Эффективность использования оборотных средств характеризуется их оборачиваемостью. Оборачиваемость показывает, как быстро ОС осуществляют переход из одной стадии производственного цикла в другую в процессе производства и реализации продукции от вложения денежных средств в производственные запасы до получения дохода от реализации продукции.

К обобщающим показателям относятся:

Оборачиваемость ОС – это продолжительность полного кругооборота средств с момента их приобретения (топлива, сырья, материалов и др.) до реализации готовой продукции с зачислением выручки на счета предприятия, т.е. Д→Д′.

Основными показателями, характеризующими оборачиваемость ОС средств являются:

- Длительность оборота ОС (Д) – количество дней, в течение которого совершается один оборот ОС (производственный цикл) и определяется по формуле

где Т_пер – количество дней в отчетном периоде;

С_об – сумма оборотных средств, р.;

Q_р – объем реализованной продукции, р.

– Коэффициент оборачиваемости (К_об) – характеризует количество оборотов ОС за определенный период и вычисляется по формуле

– Коэффициент закрепления ОС (К₃) – сумма ОС приходящаяся на 1 рубль реализованной продукции и вычисляется по формуле

• Рентабельность ОС (Р) определяется по формуле

где П – прибыль, р.

Общий норматив ОС (Н_общ) может определяться через коэффициент оборачиваемости (К_об) по формуле

За счет ускорения оборачиваемости (длительности оборота ОС) высвобождается часть ОС. Объем высвобождаемых ОС определяется по формуле

Где - коэффициенты замещения, конечный и начальный соответственно.

Дифференцированные показатели характеризуют уровень использования отдельных элементов ОС, учитывая отраслевую специфику. Используются следующие показатели:

• материалоемкость продукции (М_e)

где МЗ – материальные затраты, р.

- энергоемкость продукции

Где n_эл – затраты на электроэнергию, р.

В зависимости от вида предприятия могут рассматриваться и другие показатели, например металлоемкость для машиностроительного предприятия.

Пути повышения эффективности использования ОС заключаются:

В системе организации производственных запасов, их сокращении.

Эта задача решается путем:

-рационального их использования, внедрением прогрессивных технологий, совершенствования нормирования;

-ликвидации сверхнормативных запасов материалов на предприятии;

-совершенствования системы материально-технического обеспечения путем своевременного исполнения договорных обязательств поставок, выбора поставщиков;

-эффективная работа по доставке материалов транспортной системой.

Ускорение оборачиваемости ОС в сфере обращения за счет сокращения периода нахождения готовой продукции на складах предприятия и периода оплаты потребителем.

Эти условия достигаются путем соблюдения договорной и платежной дисциплины, применением прогрессивных форм расчетов, своевременным оформлением документации, эффективной маркетинговой политикой.

Вопрос 23 персонал предприятия .

Персонал предприятия – это занятые на предприятии работники, прошедшие специальную подготовку и имеющие опыт и навыки труда.

В зависимости от характера трудовой деятельности персонала предприятии подразделяется по: профессиям, специальностям, квалификации.

- Профессия – это род трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и навыков;

- Специальность – вид деятельности в пределах данной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работника дополнительных специальных знаний и навыков;

- Квалификация – уровень подготовки работника, подтверждаемый соответствующим документом об образовании (диплом, аттестат, свидетельство и т.д.), определяется тарифным разрядом, категорией, классностью и т.д..

По участию в производственно-хозяйственной деятельности персонала предприятия подразделяется в общем случае на:

Производственный персонал (ПП)- персонал основной деятельности. Это работники основных, вспомогательных, подсобных и обслуживающих цехов, всех видов охраны, руководство предприятия.

Непроизводственный персонал (НП) – работники, занятые в непроизводственной сфере деятельности предприятия (поликлиники, сфера питания, культуры, ЖКХ, подсобные хозяйства и др.)

В гражданской авиации работники подразделяются в соответствии с Воздушным кодексом Республики Беларусь на:

- авиационный персонал – граждане имеющие специальную подготовку и осуществляющие деятельность по обеспечению безопасности полетов ВС и авиационной безопасности, по организации, выполнению, а также обеспечению и обслуживание полетов ВС, воздушных перевозок и авиационных работ, организации, обслуживанию воздушного движения и управление полетами. Авиационный персонал разделяется на:

- летный состав;

- нелетный авиационный персонал.

В Беларуси систематизация персонала осуществляется в соответствии с Общегосударственным классификатором Республики Беларусь «Профессии рабочих и должности служащих» ОКРБ 006-2009 (далее – ОКПД), который используется для решения следующих задач:

1. Систематизации наименований профессий рабочих и должностей служащих;

2. Определения диапазона тарифных разрядов профессий рабочих, категорий и классов квалификации рабочих и служащих;

3. Составления программ по подготовке и переподготовке кадров и др.

В соответствии с ОКПД в зависимости от выполняемых функций персонал подразделяется на рабочих и служащих:

- Рабочие подразделяются на рабочих основной деятельности (в гражданской авиации к ним относятся авиационные механики и техники различных специальностей) и вспомогательной – не связанные с обслуживанием авиационной техники;

- Служащие – работники, осуществляющие административно-хозяйственные и управленческие функции. В совокупности они формируют административно-управленческие аппарат (АУП) предприятия.

В зависимости от выполняемых функций выделяются три категории служащих:

1. Руководители – работники, занимающие должности руководителей предприятия и его структурных подразделений, которые отвечают за принятие и выполнение управленческих решений (директор, зам. директора, руководители структурных подразделений, начальник и др.):

   1. линейные – руководители и их заместители, осуществляющие руководство производственными подразделениями предприятия;

   2. функциональные – выполняют управленческие функции в масштабе предприятия. Это главные специалисты (гл. инженер, гл. энергетик, гл. технолог, гл. бухгалтер и т.д.).

2. Специалисты – сотрудники, разрабатывающие на базе имеющихся у них специальной подготовки варианты управленческих решений или производственных задач (инженеры, технологи, бухгалтеры, юристы и др.).

3. Другие служащие – технические исполнители, обеспечивающие процесс управления производством (канцелярия, коменданты, дежурные, корректоры и др.).

На основе классификации ОКПД составлены:

Единые тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих (ЕТКС), которые содержат наименование профессий рабочих и квалификационные характеристики;

Единые тарифно-квалификационные справочники должностей служащих (ЕКСД) содержат наименование должностей, квалификационные характеристики должностей служащих.

ЕТКС и ЕКСД обязательны к применению во всех организациях независимо от их организационно-правовых форм.

ЕКСД состоит из 14 разделов по отраслям экономики и 34 выпусков по видам деятельности. Структура ЕКСД приведена в Приложении 1. Информация по специалистам ГА содержатся в выпуске 14 ЕКСД «Должности служащих, занятых на воздушном транспорте» (Приложение 2.)

ЕКСД применяется в целях:

- определения наименований должностей служащих;

- определения трудовых функций служащих, которые прописаны в квалификационных характеристиках и содержат три раздела: должностные обязанности, должен знать и квалификационные требования;

- разработки должностных инструкций, определяющих задачи функции, права, обязанности и ответственность по занимаемым должностям;

- аттестации специалистов на присвоение им квалификационных категорий;

- организации обучения, повышения квалификации, переподготовки и т.д.;

- установления дифференциации оплаты труда через установление тарифных разрядов.

Квалификационная характеристика должности имеет три раздела :

«Должностные обязанности» - устанавливает основные для данной должности трудовые функции;

«Должен знать» - содержат требования в отношении специальных знаний, знаний нормативных правовых актов, положений, инструкций и других документов, методов и средств, которые служащий должен применять при выполнении должностных обязанностей;

«Квалификационные требования» - определяет уровень образования, специальность, требования к стажу работы, специальной подготовки и т.д.

На основании раздела «Должностные обязанности» квалификационной характеристики разрабатывается должностная инструкция служащего.

Должностная инструкция определяет должностные обязанности служащего, конкретные виды выполняемых работ, его права и ответственность. .Должностная инструкция является нормативным актом организации, утверждается руководителем и обязательна для исполнения служащим.