- •Алгоритм реализации кейс-менеджмента в деятельности специалиста по социальному сопровождению
- •1. Набор в кейс-менеджмент.
- •8. Повторная оценка.
- •11. Вмешательство в случае кризиса.
- •12. Закрытие случая.
- •Документооборот
- •Вопросы для обсуждения
- •Практические задания
- •Список рекомендуемой литературы по теме
11. Вмешательство в случае кризиса.
Благодаря определенной политике действий и специального обучения персонала действиям в кризисных ситуациях, возможно быстрое разрешение чрезвычайной ситуации и сведение до минимума неблагоприятных последствий (медицинских, социальных, физических или эмоциональных).
Требования к выполнению процедуры вмешательство в случае кризиса.
В учреждении существует специально принятая тактика действий и мер для немедленного и эффективного разрешения чрезвычайных ситуаций.
Клиенты знают, куда обратится для наблюдения после кризиса.
1. Всем клиентам предоставляют все необходимые контакты для обращения в случае чрезвычайной ситуации, эта информация включает в себя необходимые услуги и ресурсы для использования во внерабочее время.
2. Необходимость составления кризисного плана устанавливается для каждого клиента индивидуально. Индивидуальный план действия в случае кризиса должен содержать информацию для доступа к необходимым услугам в течение 24 часов.
3. Сотрудники кейс-менеджмента прошли специальное обучение и знают, как действовать в случае возникновения кризисных ситуаций.
Пути повышения эффективности выполнения процедуры вмешательство в случае кризиса..
Каждый план действия в кризисных ситуациях разработан индивидуально для каждого клиента. Составление плана необходимо для того, чтобы скоординировать действия клиента и доступ к необходимым услугам в случае кризиса, план содержит необходимую контактную информация и инструкции. Содержание и объем плана согласуется с возникновением у клиента проблем со здоровьем или определенных жизненных обстоятельств. Например, в случае клиентов, имеющих определенные психические проблемы или находящихся в группе риска насилия в семье, должен быть составлен план, который включает в себя профилактику данных проблем для минимизации последствий кризисной ситуации.
Специалисты по социальному сопровождению обсуждают с клиентом причины возникновения кризисной ситуации.
Специалисты по социальному сопровождению имеют необходимые ресурсы для обеспечения качественного и правильного вмешательства в кризисную ситуацию.
Программа должна включать в себя алгоритм оценки индивидуального использования услуг по вмешательству в кризисную ситуацию (например, частота и повторение кризисных ситуаций, разрешение кризисных ситуаций), с целью минимизации ситуаций, ведущих к появлению кризисов.
12. Закрытие случая.
В случае клиентов, которые больше не участвуют в каком-либо кейс-менеджменте, предполагается закрытие случая. Краткий обзор случая, проводимый при закрытии, обычно включает в себя отметки о прогрессировании клиента в выполнении намеченных задач.
Обычно причины для закрытия дела включают в себя следующее:
-клиент потерял интерес к программе или не участвует в обслуживании,
-клиент сам хочет завершить обслуживание,
-переезд клиента в другое место, вне зоны обслуживания,
-взаимное соглашение,
-клиент более не нуждается в обслуживании,
-клиент выполнил задачи, поставленные в программе по ведению случая,
-клиент больше не подходит по критериям «пригодности».
Требования в выполнению процедуры закрытия случая.
После окончания активного обслуживания по ведению случая, случай клиента закрывают.
Закрытие случая сопровождается составлением краткого обзора случая. Документация, составляемая при закрытии случая, включает в себя указание причины закрытия случая и краткий обзор случая.
Пути повышения эффективности выполнения процедуры закрытия случая.
Специалисты по социальному сопровождению предпринимают попытки вернуть утраченный интерес и желание клиента к участию в программе. Такие попытки могут включать посещения на дому, письма по почте или электронные, телефонные звонки.
Также, может быть необходим контакт с учреждениями, предоставляющими медицинское и социальное обслуживание клиенту (с предварительного согласия клиента).
При прекращении обслуживания, можно, при необходимости, провести заключительное собеседование.
Специалисты по социальному сопровождению должны стремиться сохранить всю документацию для дальнейшего использования при контактах с учреждениями, предоставляющими обслуживание.
