефіцієнт швидкої ліквідності |
0,90 |
0,84 |
0,39 |
-0,06 |
-0,45 |
-0,51 |
-6,92 |
-53,30 |
-56,53 |
|
Коефіцієнт загальної ліквідності |
2,06 |
3,24 |
2,14 |
1,18 |
-1,10 |
0,08 |
57,17 |
-33,83 |
4,00 |
|
Динаміка показників фінансової стійкості ПАТ «Київський завод РІАП»
в 2011-2013 роках
Показники |
Звітний період |
Абсолютне відхилення (+,-) |
Відносне відхилення, % |
||||||||
2011 |
2012 |
2013 |
2012 до 2011 |
2013 до 2012 |
2013 до 2011 |
2012 до 2011 |
2013 до 2012 |
2013 до 2011 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||
Пасив, тис. грн. |
3733 |
3370 |
3196 |
-363 |
-174 |
-537 |
-9,72 |
-5,16 |
-14,39 |
||
Власний капітал, тис. грн. |
2862 |
2872 |
2521 |
10 |
-351 |
-341 |
0,35 |
-12,22 |
-11,91 |
||
Позиковий капітал, тис. грн. |
871 |
498 |
675 |
-373 |
177 |
-196 |
-42,82 |
35,54 |
-22,50 |
||
Власний оборотний капітал, тис. грн. |
865 |
990 |
708 |
125 |
-282 |
-157 |
14,45 |
-28,48 |
-18,15 |
||
Оборотні активи, тис.грн. |
1680 |
1432 |
1327 |
-248 |
-105 |
-353 |
-14,76 |
-7,33 |
-21,01 |
||
Коефіцієнт поточних зобов’язань |
0,064 |
0,11 |
0,08 |
0,048 |
-0,029 |
0,019 |
74,90 |
-26,22 |
29,04 |
||
Коефіцієнт маневрування власного капіталу |
0,302 |
0,345 |
0,28 |
0,042 |
-0,064 |
-0,02 |
14,05 |
-18,53 |
-7,08 |
||
Коефіцієнт фінансової стійкості |
0,77 |
0,85 |
0,79 |
0,09 |
-0,063 |
0,022 |
11,16 |
-7,44 |
2,89 |
||
Коефіцієнт фінансової незалежності |
0,77 |
0,85 |
0,79 |
0,09 |
-0,063 |
0,022 |
11,16 |
-7,44 |
2,89 |
||
Коефіцієнт покриття оборотних активів |
1,93 |
2,88 |
1,97 |
0,95 |
-0,91 |
0,037 |
49,08 |
-31,63 |
1,92 |
||
Альтернативи стратегій розвитку підприємства рамках головної концепції
Таблиці для розв’язку :
Таблиця 1.
Матриця попарних порівнянь для елементів рівня 2
№ |
Назва елементів, що порівнюються на другому рівні ієрархічної моделі |
Номера елементів |
Локальні пріоритети, ui |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||
1 |
Політика економії витрат |
1 |
1/5 |
1/3 |
5 |
1/3 |
|
|
2 |
Цінова політика |
5 |
1 |
3 |
7 |
6 |
|
|
3 |
Збутова політика |
3 |
1/3 |
1 |
1/4 |
1 |
|
|
4 |
Товарна політика |
1/5 |
1/7 |
4 |
1 |
2 |
|
|
5 |
Інвестиційна політика |
3 |
1/6 |
1 |
1/2 |
1 |
|
|
λmax= IУ= BУ= |
||||||||
Компоненти власного вектора локальних пріоритетів обчислюємо за формулами (1) та (2):
(1)
де аij – і-тий елемент j-того стовпця матриці попарних порівнянь критеріїв;
n – кількість критеріїв,
(2)
Максимальне власне значення обернено-симетричнї матриці попарних порівнянь використовується для оцінки узгодженості, що відображає пропорціональність предпочтений. Визначається наступним чином (3):
(3)
Чим бижче max λ до n (числа об’єктів або видів дій в матриці), тим більш узгоджений результат.
Відхилення від узгодженості може бути виражено ведичиною (λmax−n)/(n−1) – індексом узгодженості (ІУ).
Індекс узгодженості випадковий (ІУВ) сгенерований випадковий чином по шкалі від 1 до 9 обернено-симетричної матриці з відповідними зворотніми величинами елементів.
В національній лабораторії Окриджа було згенеровано середні ІУВ для матриць порядку від 1 до 15 на базі випадкових 100 вибірок.
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
0,00 |
0,00 |
0,58 |
0,90 |
1,12 |
1,24 |
1,32 |
1,41 |
1,45 |
1,49 |
1,51 |
1,48 |
1,56 |
1,57 |
1,59 |
Відношення ІУ до ІУВ для матриці того ж порядку називається відношенням узгодженості (ВУ). Значення менше або дорівнює 0,10 вважають прийнятним.
Таким чином, оцінки відносної важливості мають бути узгоджені, тому визначаємо індекси (ІУ) та відношення узгодженості (ВУ):
Таблиця 2.
