Российский государственный

ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТА

КАФЕДРА АНТИКРИЗИСНОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

2 курс заочного отделения

специальность 062100

«Управление персоналом »

группа 22з/о УП

К У Р С О В А Я Р А Б О Т А

по дисциплине «Основы менеджмента»

на тему: Личность в системе управления

Исполнитель: Олейникова В. В.

Научный руководитель: профессор, к.э.н. Астахова Н. И.

Москва 2009

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………………3

1. Личность как объект управления и ее характерные черты……………..5

2. Основные составляющие психологическойи социальной основы личности………………………………………………..10

3. Практическое использование личностных качеств работников в формировании коллектива и повышенииэффективности управления……………………………………………………19

3.1Общая характеристика методов изучения личностных качеств работников………………………………………………………………………...19

3.2 Процесс формирования и развития трудового коллектива………………...21 3.3 Основные пути обеспечения  эффективной работы коллектива…………………………………………………………………………25

Заключение……………………………………………………………………….29

Список использованной литературы…………………………………………31

Введение

Роль личности имеет большое значение, как для теории, так и для практики современного менеджмента. В первую очередь такое положение вещей обусловлено тем, что личность с точки зрения менеджмента может выступать в двух основных качествах: как субъект управления и как объект управления.

В качестве субъекта управления личность представляет собой совокупность основных психологических характеристик руководителя-практика, а в качестве объекта – совокупность индивидуальных качеств подчиненного ему работника.

Личность можно определить как индивидуальную совокупность прижизненно формирующихся и врожденных черт, определяющих образ мышления, специфику поведения конкретного человека.

В основе личности лежит ее структура, то есть связь и взаимодействие относительно устойчивых компонентов: способностей, темперамента, характера, волевых качеств, эмоций и мотивации.

Актуальность данной темы состоит в том, что менеджер должен внимательно изучать и проверять на практике все формы проявления личности в процессе трудовой деятельности.

Особое внимание руководителям следует уделять развитию у сотрудников тех черт и качеств личности, которые могут оказывать сильное влияние на отношения в организации и изменять их в желаемом направлении; улучшить моральный климат в коллективе, способствовать росту производительности труда, развитию творчества и инициативы, снижению издержек производства и обращения.

Стремясь к формированию положительных качеств у подчиненных, менеджер всегда должен заниматься самовоспитанием, совершенствовать свою личность, стремиться стать лидером, которому хотели бы подражать подчиненные. Важно изучать передовой опыт руководства, повышать свой профессиональный и культурный уровень, стремиться стать всесторонне развитой личностью.

Цель данной работы – изучение и анализ личности, ее характерных черт в системе управления, поведения в трудовом коллективе.

Объект - личность в менеджменте как объект управления.

При написании работы использованы материалы учебной, специальной литературы, периодических изданий, статьи, публикации на интернетсайтах.