37. Дисциплина труда: общая характеристика процесса

Дисциплина труда представляет собой обязательное для всех работников подчинение правилам поведения, определенным Трудовым кодексом, коллективным договором, трудовым договором и локальными нормативными актами предприятия.

В настоящее время дисциплина труда объединяет в себе три качества, три форм реализации: принудительная дисциплина – как воздействие авторитарной власти (с внеэкономическими и экономическими методами принуждения); добровольная дисциплина (сознательная) – осознание работниками необходимости соблюдения норм и правил поведения; самодисциплина как самоубеждение, предъявление к себе требований, которые необходимо выполнять.

Высокая дисциплина труда является одним из факторов роста производительности труда, а зачастую и резервом роста производительности труда.

Пути и меры укрепления дисциплины труда:

1) поощрение за труд (объявление благодарности, выдача премии, награждение ценным подарком, награждение почетной грамотой, представление к званию «Лучший по профессии»);

2) меры дисциплинарного и общественного воздействия. За совершение дисциплинарного проступка, то есть неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания: замечание, выговор, увольнение по соответствующим основаниям. Не допускается применение дисциплинарных взысканий, не предусмотренных Трудовым кодексом, уставами и положениями о дисциплине труда;

3) убеждение – связано с широким использованием воспитательных мер и мер поощрений за труд, использование силы примера.

38. Анализ прогрессивных методов организации труда

Существует несколько основных методов организаций труда: хронометраж, фотография рабочего времени, в том числе самофотография, метод моментных наблюдений, микроэлементное нормирование и экономико-математические методы нормирования труда. 1) Хронометраж - это метод изучения трудовых операций путем наблюдения и измерения затрат на выполнение отдельных элементов, повторяющихся при изготовлении каждой единицы продукции. Наблюдения и замеры затрат труда заносятся в специальную карту. Для повышения объективности наблюдений их число может быть от 6 до 80. Целью хронометражных наблюдений может быть: а) изучение затрат рабочего времени; б) проектирование их минимальных величин с учетом интенсивности труда. В настоящее время при помощи хронометража устанавливается большинство действующих норм

2) Фотография рабочего места- изучение затрат рабочего времени путем наблюдения и измерения всех затрах на протяжении всего рабочего дня или определенной его части. Могут проводиться нормировщиком или самим работником (самофотография)

Различают фотографии:

- Индивидуальные

- Маршрутные

- Наблюдение за группой работников, занятых на разных участках;

Наблюдения и замеры заносятся на фотокарту текстом или графиком.

3) Моментные наблюдения- это статистический способ получения средних данных о фактической загруженности рабочих и оборудования. Наблюдения осуществляются нормировщиком, который обходит работником по определенному маршруту и фиксирует на бумаге то, что в момент обхода делает рабочий. Эффективность метода зависит от числа наблюдений. Этот метод используется в процессах, не поддающихся хронометражным замерам. Микроэлементное нормирование устанавливает меру трудовых действий работника, детализированных на микроэлементы, т.е. простейшие движения в краткий момент времени. Для замеров этим методом применяются разнообразные системы микроэлементных нормативов времени и их модификации, которые различаются составом микроэлементов, порядком учета факторов, влияющих на их продолжительность, и другие. Может использоваться специальная аппаратура, например при киносъемке или компьютер. Этот метод в перспективе, очевидно, станет основным в нормировании труда, так как его использование эффективнее других ранее применявшихся.

4) Экономико- математический метод- обоснование трудового нормирования по средствам матем формул, уравнений. К ним относятся:

- методы линейного программирования

Многофакторный и регрессивный анализ на основе спец программ, базирующихся на системном подходе. Программирование проводится фин-эконом обоснование необходимости нормирования труда и выбор его направления, обосновывается сам проект программ на базе расчета показателей, в том числе размер прибыли на единицу затрат.

Современные методологические основы нормирования труда предполагают решения след задач

1. Расширение сфера нормирования труда

2. Обеспечение повышения качества норм труда и их максимальное приближение к общественно необходимым затратам труда