
- •Российский государственный
- •Инновационные технологии в преподавании курса «Основы бизнеса»
- •1. Цель, задачи и предмет дисциплины
- •2. Требования к уровню освоения дисциплины
- •3. Объем дисциплины
- •3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы
- •4. Содержание курса
- •Раздел 1. Бизнес и его среда
- •Раздел 2. Формы организации бизнеса
- •Раздел 3. Стратегия бизнеса
- •Раздел 4. Тактика бизнеса
- •5. Темы практических и семинарских занятий
- •I. Семинар. Бизнес и его среда.
- •II. Семинар. Формы организации бизнеса.
- •III. Семинар. Стратегия бизнеса.
- •IV. Семинар. Тактика бизнеса.
- •6. Задания для самостоятельной работы студентов
- •Тема 1. Бизнес и его среда Вопросы для самоконтроля
- •Тестовые задания для самоаттестации студентов
- •Тема 2. Формы организации бизнеса Вопросы для самоконтроля
- •Тестовые задания для самоаттестации студентов
- •Тема 3. Стратегия бизнеса Вопросы для самоконтроля
- •Тестовые задания для самоаттестации студентов
- •Тема 4. Тактика бизнеса Вопросы для самоконтроля
- •Тестовые задания для самоаттестации студентов
- •7. Вопросы для подготовки к зачету
- •8. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •8.1. Литература
- •8.2. Методическое обеспечение дисциплины
- •8.3. Информационное обеспечение дисциплины
- •9. Глоссарий Краткий словарь терминов
4. Содержание курса
Раздел 1. Бизнес и его среда
Раскрытие данной темы необходимо начать с усвоения базовых определений и понятий в области малого бизнеса.
Следует изучить содержание ФЗ РФ в области предпринимательства и малого бизнеса, понимать сущность, цели и виды бизнеса и относиться к бизнесу как системе, состоящей из взаимозависимых частей (каждая из которых вносит свой определенный вклад).
Раздел 2. Формы организации бизнеса
Рассматривая данную тему, необходимо обратить внимание на то, что Гражданский Кодекс РФ закрепил различные организационно-правовые формы хозяйствования в сфере бизнеса.
Это дает начинающим предпринимателям и коммерсантам широкую возможность выбирать для себя, в каждом конкретном случае, ту рациональную форму хозяйствования, которая в наибольшей степени отвечает интересам бизнеса.
Раздел 3. Стратегия бизнеса
Как известно, сфера деятельности определяется самим предпринимателем/коммерсантом и осуществляется в несколько этапов.
Планируя организовать собственное дело (магазин), необходимо принять во внимание многочисленные входные и выходные барьеры вхождения на рынок. Поэтому в первую очередь следует определить: свою линию деятельности или концепцию бизнеса; его основные цели; стратегии; местонахождение; разработать бизнес-план развития предприятия и комплекс мероприятий по созданию его имиджа (репьютинг).
Раздел 4. Тактика бизнеса
Главная задача бизнеса – производство и сбыт продукции. Поэтому решения о том, что и в каком количестве произвести и сбыть/продать, являются ключевыми в хозяйственной деятельности любого предприятия в сфере малого бизнеса.
Практика предпринимательства свидетельствует о том, что многие предприниматели/коммерсанты терпят неудачу из-за неправильного решения и действий. Поэтому кадровый вопрос в бизнесе играет решающую роль и имеет ключевое значение для успеха дела.
И самое важное в сфере малого бизнеса не то, как и сколько произвести, а как это предложить и продать, то есть речь идет о сервисе обслуживания потребителей и организации атмосферы продаж.
5. Темы практических и семинарских занятий
Проведение практических занятий и семинаров играет важную роль в учебном процессе, так как способствует закреплению теоретических и практических навыков у начинающих предпринимателей и коммерсантов.
При подготовке к занятиям студентам рекомендуется специальная литература в этой области, с учетом тематики проведения занятий. В ходе проведения практических занятий и семинаров решаются практические задачи и ситуации, проводится обязательное собеседование с каждым студентом и заслушиваются отчеты о проделанной работе.
Каждый студент должен сделать не менее трех докладов за время изучения курса и написать контрольную работу.
I. Семинар. Бизнес и его среда.
1. Внешняя среда бизнеса. Внутренняя среда предприятия (макро- и микросреда).
2. Сегментирование рынка. Анализ поведения потребителей разного типа и категорий.
3. Торговая зона и оценка качества торговой сети.
Литература
Основная: 4,7,8
Дополнительная: 13,15