Управление персоналом:

Инновационный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции, изменили, требовали к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высоко профессионализма. Управляющий персоналом - это самостоятельный вид профессиональных специалистов, менеджеров, главной целью которых является:

-повышение производительности творческой отдачи и активности персонала.

-разработка и реализации политики подбора и расстановки персонала.

-выработка правильного приема и увольнения персонала.

-решение вопросов, связанных с обучением и повышением квалификации персонала.

Менеджмент-это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение фирмой, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов эк. Механизма менеджмента. Менеджмент имеет свой собственный эк. Механизм, который направлен на решение конкретных проблем взаимодействия в реализации социально-экономических, технологических, социально-психологических задач, возникающих в процессе хоз. Деятельности. Экономический механизм менеджмента объективно обусловлен осуществлением хоз. Деятельности фирмы в рыночных условиях, когда результаты управленческой и хоз. Деятельности получают оценку на рынке в процессе обмена.

Эк. Механизм состоит из 3 уровней:

-внутрифирменное управление

-управлением производством

-управление персоналом.