
- •1. Определение коммерции как категории рыночной экономики
- •2. Функции посредников в коммерческой деятельности предприятий. Основные критерии выбора посредника предприятий торговли
- •3. Структура торговых предприятий в торговой зоне, оценка её основных параметров
- •4. Формирование торгового ассортимента как основы конкурентоспособности магазина
- •5. Субъекты коммерческой деятельности - коммерческие организации, их формат
- •6. Роль закупочной деятельности в сфере торгового бизнеса
- •7. Оценка рынка товаров и зоны влияния магазина
- •9. Изучение качества торговой сети, оценка основных параметров
- •8. Организация биржевой торговли. Товарная биржа и ее функции. Виды и цели биржевых сделок. Техника проведения биржевых операций
- •11. Образ магазина и товара, их оценка
- •12. Оптовые ярмарки, виды и условия их проведения, организаторы и участники ярмарок. Виды заключаемых сделок
- •13. Коммерческие связи. Их уровни и участники
- •14. Проектирование коммерческий деятельности предприятия торговли, особенности стратегических и оперативных планов
- •15. Дифференцирование товаров и оценка конкурентоспособности товара
- •16. Позиционирование торгового предприятия на рынке
- •18. Правовая и нормативная база государственного регулирования в сфере торгового бизнеса
- •19. Мерчандайзинг, основные законы, правила, стадии
- •21. Классификация торговых предприятий по размеру, назначению и собственности
- •22. Сервис в торговле, основные стадии и классификации услуг
- •23. Закупочная деятельность: выбор стратегии и управления товарными запасами
- •24. Организация продаж товаров и услуг, основные бизнес операции и планирование торгового пространства
- •26. Реклама в торговом бизнесе, её роль и эффективность
- •27. Определение объёмов закупок и продаж товаров: методы, их сущность и прогнозирование
- •28. Эффективность коммерческой деятельности предприятия на внешнем рынке, экспорт и импорт товаров
- •29. Проведение коммерческих переговоров и заключение договоров купли-продажи
- •30. Поведение потребителей в процессе покупки, стратегии продаж
- •31. Уровень и виды конкуренции, коммерческая устойчивость предприятия торговли
- •32. Брендинг в торговле, оценка сервисного пейзажа магазина
- •33. Технология закупки и поставки товаров в торговую сеть
- •34. Организация точек продажи и атмосферы в торговом зале
- •35. «Портрет» потребителя, сегментирование в торговле
- •36. Методы управления торговым предприятием и стиль управления
- •37. Оптовая торговля. Классификация и типы предприятий
- •38. Свот-анализ: определение конкурентных преимуществ торгового предприятия
- •39. Оценка типа и качества рынка
- •41. Организация управление продажей. Визуальный и товарный мерчендайзинг.
- •42. Оперативный бизнес-план магазина, его содержание и критерии
- •43. Обратная связь с потребителями, основные признаки корпоративной культуры
- •45. Классификация и формы продаж, их технология и эффективность
- •47. Сервисное обслуживание. Виды услуг, их сущность и отличительные особенности. Классификация и сертификация торговых услуг. Управление качеством услуг
- •48. Аукционы и торги. Особенности их деятельности
- •49. Этапы проведения коммерческой сделки и их содержание: поиск и выбор деловых партнеров (продавца, покупателя), согласование условий договора, порядок заключения и исполнения
- •50. Арбитраж, его роль и основные функции
- •51. Виды договоров, заключаемых в процессе купли-продажи, заключаемых сторонами на рынке товаров и услуг, их особенности
- •52. Культура торговли, оценка уровня торгового обслуживания
- •53. Содержание коммерческих условий, предусмотренных договорами купли-продажи, коммерческий риск
- •54. Организация коммерческой деятельности в сфере малого бизнеса, государственная и правовая поддержка
11. Образ магазина и товара, их оценка
Образ магазина должен продумываться заранее, еще до начала строительства. Кроме того, при формировании образа торгового предприятия необходимо учитывать психографический фактор, то есть разделение целевой аудитории на группы в соответствии с социально-экономическим положением, образом жизни и индивидуальными характеристиками; поведенческий фактор, связанный со стилем использования времени и денег; принципы сегментации потенциальных клиентов. Выделяют следующие составляющие образа: архитектурные и дизайнерские решения, использование торгового пространства, эмоциональные компоненты, то есть освещение, цвета интерьера, музыка, запахи, температура, место расположения, ассортимент и специализация, уровень цен и его сочетание с оформлением, информационная среда и семантические компоненты.
Большое значение имеет звук, то есть та музыка, которая звучит в торговом зале. Около 60% покупок совершается спонтанно, и музыка - один из эффективных инструментов воздействия на подсознание покупателя. На выбор музыкального сопровождения оказывают влияние следующие факторы: демографический характер покупателей; в различные часы бывают разные покупатели и потому следует учитывать момент возникновения каких-либо ненужных ассоциаций, связанных с той или иной мелодией; лучше избегать широко известных мелодий; многие не понимают и не воспринимают классическую музыку; далеко не всех устраивает поп- или рок-музыка. Одним из ключевых факторов в формировании имиджа магазина является дизайн. А важнейший его инструмент в эмоциональном компоненте - цвет. Это первое, что видит покупатель и на что обращает внимание: он передает настроение, стиль магазина. Цвет также в значительной степени воздействует и на выбор товара.
Именно цвет - основная составляющая визуального мерчендайзинга. Способов использования модного цвета и создания современной презентации товаров много: выкладка по цвету определенных групп товаров, создание цветочных композиций, светлых вывесок, зонирование магазинов и стеллажей и пр. Мерчендайзинг, в основе которого лежит цветовая стратегия, позволяет многим торговцам на голову опередить конкурентов. Основанная на цвете выкладка товара естественным образом влияет на продажи.
В лучших выкладках товара превалирует один цвет, называемый доминантным. Для выкладки продукции необходимо выбрать одну цветовую гамму или сделать ее доминирующей, по крайней мере, на 80%. Это необходимо сделать, т. к. большое количество цветов, используемых в равных пропорциях, смущает посетителя, ослабляет воздействие и вредит презентации товара. При создании темы необходимо помнить, что чем чаще повторяется цвет, тем более значимым он становится.
Дизайнеры не должны бояться использовать цветовую гамму, но должны помнить о пяти основополагающих цветовых семействах. В 5 основных цветовых семейств входят: красный, желтый, зеленый, синий и нейтральный цвета. Цвет может создавать различные настроения: счастье, радость, активность, потребность в чем-нибудь. Кроме того, цвет очень часто покупатели отождествляют с ценой, качеством, стилем и имиджем. Цвет быстрее, чем любой другой элемент презентации товара, формирует тему. Цветовое планирование позволяет сотрудникам магазина разработать представление товара, основанное на различных темах. Другие элементы дизайна, такие как текстура, силуэт и баланс, улучшают и дополняют тему и настроение. С помощью цвета можно также создать и настроение. Например, с помощью белого цвета передается радость, красного - теплота, синего - искренность, золотого - элегантность и т. д.
Другими словами, цвет является генератором настроения, влияющим на покупательское поведение клиентов. Хорошее цветовое планирование помогает распределить товар на стойках в торговом зале и повлиять на решение покупателя в пользу продвигаемого товара, что и является ключевой задачей мерчендайзинга.
В формирование имиджа магазина существенный вклад вносит и товар, выставленный на продажу - ассортимент, ценовые категория и политика. Но с другой стороны, сами товары также имеют имидж, и можно выделить пары, группы товаров, имеющих схожий имидж. При изучении состава потребительской корзины было замечено, что это товары, которые покупаются совместно, имеют схожий имидж. И здесь вступает в дело искусство выкладки товаров, их расположение на полках, порядок следования товаров на "маршруте" покупателей.