Заключение.

Рассмотрев системы управления персоналом в 5-ти странах, можно сделать выводы, что каждая из них особенна по-своему.

Например, японское управление имеет яркий национальный колорит. Однако он вполне может быть применен и в другой социально-экономической и социокультурной среде, так как японский опыт управления содержит в себе много универсального ценного, в значительной мере отвечает общим, глобальным потребностям совершенствования управления, находится во многом в русле общемировых тенденций развития.

В США принципиально важным моментом, определяющим подход к практике управления, является то, что традиционно американские управляющие ориентированы на некие индивидуальные ценности и результаты. При этом вся управленческая деятельность в американских компаниях базируется на механизмах индивидуальной ответственности, оценке индивидуальных результатов, выработке четких, количественно выражен­ных и, как правило, краткосрочных целей. Идеальный американский управляющий обычно предстает в виде лидера - сильной личности, замыкающей на себя весь процесс управления и способной заставить своих подчиненных интенсивно работать выполнять поставленные перед ними конкретные цели.

Весьма впечатляющие результаты, достигнутые экономикой страны, свидетельствуют об эффективности системы организации и управления. Главные цели менеджмента в Германии: получение максимальной прибыли и обеспечение выплаты акционерам дивидендов, обеспечить ведущее место своих компаний на рынке, постоянно развивать производство за счет инвестиций.

Однако использование различных подходов к управлению производством не препятствовало созданию в этих странах эффективной экономики. Богатый зарубежный опыт менеджмента необходимо использовать в России при соответствующем учете особенностей страны.

Список использованной литературы

1. Вечканов Г.С., Пуляев В.Т., Краткая экономическая энциклопедия, С-Пб.: Петрополис, 1998г;

2. Герчинова И.Н., Менеджмент: Учебник.-М.: Банки и биржи, ЮНИТ, 1994.-685с.:ил.

3. Грейсон Дж. младший, 0'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. - М.: Экономика, 1991. - Ч. IV.

4. Драчев Е.Л., Юликов Л.И., Менеджмент: Учебное пособие для студ. Учреждений сред. Проф. Образования. – М.: Мастерство, 2002.

5. Ежемесячный журнал «Управление персоналом» №9(3) 1996,

6. Ежемесячный журнал Управление персоналом» №10(4) 1996.

7. Мескон М.Х„ Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Ч. IV.: Пер. с англ. - М.: Дело, 1992.

8. Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. - М.: ИНЭ. 1992.

9. www.Яndex.ru

25