Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Консп ІСУП 04.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
351.23 Кб
Скачать

Міністерство освіти і науки України

ОДЕСЬКА НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ ХАРЧОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ

Кафедра економіки

промисловості

К О Н С П Е К Т Л Е К Ц І Й

З курсу «інформаційні системи і технології на підприємствах”

для студентів професійного напряму 6.030504

денної та заочної форм навчання, ПДО

Затверджено

Методичною радою ОНАХТ

протокол № від р.

Одеса - ОНАХТ 2013 р.

Конспект лекцій з курсу “Інформаційні системи і технології на підпри­ємствах” / для студентів бакалаврів професійного напряму 6.030504 денної та заочної форм навчання, ПДО/ Укладач Л.Л.Лобоцька Л.Л.: ОНАХТ, 2013. – 70 с.

Укладач Л.Л.Лобоцька, канд. техн.наук, доцент

Відповідальний за випуск зав. кафедрою економіки промисловості, д-р екон.наук, професор О.І. Павлов

Тема 1. Основні поняття і роль інформаційних сис­тем і технологій в управлінні підприємствами План

1.1 Предмет і задачі курсу. Системи управління, сутність інформаційного процесу управління

1.2 Поняття про автоматизовану інформаційну систему (АІС), автоматизовані інформаційні технології (АІТ). Класифікація АІС, АІТ

1.3 Структура АІС, характеристика функціональної частини АІС.

1.4 Характеристика забезпезпечуючої частини АІС

1.1 Предмет і задачі курсу. Системи управління, сутність інформаційного процесу управління

Мета викладання дисципліни – формування системи теоретичних і практи­чних знань по створенню і функціонуванню комп’ютерних інформа­ційних систем і технологій в управлінні підприємством.

В результаті вивчення дисципліни студенти повинні:

Знати роль і значення обчислювальної техніки, автоматизованих інфор-маційних систем і технологій їх побудови і функціонування;

Вміти виконувати постановку типових задач управління, формувати склад та зміст інформаційної бази, розробляти алгоритми, здійснювати розв’язок задач на ПЕОМ з використанням пакетів прикладних програм, ана­лізувати отримані результати.

1. В сучасних умовах автоматизація управлінської діяльності – актуальна і надзвичайно важлива задача, реалізація якої забезпечує високу ефективність функціонування систем управління.

Процеси управління притаманні як живій, так і неживій природі. В будь-якій системі управління виокремлюють дві підсистеми – об’єкт управління ОУ - підсистему А і керуючу – підсистему В, рис. 1. Керуюча підсистема включає керуючий орган КО і виконавчий орган ВО.

Ціль управління

B Iвх A

КО

Iзв з

ОУ

ВО

U

Зовнішнє середовище V

Рис. 1

В процесі функціонування системи керуючий орган отримує інформа-цію по каналу звортного зв’язку Iзв з про поточний стан об’єкта управ-ління і інформацію Iвх про те, в якому стані повинен бути цей об’єкт. Від­хилення об’єкта управління від заданого стану відбуваються під впливом зовнішніх чинників V. Результатом порівняння інформації Iвх і Iзв з в керуючому органі є синтез керуючої іннформації , яка впливає на вико­навчий орган ВО. На основі інформації виконавчий орган виробляє керуючий сигнал U, який ліквідує відхилення в об’єкті управ-ління.

Найбільш складним ланцюгом в системі управління є керуючий орган. Ступінь складності визначається кількістю його функцій, тому що КО по­винен вміти реагувати на різні ситуації.

Для функціонування системи управління їй необхідна інформація. Управління - це процесс цілеспрямованої переробки інформації, яка циркулює в системі безперервно.

Системи управління можуть бути автоматичними і автоматизованими. Перші можуть працювати без участі людини. Вони відносно нескладні.

У великих, складних системах можна виділити підсистеми, задачі, між якими існують тісні інформаційні зв’язки. Управління такими об’єктами потребує участі людини, зокрема на етапі синтезу керуючого сигналу. Тому в контурі управління присутня особа (особи), яка приймає управлінське рішення - ОПР. Схема управління приймає вид, рис. 2.

Як видно з рис. 2, ОПР, отримавши інформацію зворотного зв’язку Iзв з про стан об’єкта управління, звертається до ЕОМ, і виробляє рекоменда­ції Iвих, завдяки яким стан об’єкта змінюється до рівня запланованого. Наприклад, начальник цеха (ОПР), отримавши інформацію про випуск продукції цехом, виявив відхилення від планового завдання. Він повинен прийняти управлінське рішення для виправлення ситуації, яке реально реа­лізує майстер цеху (ВО). Це приклад організаційно-виробничої системи управління. До них відносяться підприємства, фірми та інші економічні си­стеми. В цих системах виникає в процесі виробничо-господарської діяльно­сті економічна інформація, яку використовують для управління діяльністю об’єкта. Управлінська інформаційна система є людино-машинною систе­мою, в якій реалізуються операції збору, передачі, обробки, зберігання ін­формації із застосування комп’ютерних технологій.

ВО

Iвих

U

ОУ

Iвх

Iзв з V

Р ис.2