24. Особенности управления показателями труда

Процесс управления показателями труда- непрерывный процесс корректировки целей и рабочих планов, постоянное обучение, разрешение затруднений в выполнении работы, выявление и обсуждение проблем, установление причин отставания, решение и согласование вопросов о необходимых действиях, изменения поведения, изменение установок, прояснение ожиданий, совместное развитие способностей и навыков, предоставление ресурсов, тренингов, обратной связи и обеспечение контроля.

Показатели труда - Обобщенная характеристика, те показатели, которые используются для исчисления количества затраченного труда и выражаются в единицах времени. К показателям труда относят показатели производительности труда и показатели результатов труда руководителей и специалистов. Обработкой показателей труда занимается статистика труда,

Процесс управления трудовыми показателями труда – непрерывный процесс корректировки целей и рабочих планов.

-постоянное обучение персонала

- разрешение затруднений в выполнении работы

- выявление и установление проблемы

- установление причин отставания

- решение и согласование вопросов о необходимых условиях, изменение поведения, изменения установок, прояснение ожиданий, совместное развитие способностей и навыков, предоставление ресурсов, обеспечение тренингов, обратной связи и осуществление контроля.

25. Оценка показателей труда. Оценочные шкалы

Существуют разные оценочные шкалы. Наиболее распространенными в оценке показателей труда – шкала, определяющая несколько уровней, например:

- эффективная – достигает установленных целей и стандартов

- развивающийся удовлетворение большинству целей и стандартов

- возможны улучшение – вклад и целом удовлетворен, однако есть возможности для улучшения

- высший уровень (высокоэффективный труд) – часто превышает установленные цели и стандарты.

26. Особенности планирования показателями труда в современных условиях

Не знаю!

Производительность труда - важнейший экономический показатель, характеризующий эффективность затрат труда в материальном производстве как отдельного работника, так и коллектива предприятия в целом. Производительность труда может измеряться количеством времени, затрачиваемым на единицу продукции либо количеством продукции, выпущенной работником за какое-то время.

В планирование показателями труда входят:

• Анализ и планирование ЗП

• Себестоимость услуг

• Анализ фонда использования рабочего времени

• Анализ использования трудовых ресурсов

Анализ производительности труда

27. Охрана труда и техника безопасности: общая характеристика

Охрана труда - это система законодательных, социально-экономических, организационных, технических, гигиенических или лечебно–профилактических мероприятий, средств, обеспечивающих безопасность, сохранность здоровья и работоспособности человека в процессе труда.

-Программы по охране труда на конкретных предприятиях

- Программы анализа на зарубежных и Российских предприятиях

1. Условия труда и порядок их формирования

2. Особенности российского рынка труда

3. Планирование трудовых показателей

4. Организация и аттестация трудовых мест

5. Организация труда. Приемы и методы работы. Затраты рабочего времени. Организация рабочего места, условия труда, режим труда и отдыха, дисциплина труда.

6. Нормирование труда

7. Климат в сфере отношений. Неформальные процессы в сфере руководства трудовых отношений.

8. Социология организации, социальная политика организации. Программы социального развития, качество трудовой жизни.

9. Социология организации и организационная группа. Социологическая структура трудового коллектива.

10. Мотивация

11. Производительность труда. Резервы повышения производительности труда.