3. Заключение

Затраты, издержки, себестоимость – важнейшие экономические категории. Их уровень в основном определяет величину прибыли и рентабельности, лежит в основе системы показателей эффективности производства.

Конкретные предложения по обеспечению режима экономии на предприятии должны быть чётко сформулированы в плане мероприятий, направленных на экономию издержек обращения в планируемом периоде, и учтены при разработке плана издержек обращения.

Планирование издержек обращения должно происходить в комплексной увязке с остальными экономическими показателями, такими как валовой доход, розничный товарооборот, прибыль. Оптимальным будет считаться такой план издержек обращения, который при заданном товарообороте и принятой ценовой политике обеспечит предприятию получение необходимого размера чистой прибыли. Планирование издержек обращения может происходить в любом из двух направлений: от общего к частному или от частного к общему. При этом под частным понимается планирование издержек обращения в разрезе отдельных статей.

При определении издержек обращения на планируемый год следует исходить из запланированного объёма товарооборота, деления издержек обращения на постоянные и переменные и выявленных за период тенденций их развития.

4. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ

ЛИТЕРАТУРЫ

1. Баранов В.В. Финансовый менеджмент:

Механизмы финансового управления предприятием в

традиционных и наукоёмких отраслях: Учеб. Пособие. –

М.: Дело, 2002

2. Вигман С.Л. Финансы, деньги, кредит : Учебное пособие. –

М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004

3. Карпова.Е.В. Ресурсы торгового предприятия : Учебное пособие. –

М.: КНОРУС, 2005

4. Учебник под редакцией Сафронова Н.А.

Экономика организации (предприятия) – М.: Экономистъ, 2005

5. Учебник под редакцией Соломатина А.Н.

Экономика и организация деятельности торгового предприятия

М.: ИНФРА-М, 2002

6. Учебное пособие под редакцией Шохина Е.И.

М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004