1. Становление и развитие менеджмента в России.

2. Эволюция управленческой мысли.

3. Государственное регулирование предпринимательской деятельности.

4. Зарубежный опыт менеджмента и возможности его использования на предприятиях РФ и РТ.

5. Управление социально-экономическими системами.

6. Инфраструктура менеджмента.

7. Организационные отношения в системе менеджмента.

8. Менеджер и его функции.

9. Основные личностные и профессиональные качества менеджера.

10. Динамика групп.

11. Стиль управления.

12. Управленческие роли руководителя.

13. Внешняя и внутренняя среда организации.

14. Внутрифирменное планирование как функция менеджмента

15. Глобальные и локальные цели менеджмента.

16. Планирование деятельности предприятия.

17. Организация взаимодействия на предприятии. Делегирование полномочий и ответственности.

18. Организация как сложная система.

19. Организация рабочих мест управленческого персонала.

20. Организация как функция менеджмента.

21. Мотивация деятельности в системе менеджмента.

22. Мотивация деятельности человека в организации.

23. Содержательные и процессуальные теории мотивации

24. Контроль в организации: сущность, виды, этапы, эффективность.

25. Контроль в системе менеджмента

26. Контроль как функция менеджмента.

27. Лидерство в организации.

28. Личность и организация.

29. Неформальные организации и неформальные лидеры.

30. Организационная культура.

31. Проектирование организации.

32. Организационные структуры управления.

33. Оценка конкурентоспособности и формирование конкурентных преимуществ.

34. Перспективы и проблемы развития малого предпринимательства.

35. Принятие и реализация управленческих решений.

36. Проблемы лицензирования и сертификации предприятий.

37. Роль организационной культуры в повышении эффективности деятельности организации.

38. Роль коммуникаций в системе управления.

39. Система коммуникаций в управлении, ее роль и основные составляющие элементы. Коммуникационный процесс.

40. Руководство: власть и партнерство.

41. Стратегическое управление в организации.

42. Управление инвестициями в организации.

43. Управление конкурентоспособностью предприятия.

44. Управление конфликтами.

45. Управление персоналом.

46. Управление финансами фирмы.

47. Управление финансовой устойчивостью предприятия.

48. Управленческое консультирование в системе менеджмента.

49. Финансовые инструменты управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.

50. Формирование группового поведения в организации.

51. Формирование организационной структуры управления. Типы организационных структур, их сравнительная характеристика.

52. Франчайзинг в предпринимательстве.

53. Маркетинг как функция управления.

54. Методы и модели оценки стоимости фирмы.

55. Управление рисками.

56. Этика делового общения.

57. Эффективные методы управления.

58. Факторы эффективности менеджмента.

59. Управление ресурсами.

60. Управление человеческими ресурсами.

61. Информационное обеспечение управленческой деятельности.

62. Управление денежными средствами в организации.

63. Контролинг.

64. Корпоративный менеджмент.

65. Лизинг.

66. Проектный менеджмент.

67. Производственный менеджмент.

68. Креативный менеджмент.

69. Тайм-менеджмент.

70. Налоговый менеджмент.

71. Административный менеджмент.

72. Менеджмент в спорте.

73. Инновационная деятельность на предприятии.

74. Основы инновационного менеджмента.

75. Международный менеджмент.

76. Управление качеством.

77. Менеджмент в туризме.

78. Гостиничный менеджмент.

79. Экологический менеджмент.

80. Антикризисное управление предприятием.

Вопросы для оценки качества освоения курса "Основы менеджмента"

1. Менеджмент. Его цели, функции задачи.

2. Роль менеджмента в современной экономической структуре России.

3. Школа научного управления в истории развития менеджмента.

4. Школа человеческих отношений в истории развития и становления менеджмента.

5. Классическая школа в истории менеджмента.

6. Наука управления, сложившаяся в результате эволюции управленческой мысли.

7. Организация. Ее ресурсы.

8. Организационные структуры: штабная, линейная.

9. Формальные и неформальные организации.

10. Внутренняя и внешняя среда организации.

11. Социальная ответственность и этика в организации.

12. Сущность и функции текущего и стратегического планирования.

13. Цели организации, оценка и анализ внешней среды.

14. Анализ сильных и слабых сторон организации.

15. Подходы к планированию стратегии. Стратегические альтернативы.

16. Управление реализацией стратегии.

17. Мотивация как функция менеджмента. Проблемы мотивации работников организации. Современные теории мотивации.

18. Контроль как функция менеджмента.

19. Коммуникационный процесс. Внешние и внутренние коммуникации.

20. Процесс принятия решений и его природа.

21. Этапы и элементы процесса принятия решений

22. Факторы, влияющие на принятие решения.

23. Природа и причины конфликта.

24. Закономерности возникновения и формирования конфликтной ситуации. Типы и способы поведения в конфликтной ситуации. Управление конфликтной ситуацией, предотвращение и решение конфликта.

25. Понятие руководства. Типы и формы власти.

26. Коллектив. Закономерности становления и функционирования коллектива.

27. Управление изменениями.

28. Структуры управления.

29. Партнерские связи в менеджменте.

30. Основы организационного поведения.