
- •Учебно-методический комплекс
- •Содержание
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •2. Требования к уровню освоения дисциплины «Менеджмент»
- •3. Инновационные технологии, используемые в учебном процессе
- •Инновационные технологии, используемые в учебном процессе
- •4. Объем дисциплины
- •4.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •4.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы
- •5. Содержание курса
- •Тема 1. Теоретические основы менеджмента
- •Тема 2. Эволюция концепций менеджмента
- •Тема 3. Особенности развития менеджмента России
- •4. Особенности национального менеджмента
- •Тема 5. Организация как система управления
- •Тема 6. Организационные структуры управления
- •Тема 7. Функции менеджмента
- •7.1. Общее представление о видах деятельности в управлении
- •7.2. Общие функции менеджмента как составные части любого процесса управления: планирование, организация, координация, мотивация, контроль
- •7.3. Управление по видам деятельности: управление персоналом
- •Тема 8. Методы менеджмента
- •Тема 9. Решения в менеджменте
- •Тема 10. Формы власти и влияния
- •Тема 11. Основные теории лидерства. Стили руководства
- •Тема 12. Самоменеджмент
- •Тема 13. Управление конфликтами, стрессами и изменениями
- •Тема 14. Оценка эффективности менеджмента
- •Тема 15. Особенности менеджмента на внутреннем и международном рынках
- •6. Темы семинарских и практических занятий, тематических дискуссий и деловых игр
- •Тема 1. Теоретические основы менеджмента
- •Тема 2. Эволюция концепций менеджмента
- •Тема 3. Особенности развития менеджмента России
- •Тема 4. Особенности национального менеджмента
- •Тема 5.Организация как система управления
- •Тема 6.Организационные структуры управления
- •Тема 7.Функции менеджмента
- •7.1. Общее представление о видах деятельности в управлении
- •7.2. Общие функции менеджмента как составные части процесса управления: планирование, организация, координация, мотивация, контроль
- •7.3. Управление по видам деятельности: управление персоналом
- •Тема 8. Методы менеджмента
- •Тема 9. Решения в менеджменте
- •Тема 10. Формы власти и влияния
- •Тема 11. Основные теории лидерства. Стили руководства
- •Тема 12. Самоменеджмент
- •Тема 13. Управление конфликтами, стрессами и изменениями
- •Тема 14. Оценка эффективности менеджмента
- •Тема 15. Особенности менеджмента на внутреннем и международном рынках
- •7. Задания для самостоятельной работы студентов
- •8. Темы и задания для контрольных работ и методические указания по их выполнению
- •8.1. Общее положение
- •8.2. Варианты контрольных работ
- •1 Вариант
- •2 Вариант
- •3 Вариант
- •4 Вариант
- •5 Вариант
- •6 Вариант
- •12 Вариант
- •20 Вариант
- •21 Вариант
- •22 Вариант
- •23 Вариант
- •24 Вариант
- •8.4. Требования к содержанию и оформлению контрольной работы
- •8. 5. Методические указания по выполнению контрольной работы
- •Контрольная работа
- •9. Вопросы для подготовки к экзамену
- •10. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •10.1. Литература
- •10.2 Методическое обеспечение дисциплины
- •10.3. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •11. Глоссарий
4.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы
Форма обучения очная
№ п/п |
Наименование тем |
Всего (часов) |
Аудит. занятия (час.), в том числе |
Самостоятельная работа (час.) | |
лекции |
семинары, практические занятия | ||||
1 |
Теоретические основы менеджмента. |
12 |
2 |
2 |
8 |
2 |
Эволюция концепций менеджмента. |
14 |
4 |
2 |
8 |
3 |
Особенности развития менеджмента России. |
12 |
2 |
2 |
8 |
4 |
Особенности национального менеджмента. |
12 |
2 |
2 |
8 |
5 |
Организация как система управления. |
14 |
4 |
2 |
8 |
6 |
Организационные структуры управления. |
12 |
2 |
2 |
8 |
7 |
Функции менеджмента. |
22 |
10 |
7 |
5 |
8 |
Методы менеджмента. |
14 |
4 |
2 |
8 |
9 |
Решения в менеджменте. |
14 |
2 |
4 |
8 |
10 |
Формы власти и влияния. |
14 |
2 |
2 |
10 |
11 |
Основные теории лидерства. Стили руководства. |
14 |
4 |
2 |
8 |
12 |
Самоменеджмент. |
14 |
2 |
2 |
10 |
13 |
Управление конфликтами, стрессами и изменениями. |
14 |
2 |
4 |
8 |
14 |
Оценка эффективности менеджмента. |
14 |
2 |
2 |
10 |
15 |
Особенности менеджмента на внутреннем и международном рынках. |
14 |
2 |
2 |
10 |
ИТОГО: |
210 |
46 |
39 |
125 |
Форма обучения очно-заочная
№ п/п |
Наименование тем |
Всего (часов) |
Аудит. занятия (час.), в том числе |
Самостоятельная работа (час.) | |
лекции |
семинары, практические занятия | ||||
1 |
Теоретические основы менеджмента. |
12 |
2 |
1 |
9 |
2 |
Эволюция концепций менеджмента. |
14 |
2 |
1 |
11 |
3 |
Особенности развития менеджмента России. |
12 |
2 |
1 |
9 |
4 |
Особенности национального менеджмента. |
12 |
2 |
1 |
9 |
5 |
Организация как система управления. |
14 |
2 |
1 |
11 |
6 |
Организационные структуры управления. |
12 |
2 |
1 |
9 |
7 |
Функции менеджмента. |
22 |
6 |
3 |
13 |
8 |
Методы менеджмента. |
14 |
2 |
1 |
11 |
9 |
Решения в менеджменте. |
14 |
2 |
1 |
11 |
10 |
Формы власти и влияния. |
14 |
2 |
1 |
11 |
11 |
Основные теории лидерства. Стили руководства. |
14 |
2 |
1 |
11 |
12 |
Самоменеджмент. |
14 |
2 |
1 |
11 |
13 |
Управление конфликтами, стрессами и изменениями. |
14 |
2 |
1 |
11 |
14 |
Оценка эффективности менеджмента. |
14 |
2 |
1 |
11 |
15 |
Особенности менеджмента на внутреннем и международном рынках. |
14 |
2 |
1 |
11 |
ИТОГО: |
210 |
34 |
17 |
159 |
Форма обучения заочная
№ п/п |
Наименование тем |
Всего (часов) |
Аудит. занятия (час.), в том числе |
Самостоятельная работа (час.) | |
лекции |
семинары, практические занятия | ||||
1 |
Теоретические основы менеджмента. |
12 |
0,5 |
0,5 |
11 |
2 |
Эволюция концепций менеджмента. |
14 |
0,5 |
0,5 |
13 |
3 |
Особенности развития менеджмента России. |
12 |
0,5 |
0,5 |
11 |
4 |
Особенности национального менеджмента. |
12 |
0,5 |
- |
11,5 |
5 |
Организация как система управления. |
14 |
1 |
0,5 |
12,5 |
6 |
Организационные структуры управления. |
12 |
1 |
0,5 |
10,5 |
7 |
Функции менеджмента. |
22 |
4 |
0,5 |
17,5 |
8 |
Методы менеджмента. |
14 |
1 |
0,5 |
12,5 |
9 |
Решения в менеджменте. |
14 |
0,5 |
0,5 |
13 |
10 |
Формы власти и влияния. |
14 |
1 |
0,5 |
12,5 |
11 |
Основные теории лидерства. Стили руководства. |
14 |
1 |
0,5 |
12,5 |
12 |
Самоменеджмент. |
14 |
0,5 |
- |
13,5 |
13 |
Управление конфликтами, стрессами и изменениями. |
14 |
1 |
0,5 |
12,5 |
14 |
Оценка эффективности менеджмента. |
14 |
0,5 |
0,5 |
13 |
15 |
Особенности менеджмента на внутреннем и международном рынках. |
14 |
0,5 |
- |
13,5 |
ИТОГО: |
210 |
14 |
6 |
190 |