- •Тема 4. Аналіз операційної діяльності суб’єкта господарювання
- •4.1. Аналіз і обґрунтування рішень щодо поліпшення використання потенціалу підприємства
- •4.2.Оцінка операційних витрат та методика маржинального аналізу
- •4.1.1 Аналіз використання виробничих потужностей
- •Оцінка використання потужності
- •4.1.2. Аналіз ефективності використання матеріальних ресурсів.
- •4.1.3.Аналіз використання кадрового потенціалу
- •4.2.1.Поняття постійних і змінних витрат
- •4.2.2. Аналіз узагальнюючих показників операційних витрат
- •4.2.3.Аналіз функціонального зв’язку між витратами, обсягом продажу і прибутком.
- •4.2.4.Обгрунтування управлінських рішень за допомогою маржинального аналізу.
- •4.2.5.Операційний важіль і його практичне використання
4.2.1.Поняття постійних і змінних витрат
Групування витрат підприємства здійснюється за такими критеріями :
По відношенню до видів діяльності – операційні, фінансові, інвестиційні витрати;
За видами витрат - за елементами ; за статтями калькуляції.
По відношенню до технологічного процесу витрати поділяють на основні та накладні.
За функціями управління виробничі (пов'язані з виготовленням продукції); адміністративні (управління підприємством);збутові (управління збутом);
За зв” язком витрат з обсягом виробництва - постійні ; змінні;
За місцем виникнення і центрами відповідальності - цехи; відділи; зміни; дільниці; робочі місця;
За доцільністю витрачання – продуктивні і непродуктивні;
За залежністю від менеджерів релевантні (залежать безпосередньо від керівника); нерелеватні ( не залежать від керівника)
9.За характером виробництва – витрати основних цехів і допоміжних виробництв;
За періодом виникнення- поточні і одноразові;
За календарним періодом - витрати звітного періоду; витрати майбутніх періодів; наступні витрати;
За структурою одноелементні (економічно однорідні); комплексні (різнорідні витрати у статтях калькуляції);
За видами продукції - вироби; валова продукція; товарна продукція; реалізована продукція; група однорідних виробів
За зв’язком із виробництвом виробничі (пов'язані з випуском продукції); невиробничі (не пов’язані з випуском продукції)
За зв” язком із планом - планові (плануються); непланові (не плануються);
За часом виникнення фактичні (визначені на основі даних обліку); планові (передбачувані на плановий період за розрахунком),
За ступенем нормування - нормовані (визначаються на основі затверджених норм) ; ненормовані (не охоплені нормуванням) ;
Наведена класифікація витрат не вичерпує всіх можливих варіантів їх групування і може бути доповнена відповідно до конкретних ситуацій і потреб користувачів.
Операційні витрати, собівартість продукції - важливі якісні показники діяльності під-ва, що відображають ефективність використання всіх видів ресурсів у виробничому процесі. Від їх рівня залежать операційний прибуток підприємства.
Всі витрати підприємства, які пов’язані з виробництвом і збутом продукції (операційні витрати), можна поділити на змінні і постійні.
Змінні витрати залежать від обсягу виробництва і продажу продукції, тобто до змінних належать витрати величина яких змінюється із зміною обсягу виробництва. Так, ріст обсягу випуску продукції призводить до збільшення витрат на сировину, матеріали, паливо, електроенергію, заробітну плату виробничих робітників, а також інших витрат, безпосередньо пов’язаних з виготовленням продукції.
Поряд з тим, спираючись на практику роботи підприємств змінні витрати виступають здебільшого як умовно-змінні. Так, окремі елементи змінних витрат залежно від темпів їх зміни поділяють на пропорційні, прогресивні, регресивні і дегресивні.
Постійні – це витрати, які не залежать від зміни обсягу виробництва. Прикладом таких витрат є заробітна плата та інші виплати апарату управління цехом, витрати на освітлення, водопостачання та інші послуги третіх осіб з утримання виробничих приміщень і т.п. Постійні витрати є змінними в розрахунку на одиницю продукції. Тому при зниженні обсягу випуску продукції та зменшенні виручки від реалізації збільшується обсяг цих витрат на одиницю продукції. Поділ витрат на змінні і постійні має умовний характер. Змінні витрати – це постійні витрати в розрахунку на одиницю продукції. Однак за довготривалий період будь-які витрати змінюються. Це стосується і адміністративних витрат. Як правило, щороку переглядають штатний розпис, що зумовлює зміну адміністративних витрат.
Розподіл витрат на умовно-змінні та умовно-постійні підприємство здійснює самостійно у відповідності з обліковою політикою. З цією метою застосовують методи: алгебраїчний, графічний, статистичний (метод найменших квадратів).
За умови наявності інформації за досить тривалий період, скажімо рік, про обсяги виробництва і величину витрат вибирають найбільший обсяг і найбільші витрати, найменший обсяг і найменші витрати і вважають, що зміна витрат обумовлена змінною обсягу виробництва. Тоді розраховують змінні витрати на одиницю продукції (в).
Якщо постійні витрати позначити а, а змінні в, то при обсязі Х загальна сума витрат У буде дорівнювати У= а+вх.
Розрахувавши величину змінних питомих витрат, можна визначити і величину умовно – постійних витрат.
