- •1. Теория рационализации Фредерика Тейлора
- •2. Анри Файоль и его административная теория управления
- •3. Классическая теория организаций
- •4. Чикагская школа социологии
- •5. Исследования мотивации поведения.
- •6. Теория мотивации ф. Херцберга
- •7. Теория стилей руководства Макгрегора
- •8. Групповая динамика к.Левина
- •9. Социометрия Дж.Морено
- •10. Теория стилей руководства Лайкерта
- •11. Стратегия модификации
- •12. Теория управленческих решений а.Пригожина
- •13. Влияние психологии и социологические теории организации и управления.
- •14. Задания для самостоятельной работы
- •15. Вопросы для повторения
14. Задания для самостоятельной работы
1. Как можно улучшить «качество трудовой жизни»?
2. Может ли несобственнику быть присуще чувство хозяина?
3. Не является ли доктрина «человеческих отношений» и т.п. социальной демагогией?
4. Правы ли те руководители, которые считают, что недовольный работник должен быть уволен, а не его место всегда найдется замена?
5. Американский социолог П. Дракер пишет: «Эра одного человека, «Наполеона промышленности», окончилась. Единоличное высшее управление - это главный тормоз в развитии бизнеса». Какова роль лидера в управлении? Дайте Вашу оценку высказыванию социолога.
6. За последнее десятилетие быстро растет численность высшего и среднего звена управляющих во всех индустриально развитых странах мира. Каковы причины этого роста?
7. Высказывается точка зрения, что ученые изучают человека в управленческих отношениях для того, чтобы сломить его волю запрограммировать его поведение. Можно ли с помощью научных методов изменять и определять поведение человека?
8. Почему бизнесмены идут в политику, создают политические организации, а политики занимаются бизнесом?
9. Современное предприятие (фирма, банк, администрация района и т.п.) - это сложная социальная организация. В нем есть «штаб», отдел маркетинга, бухгалтерия, служба ЭВМ, планирование, связи с общественностью, операции с зарубежными партнерами, отдел по работе с персоналом, технологический отдел, отдел целевых комплексных программ, сбора информации о внешней среде, охраны труда, службы безопасное. Какими качествами должен обладать эффективный менеджер и его команда?
10. Какую задачу Вы бы поставили как руководитель перед консультантами по управлению?
11 Социалистический Интернационал объединяет социал- демократические организации мира, а демократизацию хозяйства рассматривает в качестве пути к более справедливому распределению власти. Отношения между предпринимателями и трудящимися закреплены в коллективных договорах, в избирательных системах. Какие социальные силы выигрывают от этого? Какие социальные силы усиливают свою организацию?
12. Организация и управление всегда осуществляется в условиях, когда впасть и собственность принадлежит конкретным людям. Но круг участников организации собственности и власти широк: обсуждают, получают информацию, требуют; поддерживают, одобряют. Американские социологи С. Верба и Н. Най писали: «Я участвую, ты участвуешь, мы участвуем, вы участвуете. Они получают прибыль». Существуют ли в России подобные организации?
13. Существуют сложные проблемы, тревожащие здравомыслящую часть общества: бедность, загрязнение окружающей среды, утрата веры и патриотизма, безработица, конфликт поколений, военные и экономические кризисы, рост народонаселения, истощение природных ресурсов, конкуренция народов за энергоресурсы. Многие проблемы стали столь привычными, что на них не обращают внимание. Пессимисты считают, что критическая точка уже пройдена и мир не спасти, оптимисты же полагают, что человечество найдет пути решения проблем. Какие управленческие решения, на Ваш взгляд, могли бы снизить общественное напряжение?
