II. Содержание организационно-управленческой практики

Содержание организационно-управленческой практики ориентировано на овладение магистрантом современной методологией научного исследования, основ проведения экспертизы; изучение и использование современных методов сбора, анализа, моделирования и обработки научной информации; анализ накопленного материала, использование современных методов исследований, их совершенствование и создание новых методов; владение практическими навыками использования технологий прогнозирования, технологий управления в сфере социальной работы; овладение методами презентации полученных результатов исследования и предложений по их практическому использованию с использованием современных информационных технологий.

Общее руководство практикой осуществляет заведующий выпускающей кафедры, непосредственно организацию и руководство работой магистрантов обеспечивают руководитель магистранта. При необходимости для консультаций привлекаются высококвалифицированные специалисты, систематически занимающиеся организационно-управленческой деятельностью или иной профессиональной деятельностью, соответствующей профилю подготовки конкретного магистранта и являющимися специалистами в данной специальности.

Базами проведения практики являются любые организации, где  осуществляется организационно-управленческая деятельность, связанные с социальной работой.

В процессе организационно-управленческой практики предусматривается:

• знакомство с местом прохождения практики с целью изучения системы управления, маштабов и организационно-правовой формы предприятия;

• изучение состояния и перспектив развития производственно-хозяйственной и финансовой деятельности; изучение основных технико-экономических показателей работы организации за последние 1-2 года;

• анализ кадрового состава предприятия или структурного подразделения предприятия; составление схем, отражающих производственную и организационную структуру предприятия;

• изучение состав и содержание реально выполняемых функций определенного структурного подразделения предприятия, выявление механизмов взаимодействия с другими подразделениями, формирование предложений по совершенствованию деятельности предприятия/структурного подразделения.

Результатом прохождения практики является составление отчета, в котором представлен квалифицированный анализ той или иной конкретной проблемы, разработана программа и предложен инструментарий решения проблемы, сделаны заключения о возможности практического использования (внедрения) полученных результатов. Все это может составить основу отчета магистра о практике.

Руководителем практики от вуза могут быть внесены изменения и дополнения в зависимости от особенностей предприятия – базы практики. Источниками информации могут служить документы (отчеты, архивы, публикации и пр.), как внутренние, так и внешние, а также данные, полученные путем опроса работников предприятия (анкетирование, интервьюирование) и личных наблюдений практиканта.

В отчете должны быть отражены личные функциональные обязанности, реализуемые магистром на рабочем месте, практические результаты, достигнутые в процессе прохождения практики.

Завершающим этапом практики становится оформление (например, в течение последних трех дней практики) результатов, полученных за весь период практики, в виде итогового отчета.

Задания	Виды деятельности		Формы отчетности
1	2		3
I. Подготовительный этап
Познакомиться с программой практики, распределением по объектам, руководителями практики в учреждении, заключение договоров с объектами практики (при необходимости)	Принять участие в работе установочной конференции.		Оформить в отчете о практике: -цель и задачи практики; -содержание заданий.
II. Рабочий этап
1. Составить индивидуальный план работы	Совместно с руководителем и/или специалистом в учреждении (организации, компании), курирующим студента, наметить порядок и сроки выполнения заданий.		Оформить в отчете план индивидуальной работы (по неделям).
2. Изучение производственной и организационно-управленческой структуры предприятия.	Выявить общие сведения об учреждении, его структуре, основных направлениях деятельности, составе специалистов в подразделениях учреждения, их обязанностях, провести диагностику социальных систем управления.		Выполнить запись в отчете о практике о беседе с руководителями практики в учреждении. Определить круг проблем, решаемых специалистами данного учреждения.
3. Изучить документацию, необходимую при работе с клиентом	На основании документации выявить проблемы и особенности работы в учреждении.		Указать в отчете о практике перечень всех документов, необходимых для выполнения индивидуального задания, которой иллюстрирует свой отчет.
4. Применение методик и технологий практики управления в социальной сфере и прогнозирования как основы для принятия управленческих решений	Разработать и реализовать меры, направленные на совершенствование принимаемых организационно-управленческих решений, что в конечном итоге и позволяет решать сложные задачи по обеспечению социальной защиты и поддержке населения.		Зафиксировать в отчете применяемые методики и технологии управления в социальной сфере.
III. Итоговый этап
1. Обобщить результаты, полученные на практике.		Сравнить деятельность специалистов в различных учреждениях.	Написать отчет по практике по установленной форме.
2. Подготовить тематическое выступление на итоговую конференцию по практике.		Принять участие на итоговой конференции (доклад, выступление и др.).	Представить отчет о практике и ведомость с отзывом руководителя с рекомендуемой оценкой.