Бланк для ответов к варианту № 3.

Ф.И.О._____________________________________________________________________________________________

Курс_______Группа______

№ вопр.	№№ отв.	№ вопр.	№№ отв.	№ вопр.	№№ отв.
1		20		39
2		21		40
3		22		41
4		23		42
5		24		43
6		25		44
7		26		45
8		27		46
9		28		47
10		29		48
11		30		49
12		31		50
13		32		51
14		33		52
15		34		53
16		35		54
17		36		55
18		37		56
19		38		57

ПРИЛОЖЕНИЕ № 3.

«Ситуационные (ситуативные) задачи» по дисциплине

«Социальная психология».

ЗАДАЧА № 1.

Галина Д. устроилась на новое место работы. Через неделю к ней подошла одна из коллег и поинтересовалась, как у неё идут дела, что вызывает наибольшие трудности. Галина очень встревожилась и дома пожаловалась на то, что коллега специально решила найти «слабое звено» в её работе, – ведь откровенность Галины на предыдущем месте работы привела к её уходу из той организации.

Контрольные вопросы:

1. Какой эффект восприятия возымел место в данном случае?

2. Какие социально-психологические качества продемонстрировала Галина?

3. Что нужно предпринять Галине, чтобы понять мотивацию коллеги?

4. Какую роль в установлении межличностных отношений на работе играет аттракция?

5. Что можно порекомендовать Галине?

Задача № 2.

В одной из фирм возникла проблема с опозданием сотрудников. Руководитель собрал совещание и высказал своё недовольство по этому вопросу. Однако ситуация изменилась ненадолго. Тогда руководитель еще раз собрал сотрудников и открыто обсудил с ними проблему. Выяснилось, что большинство опаздывали из-за того, что отвозили детей в школу или детский сад. Тогда в процессе обсуждения было принято решение сдвинуть время начала и окончания рабочего дня на 30 минут.

Контрольные вопросы:

1. Какие стили лидерства продемонстрировал руководитель?

2. Как позиция, которую занимали сотрудники в первом и втором случае, отразилась на эффективности совместной работы?

3. Можно ли было для решения данной проблемы использовать метод мозгового штурма?

4. Кто первым изучил проблему групповой дискуссии на экспериментальном уровне?

5. В какой ситуации групповое решение неэффективно?