- •Особенности управления трудовыми отношениями
- •Качество жизни. Характеристика базовых показателей.
- •Понятие, признаки, задачи социальной организации.
- •Структура социальной организации. Характеристика ее компонентов.
- •Стадии развития трудовых коллективов. Общая характеристика.
- •Функции производственной организации. Общая характеристика.
- •Социальная структура трудового коллектива: понятие и сущность.
- •Социология организаций: анализ природы.
- •Производственная организация как разновидность социальной организации.
- •Социология организации: характеристика основных этапов развития.
- •Мотивация как социальный процесс. Анализ базовых элементов процесса.
- •Анализ социальных и моральных потребностей личности.
- •Основы трудового поведения личности: анализ ключевых переменных.
- •Социальные основы трудовой деятельности.
- •Неформальные процессы в сфере отношений с работниками
- •Понятие, сущность и основа трудовых отношений.
- •Особенности управления трудовыми отношениями
- •Роль специалистов по чр в развитии позитивных трудовых отношений
- •Организация и аттестация рабочих мест: этап анализа рабочих мест
- •Стадии анализа рабочих мест
- •Характеристика направлений процесса анализа рабочих мест
- •Методы анализа рабочих мест
- •Планирование трудовых показателей: характеристика базовых элементов
- •Особенности управления показателями труда
- •Оценка показателей труда. Оценочные шкалы
- •Особенности планирования показателями труда в современных условиях
- •Охрана труда и техника безопасности: общая характеристика
- •Особенности российского рынка труда
- •Особенности управления охраной труда и техникой безопасности
- •Предмет экономики и социологии труда
- •Анализ гипотез социального поведения человека
- •Процесс труда как многоаспектное явление
- •Социология труда: характеристика задач
- •Организация труда. Экономическая сущность организации трудовых процессов
- •Организация трудовых процессов: общая характеристика
- •Процесс нормирования труда
- •Условия труда: характеристика базовых элементов
- •Дисциплина труда: общая характеристика процесса
- •Анализ прогрессивных методов организации труда
- •Социальный и технический аспект организации труда
- •Анализ мероприятий по охране труда на базе конкретной организации
- •Особенности российского рынка труда
- •Понятие работоспособности и трудоспособности
- •Нормирование труда в современных условиях развития экономики
- •Нормирование труда и численность персонала. Анализ проблем
- •Микроэлементный метод нормирования труда
- •Пути укрепления дисциплины труда
- •Требования к организации рабочих мест
- •Особенности российского рынка труда
- •Особенности управления трудовыми отношениями
- •Трудовые ресурсы: общая характеристика
- •Требования к организации рабочего места менеджера по персоналу
-
Понятие, сущность и основа трудовых отношений.
Сущность отношений: это прежде всего работа, вознаграждение, карьера, взаимосвязи в процессе трудовой деятельности как горизонтальные, так и вертикальные. Официальными аспектами трудовой деятельности является целесообразность правил и процедур, понимание и ожидания работников. На функционирование трудовых отношений будут влиять такие процессы, как коммуникация, консультация и стиль руководства.
Ясность, точность информации, исключение другой смысловой трактовки и обратная связь, выраженная в результате.
Предоставление работникам своих знаний, умений и навыков работодателю, базируются на официальном договоре или контракте, причем контракт, с одной стороны, рассматривается как официально-правовой документ, с другой- псих контракт.
Обязательства руководителя: выплаты з.п. , предоставление безопасных условий труда, честное отношение к работнику
Обязательства работника : компетентность добросовестность лояльность, честность
-
Особенности управления трудовыми отношениями
Управление трудовыми отношениями - элемент управления социальной сферой, охватывающий решение социально-экономических и духовно-нравственных проблем: - продуктивной занятости и защиты от безработицы; - справедливой оплаты труда и формирования доходов; - совершенствования форм социального партнерства и др. Субъектами управления трудовыми отношениями являются: - органы государственной власти и местного самоуправления; - ассоциации предпринимателей и другие объединения работодателей; - профессиональные союзы и другие объединения наемных работников; - общественные организации и движения.
-
Роль специалистов по чр в развитии позитивных трудовых отношений
-
При проведении собеседования по отбору сотрудников предоставлять реалистичную информацию как о благоприятных, так и неблагоприятных условиях работы, при этом необходим более тщательный отбор работников с учетом физиологических и прочих особенностей. В настоящее время сокращение численности персонала- важнейший рычаг повышения эффективности производства в условиях рыночной экономики.
-
Поощряя развитие процессов управления показателей работы (оно предусматривает регулярное согласование и пересмотр показателей работы с тем, чтобы они не были завышены, а следовательно, труднодостигаемые или недостигаемыми вообще, а так же показатели не должны быть занижены, в этом случае потенциал персонала востребован не в полной мере.
-
Поощрение применения индивидуальных планов развития, которые показывают, как может улучшить показатели работы.
-
Использование программ повышения квалификации для закрепления ключевых ценностей для организации.
-
Разрабатывая процедуры работы с персоналом (рассмотрение жалоб, поддержание дисциплины, политику равныхвозможностей) тем самым совершенствуя систему трудовых отношений. Любые споры, возникающие в коллективах решают линейные менеджеры.
-
Разрабатывая и доводя до членов организации политику в отношении персонала (правила приема на работу, развитие персонала, системы вознаграждения за труд).