- •3. Ведение учетно-отчетной документации
- •Введение
- •1. Характеристика исследуемого предприятия общественного питания и исследуемого структурного подразделения
- •1.1. Характеристика предприятия общественного питания
- •1.1.1 Описание исследуемого предприятия
- •2. Организационно – правовые формы:
- •3. Месторасположение предприятия:
- •4. Миссия и концепция предприятия:
- •1.2. Управление предприятием общественного питания
- •Согласно гост р 50935-2007 «Услуги общественного питания. Требования к персоналу» подразделяется на:
- •1.3. Характеристика структурного подразделения
- •В курсовой работе рассматривается холодный цех.
- •Оперативное планирование работы структурного подразделения
- •2.1. Расчет количества потребителей
- •2.2. Определение количества блюд и напитков, подлежащих изготовлению и реализации.
- •2.3. Разбивка блюд по ассортименту.
- •2.4. Расчет количества холодных напитков, мучных кондитерских и булочных изделий, хлеба.
- •2.5. Составление расчётного меню предприятия
- •2.6. Составление плана – меню
- •2.7. Расчёт количества продуктов, полуфабрикатов и кулинарных изделий
- •2.8. Составление таблицы реализации блюд по часам работы торгового зала.
- •2.9. Расчёт численности работников производства
- •2.10. Составление графика выхода на работу
- •2.11 Подбор технологического оборудования
- •2.11. 1 Расчёт и подбор вспомогательного оборудования
- •2.11. 2 Подбор производственного оборудования
- •2.12. Расчет площади цеха
- •3. Ведение учетно - отчетной документации
- •3.1 Составление технико – технологической карты
- •3.2. Составление калькуляционной карты
- •3.3. Составление требования в кладовую
- •3.4. Составление накладной на отпуск продуктов и других материальных ценностей
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение а
- •Приложение в
- •Технико-технологическая карта №23
- •Область применения
- •Требования к сырью
- •Рецептура
- •Пищевая ценность
Оперативное планирование работы структурного подразделения
2.1. Расчет количества потребителей
Количество потребителей может быть определено на основе графика загрузки зала или оборачиваемости мест в течение дня.
Количество потребителей, обслуживаемых за 1 час работы предприятия, определяется по формуле:
,
(1)
где
- количество потребителей, обслуживаемых
за 1 ч;
Р – вместимость зала (количество мест);
-
оборачиваемость места в зале в течение
данного часа;
х – загрузка зала в данный час, %.
Общее количество потребителей в день составит:
,
(2)
Таблица 3
График загрузки торгового зала ресторана 1 класса на 75 мест
Часы работы торгового зала
|
|
|||
Оборачи вмемость места за 1 ч |
Средний % загрузки зала |
Количест- во потре- бителей в час
|
Коэффициент пересчета блюд для данного часа |
|
10 - 11 |
1,5 |
50 |
56 |
0.08 |
11 - 12 |
1,5 |
60 |
67 |
0.09 |
12 - 13 |
1,5 |
90 |
101 |
0.15 |
13 - 14 |
1,5 |
100 |
112 |
0.16 |
14 -15 |
1,5 |
90 |
101 |
0.15 |
15 - 16 |
1,5 |
60 |
67 |
0.09 |
16 - 17 |
1,5 |
50 |
56 |
0.08 |
17 - 18 |
перерыв |
|
|
|
18 - 19 |
0,4 |
50 |
15 |
0.02 |
19 - 20 |
0,4 |
100 |
30 |
0.04 |
20 - 21 |
0,4 |
100 |
30 |
0.04 |
21 - 22 |
0,4 |
100 |
30 |
0.04 |
22 -23 |
0,4 |
80 |
24 |
0.04 |
23 -24 |
0,4 |
60 |
18 |
0.02 |
Итог: |
|
|
707 |
1 |
Пример расчета:
Коэффициент перерасчёта для данного часа, определяется по формуле:
,
(3)
где К – коэффициент перерасчёта для данного часа;
-
количество потребителей, обслуживаемых
за 1 час;
-
количество потребителей, обслуживаемых
за день.
Эти величины определяются по графику загрузки зала.
Сумма коэффициентов пересчёта за все часы работы зала должна быть равна единицы, а сумма блюд, реализуемых по часам работы зала, - количеству блюд, выпускаемых за день.
Пример расчета:
;
Таким образом, рассчитано количество потребителей, которое составляет 707 человек.
2.2. Определение количества блюд и напитков, подлежащих изготовлению и реализации.
Исходными данными для определения количества блюд являются количество потребителей и коэффициент потребления блюд.
Общее количество блюд определяется по формуле:
,
где n – количество блюд, реализуемых предприятием в течение дня;
N – количество потребителей в течение дня;
m – коэффициент потребления блюд (сумма коэффициентов потребления холодных блюд, супов, вторых, горячих блюд, сладких блюд и горячих напитков).
Коэффициент потребления блюд для ресторана равен 3,5.
Таким образом, ресторан выпускает в день 2474 блюд.
