- •3. Ведение учетно-отчетной документации
- •Введение
- •1. Характеристика исследуемого предприятия общественного питания и исследуемого структурного подразделения
- •1.1. Характеристика предприятия общественного питания
- •1.1.1 Описание исследуемого предприятия
- •2. Организационно – правовые формы:
- •3. Месторасположение предприятия:
- •4. Миссия и концепция предприятия:
- •1.2. Управление предприятием общественного питания
- •Согласно гост р 50935-2007 «Услуги общественного питания. Требования к персоналу» подразделяется на:
- •1.3. Характеристика структурного подразделения
- •В курсовой работе рассматривается холодный цех.
- •Оперативное планирование работы структурного подразделения
- •2.1. Расчет количества потребителей
- •2.2. Определение количества блюд и напитков, подлежащих изготовлению и реализации.
- •2.3. Разбивка блюд по ассортименту.
- •2.4. Расчет количества холодных напитков, мучных кондитерских и булочных изделий, хлеба.
- •2.5. Составление расчётного меню предприятия
- •2.6. Составление плана – меню
- •2.7. Расчёт количества продуктов, полуфабрикатов и кулинарных изделий
- •2.8. Составление таблицы реализации блюд по часам работы торгового зала.
- •2.9. Расчёт численности работников производства
- •2.10. Составление графика выхода на работу
- •2.11 Подбор технологического оборудования
- •2.11. 1 Расчёт и подбор вспомогательного оборудования
- •2.11. 2 Подбор производственного оборудования
- •2.12. Расчет площади цеха
- •3. Ведение учетно - отчетной документации
- •3.1 Составление технико – технологической карты
- •3.2. Составление калькуляционной карты
- •3.3. Составление требования в кладовую
- •3.4. Составление накладной на отпуск продуктов и других материальных ценностей
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение а
- •Приложение в
- •Технико-технологическая карта №23
- •Область применения
- •Требования к сырью
- •Рецептура
- •Пищевая ценность
2.9. Расчёт численности работников производства
Численность производственных работников в цехах может быть определена: по нормам времени (для холодного и горячего цехов), по нормам выработки (для заготовочных цехов) с учётом фонда рабочего времени одного работающего за определённый период и производственной программы цеха за тот же период.
Численность производственных работников по нормам времени определяется по формуле:
,
(
8)
где
-
численность производственных работников,
непосредственно занятых в процессе
производства, человек;
n – количество изготовляемых изделий задень, шт., кг, блюд;
t – норма времени на изготовление единицы изделия,
3600- количество секунд в часе.
t= K *100
Где: К - коэффициент трудоемкости
100 – норма времени в секундах необходимого для приготовления изделия.
T
– Продолжительность
рабочего
дня каждого работающего, с (T
= 7 – 7,2 ч, 8 – 8,2 ч или 11,5 ч);
- коэффициент, учитывающий рост
производительности труда (
=1,14).
Общая численность производственных работников с учётом выходных и праздничных дней, отпусков, дней болезни определяется по формуле:
,
(9)
где
-
коэффициент, учитывающий выходные и
праздничные дни (
=1,59).
Таблица 10
Наименование блюд |
Количество, штук |
Норма времени на приготовление 1 блюда, сек |
Количество времени на изготовление, заданного количества блюд сек |
|
n |
t=K x 100 |
(n x t) |
Рулет с красной икрой и семгой |
115
|
40 |
4600 |
Рыбный паштет с лимонным соком и йогуртом |
133
|
150 |
19950 |
Мясной хлеб с сырной корочкой |
141
|
90 |
12690 |
Карпаччо из говядины |
99
|
60 |
5940 |
Заливной язык с зеленью |
56
|
150 |
8400 |
Салат "Селедка под шубой" |
151
|
200 |
30200 |
Салат "Мимоза"
|
192
|
150 |
28800 |
Салат "Загадай желание" |
102 |
120 |
12240 |
Итого: |
122820 |
||
Таким образом, рассчитано количество времени на изготовление, заданного количества блюд.
Общая численность производственных работников с учётом выходных и праздничных дней, отпусков, дней болезни определяется по формуле:
, (9)
где - коэффициент, учитывающий выходные и праздничные дни ( =1,59).
N2=3 * 1.59=5
Таким образом, численность работников производства равна трем, а с учетом выходных и праздничных дней пять.
2.10. Составление графика выхода на работу
После расчёта численности работников составляется график выхода на работу. Графики могут быть линейными, ступенчатыми (скользящими), суммированного учёта рабочего времени, бригадными, комбинированными. Они должны обеспечить необходимую численность работающих на производстве в каждый час работы цеха в течение рабочего дня.
N
8 10 12 14 16 18 20 22 24 T(ч)
Рис. 5 График выхода на работу
Таблица 11
ФИО |
График работы |
|||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|
Повар №1 |
р |
р |
в |
в |
р |
р |
в |
в |
р |
р |
в |
в |
р |
р |
р |
в |
р |
р |
в |
в |
Повар №2 |
в |
в |
р |
р |
в |
в |
р |
р |
р |
в |
р |
р |
в |
р |
р |
р |
в |
в |
р |
р |
Повар №3 |
р |
р |
в |
в |
р |
р |
в |
в |
р |
р |
в |
в |
р |
р |
в |
в |
р |
р |
р |
в |
Повар №4 |
в |
в |
р |
р |
р |
в |
р |
р |
в |
р |
р |
р |
в |
в |
р |
р |
в |
в |
р |
р |
Повар №5 |
р |
р |
р |
в |
в |
р |
р |
р |
в |
в |
р |
р |
р |
в |
в |
р |
р |
р |
в |
в |
Смена 11,5 часов |
||||||||||||||||||||
Таким образом, мы составили график выхода на работу
