
- •Курсовая работа
- •Введение
- •1. Характеристика ресторана класса люкс «Боярский» на 150 мест в гостинице «Метрополь»
- •Характеристика мясо-рыбного цеха
- •3. Разработка производственной программы ресторана класса люкс «Боярский» на 150 мест в гостинице «Метрополь»
- •3.2. Расчет количества реализуемых блюд.
- •3.3 Составление расчетного меню ресторана «Волга».
- •Расчетное меню на первый день
- •Расчет количества сырья
- •5. Расчет овощного цеха
- •5.1 Составление производственной программы цеха.
- •5.2 Расчет выхода полуфабрикатов при механической кулинарной обработке
- •5.3 Расчет механического оборудования.
- •5.4 Расчет холодильного оборудования
- •5. 5 Расчет численности производственных работников.
- •5.6 Расчет немеханического оборудования
- •5.7 Расчет площади овощного цеха
- •6. Описание организации рабочих мест в овощном цехе с характеристикой оборудования, инвентаря, инструментов, приспособлений, тары
- •7. Правила санитарии и гигиены в овощном цехе, включая и личную гигиену работников
- •7.1 Санитарно-гигиенические требования
- •7.2 Правила оказания услуг общественного питания
- •Список использованной литературы
3. Разработка производственной программы ресторана класса люкс «Боярский» на 150 мест в гостинице «Метрополь»
Производственной программой различных типов предприятий общественного питания – доготовочных и работающих на сырье (столовые, рестораны, кафе и т. д.) – является дневное расчетное меню для реализации блюд в зале данного предприятия и для снабжения буфетов, магазинов кулинарии, отпуска обедов на дом и т. д.
Производственной программой заготовочных предприятий (фабрики полуфабрикатов и кулинарных изделий, специализированные цехи, предприятия полуфабрикатов и кулинарных изделий) является объем перерабатываемого сырья (мощность) в тоннах в сутки или в смену для комплексного снабжения сети предприятий - доготовочных и магазинов кулинарии полуфабрикатами, кулинарными и кондитерскими изделиями в ассортименте.
Разработку производственной программы предприятий общественного питания, работающих на сырье или полуфабрикатах различной степени готовности, начинают с составления графика загрузки торгового зала предприятия питания и определения количества посетителей по часам работы предприятия.
Определение количества потребителей.
Коэффициент загрузки зала в разные часы работы определяют на основе изучения пропускной способности залов действующих предприятий общественного питания, аналогичных проектируемому.
Необходимо, чтобы хотя бы в 1 час работы предприятия загрузка зала составляла 100 % , то есть единицу.
Количество посетителей за каждый час работы предприятия определяется по формуле (3.1).
Р · φ· χ
N час = -------------- (3.1)
100
где N час- количество посетителей за каждый час работы предприятия, чел
Р - количество мест в торговом зале предприятия, шт
φ - оборачиваемость места в зале в данный час работы предприятия
χ - процент загрузки торгового зала в данный час работы предприятия.
Общее количество посетителей определяется суммированием количества потребителей за каждый час работы предприятия общественного питания.
Все данные для расчета количества посетителей в ресторане «Боярский» сводятся в таблицу 3.1
Таблица 3.1 График загрузки торгового зала предприятия питания
Часы работы предприятия |
Оборачиваемость места за час |
Процент загрузки зала, % |
Количество посетителей, чел. |
1 |
2 |
3 |
4 |
7 – 8 |
2.0 |
50 |
150 |
8 – 9 |
2.0 |
60 |
180 |
9 – 10 |
2.0 |
80 |
240 |
10 – 11 |
перерыв | ||
11 – 12 |
1.5 |
60 |
135 |
12 – 13 |
1.5 |
70 |
158 |
13 – 14 |
1.5 |
80 |
180 |
14 – 15 |
1.0 |
100 |
150 |
15 – 16 |
1.0 |
90 |
135 |
16 – 17 |
1.0 |
70 |
105 |
17 – 18 |
перерыв | ||
18 – 19 |
1.0 |
60 |
90 |
19 – 20 |
0.5 |
80 |
60 |
20 – 21 |
0.5 |
90 |
68 |
21 – 22 |
0.5 |
100 |
75 |
22 – 23 |
0.5 |
100 |
75 |
23 – 24 |
0.5 |
70 |
53 |
24 – 1 |
0.5 |
70 |
53 |
|
|
|
|
Итого |
|
|
1907 |