Преподаватель Арбузова м.В.

Кадровая политика - это совокупность приемов и способов управления персоналом предприятия

Труд – это целесообразная деятельность человека (деятельность, которая приносит пользу обществу)

Цели кадровой политики:

1. Создание здорового и работоспособного коллектива

2. Повышение уровня квалификации работников

3. Создание оптимального по структуре коллектива

4. Создание высокопрофессионального руководящего звена

Элементы кадровой политики:

1. Отбор и продвижение кадров

2. Подготовку кадров

3. Стимулирование труда

4. Совершенствование организации труда

5. Создание благоприятных условий труда

6. Увольнение работников

Структура кадров:

1. Штатные работники

2. Совместители

3. Временные работники

Профессия – это вид трудовой деятельности, требующий определенной подготовки.

Квалификация характеризует меру владения работником данной профессии и отражается в квалификационных разрядах, категориях.

Классификация кадров предприятия:

1. Промышленно-производственный персонал (ППП):

1.1. Руководители

1.2. Специалисты (ИТР)

1.3. Служащие

1.4. Рабочие (основные и вспомогательные)

1.5. МОП (Младший обслуживающий персонал)

2. Непромышленный персонал

Правовая основа трудовых отношений

В соответствии с законодательными и нормативными актами (ГК РФ, ТК РФ и др.) на п/п разрабатываются:

1. внутренние организационно-правовые документы

2. распорядительные документы

Эти документы регламентирует порядок приема и увольнение сотрудников, время труда и отдыха, основные обязанности сотрудников и администрации, а также меры поощрения и взыскания, требования к сотрудникам, условия оплаты труда, социальные блага и гарантии.

Нормирование труда – определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной работы или операции в условиях данного производства.

Методы нормирования труда

1. Аналитический метод

- хронометраж

- фотография рабочего дня

- фотохронометраж

2. Опытно-статистический метод

Значение повышения производительности труда для страны:

1. Рост ВВП, ВНП, НД

2. Рост фондов накопления и потребления

3. Основа для расширенного воспроизводства

4. Основа для повышения уровня жизни граждан

5. Основа для развития страны

Изменение производительности труда определяется по формуле:

Значение повышения производительности труда для предприятия:

1. Снижение затрат и рост прибыли

2. Увеличение средней заработной платы

3. Успешное осуществление реконструкции и технического перевооружения

4. Повышение конкурентоспособности

5. Финансовая устойчивость

Показатели производительности труда:

Выработка – количество продукции, произведенное в единицу рабочего времени или приходящееся на одного работника. Методы измерения выработки:

• Натуральный (шт., м, км, кг)

• Денежный (руб.)

• Трудовой (нормо-часы)

; руб./чел. ↑

На речном транспорте: ; руб./чел.-сут.

Показатели производительности труда:

Трудоемкость – затраты рабочего времени на производство единицы продукции.

Виды трудоемкости:

• Технологическая трудоемкость

• Трудоемкость обслуживания производства

• Производственная трудоемкость

• Трудоемкость управления производством

• Полная трудоемкость

↓

Пути повышения производительности труда

1. Повышение технического уровня производства

2. Улучшение организации производства, труда и управления

3. Изменение внешних, природных условий

4. Изменение объема и структуры производства, уменьшение численности персонала

Мотивация труда – это стимулирование работника к деятельности по достижению целей предприятия через удовлетворение их собственных потребностей. Формы мотивации:

1. Заработная плата

2. Системы внутрифирменных льгот

3. Моральное поощрение работников и т.д.