
- •1. Определение коммерции как категории рыночной экономики
- •2. Функции посредников в коммерческой деятельности предприятий. Основные критерии выбора посредника предприятий торговли
- •3. Структура торговых предприятий в торговой зоне, оценка её основных параметров
- •4. Формирование торгового ассортимента как основы конкурентоспособности магазина
- •5. Субъекты коммерческой деятельности - коммерческие организации, их формат
- •6. Роль закупочной деятельности в сфере торгового бизнеса
- •7. Оценка рынка товаров и зоны влияния магазина
- •9. Изучение качества торговой сети, оценка основных параметров
- •8. Организация биржевой торговли. Товарная биржа и ее функции. Виды и цели биржевых сделок. Техника проведения биржевых операций
- •11. Образ магазина и товара, их оценка
- •12. Оптовые ярмарки, виды и условия их проведения, организаторы и участники ярмарок. Виды заключаемых сделок
- •13. Коммерческие связи. Их уровни и участники
- •14. Проектирование коммерческий деятельности предприятия торговли, особенности стратегических и оперативных планов
- •15. Дифференцирование товаров и оценка конкурентоспособности товара
- •16. Позиционирование торгового предприятия на рынке
- •18. Правовая и нормативная база государственного регулирования в сфере торгового бизнеса
- •19. Мерчандайзинг, основные законы, правила, стадии
- •21. Классификация торговых предприятий по размеру, назначению и собственности
- •22. Сервис в торговле, основные стадии и классификации услуг
- •23. Закупочная деятельность: выбор стратегии и управления товарными запасами
- •24. Организация продаж товаров и услуг, основные бизнес операции и планирование торгового пространства
- •26. Реклама в торговом бизнесе, её роль и эффективность
- •27. Определение объёмов закупок и продаж товаров: методы, их сущность и прогнозирование
- •28. Эффективность коммерческой деятельности предприятия на внешнем рынке, экспорт и импорт товаров
- •29. Проведение коммерческих переговоров и заключение договоров купли-продажи
- •30. Поведение потребителей в процессе покупки, стратегии продаж
- •31. Уровень и виды конкуренции, коммерческая устойчивость предприятия торговли
- •32. Брендинг в торговле, оценка сервисного пейзажа магазина
- •33. Технология закупки и поставки товаров в торговую сеть
- •34. Организация точек продажи и атмосферы в торговом зале
- •35. «Портрет» потребителя, сегментирование в торговле
- •36. Методы управления торговым предприятием и стиль управления
- •37. Оптовая торговля. Классификация и типы предприятий
- •38. Свот-анализ: определение конкурентных преимуществ торгового предприятия
- •39. Оценка типа и качества рынка
- •41. Организация управление продажей. Визуальный и товарный мерчендайзинг.
- •42. Оперативный бизнес-план магазина, его содержание и критерии
- •43. Обратная связь с потребителями, основные признаки корпоративной культуры
- •45. Классификация и формы продаж, их технология и эффективность
- •47. Сервисное обслуживание. Виды услуг, их сущность и отличительные особенности. Классификация и сертификация торговых услуг. Управление качеством услуг
- •48. Аукционы и торги. Особенности их деятельности
- •49. Этапы проведения коммерческой сделки и их содержание: поиск и выбор деловых партнеров (продавца, покупателя), согласование условий договора, порядок заключения и исполнения
- •50. Арбитраж, его роль и основные функции
- •51. Виды договоров, заключаемых в процессе купли-продажи, заключаемых сторонами на рынке товаров и услуг, их особенности
- •52. Культура торговли, оценка уровня торгового обслуживания
- •53. Содержание коммерческих условий, предусмотренных договорами купли-продажи, коммерческий риск
- •54. Организация коммерческой деятельности в сфере малого бизнеса, государственная и правовая поддержка
21. Классификация торговых предприятий по размеру, назначению и собственности
Для выработки эффективных типовых методов планирования, организации и управления торговые предприятия можно классифицировать:
1) по степени самостоятельности: самостоятельные, дочерние и зависимые предприятия, представительства (филиалы);
2) по характеру удовлетворения потребности: магазины и предприятия массового питания и обслуживания;
3) по уровню специализации и комбинирования в зависимости от товара и характера выполняемых работ: хозяйственные и продовольственные магазины, которые, в свою очередь, дифференцируются на специализированные и универсальные магазины (гастрономы, кондитерские, мясные, хлебные, молочные и др.);
4) по формам обслуживания: предприятия-склады, павильоны, палатки, стационарные и передвижные;
5) по ценам: дискаунтеры, мелкооптовые и розничные рынки, магазины со скидками;
6) по местонахождению: предприятия на транспортных магистралях, в центральных районах, в местах отдыха, в спальных и рабочих районах, что сказывается на ценах, ассортименте и объемах продаж;
7) по преимущественному контингенту: магазины могут учитывать определенные интересы покупателей (филателистические, букинистической книги и др.);
8) по качеству предоставляемых услуг: предприятия торговли различного класса (ресторан, бутик);
9) по характеру обслуживания: общедоступные и ведомственные торговые предприятия.
В зависимости от размеров в специальную группу выделяются малые предприятия – в розничной торговле с численностью не более 30 человек, в оптовой торговле - 50 человек.
Дифференциация предприятий розничной торговли:
Торговый центр- это совокупность предприятий торговли, услуг, общественного питания и развлечений, подобранных в соответствии с общей концепцией. Торговый центр расположен в специально спланированном здании (или комплексе зданий), находящемся в профессиональном управлении и поддерживаемом в виде одной функциональной единицы. Торговые центры различают:
* микрорайонные
* районные
* окружные
* региональные
* суперрегиональные
Площадь торговых центров варьируется от 1000 кв.м. до 100 000 кв.м.
Молл(от английского "mall" - аллея) - большая, обычно, крытая территория, на которой расположено множество торговых предприятий и не разрешается въезд автомобилей. Основу молла, как правило, составляет ряд крупных магазинов, называемых якорями. Они соединены между собой крытыми галереями, в которых располагается множество небольших магазинов, ресторанов, кафе, парикмахерских, химчисток. Галереи замкнуты в кольцо, по которому проходит покупатель.
Фуд-кортили ресторанный дворик - специальная часть торгового центра, в которой расположены несколько кафе, заведений фаст-фуд и ресторанов. Наличие фуд-кортов в современных торговых центрах становится обязательным и само собой разумеющимся. Фуд-корт является инструментом, способным провести покупателя через всю торговую галерею. Для этого фуд-корты располагают, как правило, на последнем этаже, куда покупатель может добраться, мотивируя иногда лишь желанием перекусить. Количество операторов фуд-корта зависит от размеров торгового центра и его месторасположения.
Гипермаркет- очень большой продовольственный и универсальный магазин с площадью зала от 3 000 кв.м. и площадью склада от 1 000 кв.м. В гипермаркете обычно 75% от торговой площади отводят для общих товаров. При этом доля продовольствия в общем объеме продаж составляет 60%. Гипермаркет обладает рядом особенностей:
* специальная ценовая политика
* большое количество собственных производственных цехов
* широкий ассортимент продукции, содержащий 30 000 - 55 000 позиций
* до 10 000 покупок в день
* месячный оборот около $7 000 000
* комплексные системы управления торговым залом, включающие 25 - 40 кассовых узлов
* персонал численностью около 900 человек
Супермаркет- магазин самообслуживания, предлагающий полный ассортимент бакалейных и мясных продуктов, площадью от 400 до 1 500 кв.м. Складские помещения супермаркета занимают от 250 до 600 кв.м. Особенности супермаркета:
* уровень цен держится выше среднего
* имеются собственные производственные цеха
* ассортимент продукции состоит из 4 000 - 15 000 позиций
* в день совершается 1 200 - 2 300 покупок
* месячный оборот $500 000 - $1 200 000
* кассовая линия, состоящая из 5 - 16 аппаратов, управляется фронт - офисной системой
* численность персонала от 50 до 200 человек
Супермаркет класса премиум- супермаркет с очень высоким уровнем сервиса, торгующий расширенным ассортиментом деликатесов.
Гастрономический бутик- небольшой магазин изысканных деликатесов. Как правило, гастрономический бутик расположен вместе с одноименным рестораном.
Универсам- универсальный продуктовый магазин площадью более 500 кв.м., в котором можно купить все необходимые продукты. Непродовольственные товары в таких магазинах практически отсутствуют. Универсамы строились в густонаселенных районах крупных городов. Торговля в них осуществлялась через прилавок: покупатели сначала выбирают продукты у прилавка, затем оплачивают товар в кассе, получают чек и в обмен на чек получают товар у прилавка.
Гастроном- торгующий через прилавок продуктовый магазин площадью менее 500 кв.м. Гастрономы составляли основную форму розничной торговли продуктами в советское время. Торговля осуществляется так же, как и в универсаме. Иногда кассовые аппараты устанавливаются в каждом отделе.
Дискаунтерили магазин-склад (warehouse) - магазин с низкой наценкой, предлагающий более низкий уровень обслуживания, с минимальным дизайном, и с рациональным размещением товаров, с агрессивной ценовой политикой. Различают мягкий дискаунт, жесткий дискаунт и cash & carry.
Мягкий дискаунт- магазин самообслуживания с уровнем цен ниже среднего. Площадь торгового зала составляет от 450 кв.м. до 800 кв.м. Склад занимает 100 - 250 кв.м. Характеристики:
* отсутствуют собственные производственные цеха
* количество позиций в ассортименте: 1 000 - 1 500
* в день совершается 1 000 - 2 500 покупок
* месячный оборот $250 000 - $400 000
* кассовая линия содержит 5 - 10 аппаратов
* численность персонала 30 - 35 человек
Жесткий дискаунт- магазин самообслуживания с низким уровнем цен, с площадью торгового зала от 300 кв.м. до 600 кв.м. и складом 100 - 200 кв.м. Характеристики:
* отсутствуют собственные производственные цеха
* количество позиций в ассортименте: 900 - 1 200
* в день совершается 1 200 - 2 700 покупок
* месячный оборот $120 000 - $270 000
* в зале установлено 2 - 6 кассовых аппаратов
* численность персонала 25 - 30 человек
Cash & Carry- магазин дискаунтер с показателями по ассортименту, количеству покупок за день, месячному обороту, инфраструктуре и персоналу схожими с аналогичными показателями у гипермаркета. Многие товары могут продаваться только мелкооптовыми партиями.
Мини-маркет- магазин самообслуживания с площадью 200 - 600 кв.м. и 2 - 4 кассовыми аппаратами. Может совмещать в себе особенности супермаркета и дискаунтера.
Удобный магазин (convenience store) или соседский магазин (neighbourhood store) или "магазин у дома" - магазин самообслуживания или торгующий через прилавок с площадью 150 - 350 кв.м., который предлагает отработанный ассортимент товаров повседневного спроса. Часто работает по принципу 24/7, то есть круглосуточно без выходных и, даже, по праздникам. Ассортимент удобного магазина включает в себя около 4 000 продуктов, в том числе вино-водочные изделия, бакалейные товары и сыро-молочные продукты, и порядка 1 000 сопутствующих товаров. Характеризуется высоким уровнем обслуживания и тем, что многих покупателей продавцы знают по именам.
Магазин при АЗС(petroleum based store) - это магазин при автозаправочной станции, совмещающий в себе продуктовый магазин формата "удобный" и магазин по продаже автомобильных запчастей и моторных масел.
Специализированные магазины- небольшие магазины, площадью 150 - 350 кв.м., торгующие продукцией одной категории. К специализированным магазинам относятся: булочные, "Молоко", "Сыр", "Овощи фрукты", "Вино". В настоящее время количество специализированных магазинов стремится к нулю, так как они повсеместно проигрывают в конкуренции с многопрофильными "соседскими магазинами". Исключение составляют специализированные магазины, торгующие вином и другими спиртными напитками.
Интернет-магазин- Интернет-оператор при супермаркете, использующий Интернет как первичное средство принятия заказов на продукты питания для доставки на дом или в офис.
Оптово - розничный рынок- рынок, продающий главным образом продукты длительного хранения как розничным, так и оптовым покупателям. Состоит из контейнеров и киосков. Число контейнеров на рынке может достигать 600
Торговый павильон- закрытая торговая точка, собранная из готовых конструкций, с входом для покупателей. Павильон имеет площадь от 20 кв.м. до 60 кв.м. Основной ассортимент продукции включает напитки, кондитерские изделия и ряд других товаров широкого спроса.
Торговый киоск- стационарная торговая точка, площадью не более 10 кв.м. Киоски, как правило, расположены возле станций метро и остановок наземного общественного транспорта. Торговля в киосках осуществляется через окно.
Тонар- то же, что и киоск, только снабжен колесами. За счет этого обладает большой мобильностью.
Выделяют группировки предприятий по уровню механизации и автоматизации, стационарные, передвижные, временные.