Характеристика структурных компонентов потенциала предприятия.

Вышеопределенное понятие потенциала предполагает и соответствующее рассмотрение его структуры. В данном вопросе существует точка зрения использовать комплексную характеристику накопленных ресурсов и способностей, определяемую как совокупный экономический потенциал, объединяющий различные его виды (трудовой, финансовый и т.п.).  

Экономическая литература предлагает различные толкования этого понятия – от довольно узкого его понимания (как годового объема производства) до всеобъемлющих категорий (типа социально-экономической системы).

По мнению И.А. Гуниной, под потенциалом предприятия принято понимать совокупность показателей или факторов, характеризующих его силу, источники, возможности, средства, запасы, способности, ресурсы и многие другие производственные резервы, которые могут быть использованы в экономической деятельности [п. 6 ПБУ 1/98 "Учетная политика организации":]. Сосненко Л.С. рассматривает экономический потенциал как совокупность ресурсов и резервов (активов), обеспеченных соответствующими источниками финансирования, или как способность предприятия к долговременному функционированию и достижению стратегических целей на основе использования системы наличных ресурсов. В современных научных разработках, экономический потенциал в большей степени отождествляется с имущественным потенциалом как совокупности контролируемых средств предприятия. Бухгалтерский баланс, отражающий имущественный потенциал фирмы, обеспечивает заинтересованному пользователю доступность информации о собственности предприятия, стоимостной оценке его активов, определению устойчивости финансового положения. Однако, в основу такого деления положена, в основном, видовая структура ресурсов, кроме того, в данном случае под потенциалом понимается какой-либо ресурс, а не их интегральная способности к деятельности. Тенденция подобной "глобализации" категорий в экономических исследованиях приводит к размыванию значимости каждого элемента именно как составной части целостной структуры, затушевыванию причинно - следственных связей и методологическим нарушениям. В целом, результатом обобщения является безусловный вывод об определении экономического потенциала можно как многоуровневого, многоаспектного объекта исследования, структурно представляющего собой некоторый набор активных элементов, распределенных между различными бизнес – функциями. Используя принцип функциональной структуризации, возможно его представить в виде составляющих, которые соответствуют основным видами деятельности предприятия (рис. 6).

Рис. 6. Структурные элементы экономического потенциала предприятия

Все представленные части общего (совокупного) потенциала тесно связаны между собой. Поэтому сбалансированность его составных частей является основным условием полной и эффективной его реализации, поскольку отставание одной из них выступает сдерживающим фактором.

Существует также несколько подходов и к определению сущности производственного потенциала, что ставит семантические барьеры для смыслового толкования исследуемых тематических терминов. Производственный потенциал рассматривается как совокупность ресурсов без учета их взаимосвязей и участия в процессе производства (сторонники этой точки зрения Абалкин Л.И., Золотарев В А, Волик И.Н., Лукинов И., Савицкая Г.В. Это определение отличает те же недостатки, как и трактовка потенциала с точки зрения ресурсного подхода. Сужение способности предприятия по производству продукции до только одного вида ресурса - технического (Донец Ю.Ю., Смышляева Л.М., Фальцман В.К.) также обедняет оценку потенциала, даже, если этот производственный компонент является основополагающим. Ревуцкий Л.Д., рассмотрение производственного потенциала предприятия ограничивает только трудовыми ресурсами определяя его, как "...технически, организационно, экономически и социально-обоснованную норму эффективного рабочего времени основного производственного персонала предприятия за определенный интервальный период календарного времени"

[ Ревуцкий Л.Д. Потенциал и стоимость предприятия. - 2 изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 208 с.]. Определение производственного потенциала как способности ресурсов является более развернутым и в наиболее полной степени соответствует сущности данного понятия ( Анчишкин А.И., Архипов В, М., Бердникова Т.Б., Мерзликина Е.М., Сатановский Р.Л., Фигурнов Э.Б.) : способность производственной системы производить определенное количество материальных благ, используя ресурсы производства. Однако, следовало бы распространить данное определение и на оказание услуг, что особенно актуально для целого ряда предприятий, выполняющих те или иные работы по выполнению проектов. В связи с этим, в определении производственного потенциала можно придерживаться следующей смысловой основы.

Производственный потенциал предприятия представляет собой интегральную способность множества его ресурсов выпускать конкурентоспособную продукцию (под которой, в данном случае, понимается достаточно широкий спектр конечных результатов деятельности предприятия).

Инновационный потенциал предприятия можно определить как способность множества различных видов ресурсов (материальных, финансовых, интеллектуальных и иных, к осуществлению инновационной деятельности и восприятию ее результатов. Масштабы этой  деятельности оказывают существенное влияние на эффективность функционирования любого хозяйствующего субъекта и управление  формированием его инновационного потенциала основывается на анализе системы факторов восприимчивости к инновациям.

В данном контексте понятие инновационного потенциала может быть рассмотрено как для предприятия, так и для отдельного субъекта инновационного процесса и определяет способности его участников эффективно реализовывать не только свои, но и заимствованные новые идеи.  

Инновационный потенциал имеет усиленную конкурентообразующую направленность, в равной степени обеспечивает основные типы инновационных стратегий предприятия: - адаптивную - использование нововведений в качестве ответной реакции на изменение рыночных условий в целях сохранения и упрочения своих позиций на определенных сегментах; - конкурентную - нововведение является отправным пунктом для достижения прорывных конкурентных преимуществ. В зависимости от состава ресурсов и способов их интегрального предприятие может иметь уникальные способности, обеспечивающие формирования и поддержания устойчивых конкурентных преимуществ (см. рис. 7). Копирование данных способностей либо невозможно, либо сопряжено с большими трудностями. В этом случае предприятие отличает явно мощный инновационный потенциал, характеризуемый патентами, эксклюзивными лицензиями, сильным брендом, эффективным лидерством, высоко функциональной и креативной командной организацией деятельности, не документируемыми знаниями.

Копируемые способности являются результатом традиционных способов взаимодействия ресурсов и характерны для деятельности (операционной или (и) инвестиционной), присущи многим предприятиям, не могут служить источником превосходства над конкурентами вследствие их широкой доступности. Инновационный потенциал в данном случае отличает довольно низкая оценка.

.

Уникальность

Конкурент-

ные преиму-

щества

Значительная

вариация стратегий

поведения Трудность предприятия копирования

Относительно

длительный период

существования

Рис.7.Основные критерии устойчивых конкурентных преимуществ предприятия

Рассматриваемый потенциал в современных условиях является наиболее существенным фактором, определяющим количественные и качественные параметры развития экономической системы любого уровня сложности.

Специфика инновационного потенциала состоит в следующем:

- является индикатором экономической безопасности предприятия - создает платформу для формирования устойчивых конкурентных преимуществ

- отличается инерционностью – использование однажды полученных уникальных (инновационных) способностей предприятием без дополнительной «подпитки» распределено (хотя и неравномерно) на определенном временном интервале;

- характеризуется «хрупкостью». В периоды кризисных ситуаций прежде всего, деструктурируется инновационный потенциал (в первую очередь, истощается задел НИОКР), в связи с особой чувствительностью к инвестициям.

- предполагает высокую капиталоемкость воспроизводства.

Для оценки инновационного потенциала необходим тщательный анализ и диагностика внутренней среды фирмы, его развитие должно осуществляться во всех подразделениях предприятия, т.е. определяется организационной структурой производственно-хозяйственной системы.

В экономической литературе и практике встречается и понятие научно-технического потенциала предприятия. Так, научно-технический потенциал определяется как "...совокупность трудовых, технических, материальных, информационных ресурсов и ресурсов организации и управления, отвечающих требованиям каждого данного этапа научно-технического развития и предназначенных для создания новой и совершенствования выпускаемой продукции, интенсивного развития производства и обеспечения на этой основе изменения условий и характера труда, повышения эффективности общественного производства"[ Громека В.И. США: научно-технический потенциал развитого социалистического общества//Вопросы экономики. - 1981. -N9. -с. 98-100.]. Или, научно-технический потенциал - это "...те ресурсы, которые используются и могут быть использованы для решения задач научно-технического развития производства" [Семенов В. Я. Программно-целевое управление техническим прогрессом на предприятии. - М.: Экономика, 1978 -103 с.]. Под научно-техническим потенциалом понимается и возможность ресурсов обеспечить в той или иной степени выполнение запланированных заданий программы. С этих позиций количественная оценка научно-технического потенциала представляет собой меру соответствия ресурсного обеспечения запланированным работам. В данном случае мера этого соответствия является критерием выполнения работ при решении задач технико-экономического обоснования и принятия управленческих решений, а не потенциала предприятия.

Структурно научно-технического потенциал представляется в ряде случаев состоящим из творческого, научно-исследовательского, технического и информационно-управленческого (Семенов В.Я. Программно-целевое управление техническим прогрессом на предприятии. - М.: Экономика, 1978 -103 с.) потенциалов; "...научно-технический потенциал включает в себя производственный потенциал и ресурсное обеспечение НИОКР: научные кадры, материально-техническую базу, финансовые затраты"[Проблемы и опыт повышения отдачи производственного потенциала: Тез.док.научн. -практ.конф./Отв.ред. Н.М.Мигшигин-Орджоникидзе: СОГУ, 1988. - 51с.].

На практике иногда руководители предприятий не связывают научно – технический потенциал с рыночной средой или, например, с финансово-экономическим состоянием фирм. За пределами такого рассмотрения часто остаются и нематериальные активы, а также специалисты, как компоненты инновационного потенциала.

В приведенных и подобных других определениях довольно ярко отражается концепция ресурсного подхода к определению научно-технического потенциала. Вместе с тем, понятие инновационного потенциала перекрывает понятие научно-технического, полнее отражает современную актуальную направленность предприятий, поэтому целесообразно остановиться именно на этой категории.

  Динамика инновационного потенциала предприятия может быть прогрессивной, связанной с ростом качества и минимизацией соответствия с характеристиками предлагаемых проектов (∆) и регрессивной - характеризуется снижением качества способностей фирмы (некоторые элементы, при этом, выпадают из определяющей ее совокупности и нарастает несоответствие ∆). Следует также различать регрессивную обратимую и необратимую динамику (деструкция совокупности ресурсов, образующих потенциал). Прогрессивная динамика инновационного потенциала (необратимое нарастающее качественное изменение) является в настоящее время объективной необходимостью, закономерностью, требуемой рыночными отношениями. В связи с этим, очевидна актуализация управления формированием и развитием инновационного потенциала предприятия, которое призвано обеспечить высокую его конкурентоспособность на внутреннем и внешнем рынках путем:

- ускорения темпов обновления инновационной продукции и технологий;

- оптимальным использованием различных видов ресурсов: материальных, информационных, финансовых, человеческих, технических - в рамках экономико-экологических ограничений.

Инновационный потенциал предприятия может рассматриваться в качестве ключевого фактора будущего успеха предприятия только при условии активного и эффективного его использования (создания благоприятной условий для прогрессивного развития всех его составляющих).

Обозначенная проблема структурно предполагает создание системы управления формирование потенциала и системы управления его развитием. С этих позиций, формирование инновационного потенциала предприятия предполагает накопление ресурсов, а управление развитием – создание условий для их наращивания и эффективного использования, в целях обеспечения синергии выполняемых предприятием проектов.

   Факторы формирования и развития инновационного потенциала: активизация инновационной деятельности, повышение  ее эффективности, определение и  установление рационального сочетания между составляющими инновационного процесса, расширение сферы применения инноваций и оптимальное планирование инновационной деятельности .

Моделирование компонентов потенциала предприятия

Построение моделей составных элементов потенциала предприятия выполнено в соответствие с рис.4 настоящего материала.

Модель трудового ресурса.

Трудовой (кадровый) ресурс – основной активный компонент потенциала предприятия, характеризующийся определенным количественным и качественным состоянием, учитывающим организационно – технический уровень фирмы, а также способность к перспективному развитию. Для этой цели могут быть использованы следующие показатели.

1.Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала (за определенный интервал времени) - определяется исходя из движения состава работающих на предприятии.

2.Уровень образования персонала:

(1)

Где:

γ_i - относительная важность i-ой категории образования;

Ч_i – численность работающих, имеющих i-ую категорию образования;

Ч –общая численность работающих на предприятии;

n- число образовательных категорий ( неполное среднее;

среднее; среднее специальное и неполное высшее; высшее; ученая степень).

3. Уровень квалификации персонала:

(2)

Где:

μ_i – разрядность работ;

Ч_i –численность работников, имеющих i-ый разряд;

m – число разрядов работ.

3. Коэффициент обновления персонала:

(3)

Где:

Ч_ув и Ч _пр – соответственно численность уволившихся работников ( по различным причинам) и численность вновь принятых.

4. Коэффициент профессионального роста (необходимо указать, за какой именно период рассчитывается):

(4)

Где:

Ч_прр – численность персонала, прошедших подготовку по повышению профессионального уровня.

5. Коэффициент профессиональной перспективности:

(5)

С – средневзвешенное значение стажа работы персонала на предприятии;

В – средневзвешенное значение возраста работников.

Значения знаменателей в представленной формуле установлено в соответствие с рекомендациями НИИ труда.

6.Уровень инновационной культуры как составная часть оценки инновационного потенциала предприятия характеризует состояние восприимчивости новшеств. В отличие от предыдущих составляющих оценки, где наиболее пристальное внимание уделено профессиональной подготовке персонала, так называемым «жестким» навыкам (hard skills) , в данной компоненте преобладает мотивационный аспект, система ценностных ориентаций личности.

На рис. 8 представлены факторы, определяющие инновационную культуру предприятия и оказывающие стимулирующее или тормозящее влияние на его инновационную активность.

Рис. 8. Факторы инновационной культуры персонала предприятия.

Факторы, оказывающие тормозящее воздействие на инновационную активность, представляют практически отображение факторов первой группы. В связи с этим, оценку уровня инновационной культуры возможно проводить по первому перечню, используя традиционный аппарат метода экспертных оценок, по следующей модели:

(6)

где

α_i – относительная важность i –го фактора;

k_i – значение показателя, характеризующего i –ый фактор инновационной культуры.

Значения α_i могут быть определены по таблице 1.