
- •Министерство образования и науки рф
- •Введение
- •Раздел I
- •1. Рынок ритейла
- •1.1 Российский рынок ритейла
- •1.2 Состояние рынка ритейла
- •1.3 Перспективы рынка ритейла
- •Раздел II
- •1. О компании «Перекрёсток»
- •2. Анализ развития торговой сети «Перекрёсток» Стандартизация и унификация потребностей покупателей
- •Дефицит времени на приобретение товаров
- •Рост внимания покупателей к широко распространенным недорогим мировым брендам
- •Повышение требований покупателей к качеству товара и уровню обслуживания
- •Повышение требований к экологической чистоте товаров
- •Быстрый охват крупных рынков, в т.Ч. Региональных
- •Использование современных технологий компьютерного контроля и учета продаж
- •Возможность распространять систему скидок и бонусов на все магазины сети вне зависимости от их местоположения
- •Реализация товаров под собственной маркой (private label)
- •Продажа товаров только известных марок
- •Исключение из числа целевых покупателей как высокодоходных, так и низкодоходных сегментов
- •3. Стратегия развития
- •3.1. Перспективы развития компании
- •4. Предложения
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение о компании «Перекрёсток»
- •1.1 История компании «Перекрёсток»
- •1.2. География деятельности
- •1.3. Миссия
- •1.4. Ценности компании Качество
- •Ответственность
- •Эффективность
- •1.5. Направление деятельности
- •1.6. Благотворительность
Министерство образования и науки рф
Российский государственный
торгово-экономический университет
КАФЕДРА МАРКЕТИНГА И РЕКЛАМЫ
Курсовая работа
По стратегическому маркетингу в торговле
на тему: Рынок ритейла, состояние и перспективы
Исполнитель:
Руководитель:
Красюк Ирина Николаевна
Москва 200# г.
Содержание
Введение 3
Раздел I 5
1. Рынок ритейла 5
Российский рынок ритейла 5
Состояние рынка ритейла 9
Перспективы рынка ритейла 12
Раздел II 15
1. О компании «Перекрёсток» 15
2. Анализ торговой сети «Перекрёсток» 16
3. Стратегия развития 26
3.1 Перспективы развития компании 27
4. Предложения 28
Заключение 29
Список литературы 31
Приложение 32
Введение
По-моему мнению ритейл на данный момент является наиболее значимой отраслью Российской экономики, поэтому я решила выбрать и изучить тему «Рынок ритейла».
В данной работе, я бы хотела рассмотреть рынок ритейла на примере наиболее известных розничных торговых сетей. В связи с ростом доходов этих предприятий возрастает и сумма уплачиваемого ими налога, что благотворно влияет на Российскую экономику.
Торговля – один из драйверов Российской экономики. Говоря о достижениях последних лет, многие приводят рост зарплат у продавцов-консультантов. Действительно, по итогам первых двух месяцев 2008 года зарплаты в отрасли выросли на 26-35,4%. Более того, в начале 2008 года ритейлеры из России пополнили список топ-250 мировых лидеров Deloitte & Touch. Ведущим сегментом отрасли остается продуктовый ритейл. По данным швейцарской группы UBS, продуктовый розничный сектор в 2007 году вырос в РФ на 32% в годовом исчислении, достигнув 191 млрд долларов. Однако потребление мяса, молока и других продуктов в стране по-прежнему далеко от медицинской нормы, так как цены на продукты у ритейлеров завышены. В связи с этим, возникает необходимость коррекции ценовой политики российскими компаниями, но, не смотря на это, ритейл по-прежнему на стадии экстенсивного роста.
В России насчитывается более ста продуктовых ритейлов. Они охватывают все регионы России. Наиболее известные из них: Metro Group (Metro, Metro Cash & Carry);ГК "Виктория" (Виктория, Дёшево); холдинг "Марта", REWE Group (Billa, Гроссмарт); ООО "Городской супермаркет" (Азбука вкуса); ООО "Ашан" (Ашан); ГК "Вестер" (Вестер, Вестер-гипер, Сосед); ЗАО Вегат Плюс (АБК); ОАО "Дикси Групп" (Дикси); ЗАО "Супермаркет Кировский" (Кировский); ОАО Торговый Дом "Копейка" (Копейка); ООО "ЛЕНТА" (Лента); "Т и К продукты" (Магнолия); ООО "Элемент-Трейд" (Монетка); ЗАО Мосмарт (Мосмарт, Мосмартик); ООО "О'Кей" (О'Кей); УО ЗАО "Седьмой Континент-РТ" (Седьмой континент); "МАК-ДАК" (Ол!Гуд); ООО "Патэрсон-инвест" (Паттерсон); X5 Retail Group (Перекрёсток, Пятёрочка, Меркадо); "Бородино-агро" (Продуктория).
По данным аналитиков, на первом месте по выручке за 2007 год выделяется "X5 Ритейл Групп" (Пятерочка, Перекресток, Меркадо), заработавшая 5,284 млрд долларов - средний чек 217 рублей. Следом идет Metro Group (Metro, Metro Cash & Carry, Real, Media Market) с выручкой 4,801 млрд долларов средний чек - 3 тысячи 255 рублей. Третье место за "Магнитом" с 3,878 млрд долларов средний чек - 103 рубля. Четвертая позиция у группы Auchan (Ашан, Leroy Merlin) выручка в 3,6 млрд долларов. Пятое место у "Ленты" с выручкой в 1,55 млрд долларов, шестое – у "Копейки" с 1,49 млрд долларов. ГК "Дикси" (Дикси, Мегамарт, Минимарт, Вимарт) с выручкой в 1,431 млрд долларов занимает 7-ое место. И замыкает восьмерку "Седьмой континент" с 1,4 млрд долларов. Как видим, более чем у половины лидеров средний чек – 150-250 рублей, что, в общем-то, подтверждает ценовой формат, отличный, скажем, от формата Metro. Сегодня спрос в РФ сложился таким образом, что мы имеем среднюю категорию, "средний минус", и покупателей с невысокими доходами. Тем не менее новые магазины окупаются за 3 года. В таких условиях не удивительно, что ритейлеры поспешили с IPO, причем некоторые привлекают деньги с Лондонской фондовой биржи. Инвесторов не останавливает мелкота российских ритейловых рынков, большинство из которых исчерпает себя к 2012-2014годам, утверждают аналитики. Как правило, аппетиты инвесторов возбуждены примерами Москвы и Санкт-Петербурга - лучшими городами в мире для развития ритейла. Подобные заключения обусловлены как высоким уровнем доходов столичных жителей, так и относительным дефицитом торговых площадей. Организованная торговля продовольственными товарами постепенно наращивает обороты, а количество магазинов продуктовых сетей ежегодно увеличивается на 35-50% в зависимости от формата. Продуктовые рынки и павильоны теряют долю в розничном обороте во всех крупных регионах России, и этот процесс будет продолжаться в дальнейшем, что обусловлено естественным развитием рынка. Несмотря на то, что доля сетевой торговли будет расти, таких темпов роста, которые наблюдались на рынке в 2002-2005 гг. (80%-115% ежегодно) уже не будет, поскольку рынок вступил в стадию консолидации. Конкурентная борьба будет усиливаться, из столичных и крупных городов фокус внимания будет перенесен на средние и небольшие города с населением 100-400 тыс. чел.