- •Олеся Артуровна Фирсова Управление рисками организаций
- •Аннотация
- •Олеся Артуровна Фирсова Управление рисками организаций
- •Введение
- •Глава 1. Понятие риска, виды рисков
- •1.1. История развития исследования теории риска
- •1.2. Система рисков
- •1.3. Классификация рисков
- •1.4. Прогнозирование рисковой ситуации
- •1.5. Способы оценки степени риска
- •1.6. Специфика сбора информации для оценки рисков на различных предприятиях
- •Глава 2. Система управления рисками в предпринимательской деятельности
- •2.1. Система управления рисками
- •2.2. Принципы риск‑менеджмента
- •2.3. Функции риск‑менеджмента
- •2.4. Организация системы риск‑менеджмента на предприятии
- •2.5. Задачи и процесс управления рисками
- •1. Внутренняя динамика.
- •2. Внешняя динамика.
- •2.6. Этапы организации риск‑менеджмента
- •2.7. Внешние и внутренние факторы системы управления рисками
- •2.8. Особенности выбора стратегии и методов решения управленческих задач
- •2.9. Правила риск‑менеджмента
- •Глава 3. Профильные риски
- •3.1. Риск‑профиль финансовых организаций
- •3.2. Основные направления нейтрализации предпринимательских рисков
- •3.3. Управления рисками организаций инвестиционно‑строительного комплекса
- •Глава 4. Способы снижения финансового риска
- •Заключение
- •Список литературы
Заключение
Актуальность темы рисков определяется процессами, происходящими в экономике России и направленными на реформирование всего хозяйственного механизма в связи с его переориентацией на рыночный тип хозяйствования. В подобной ситуации стремление экономического субъекта стабильно и успешно развиваться сталкивается с только формирующимся (и зачастую нефункционирующим) аппаратом управления деятельностью субъекта. Особенно ярко это проявляется в условиях непрерывных изменений, происходящих в политической и социально‑экономической сферах жизни общества на предприятиях реального сектора. Это объясняется, с одной стороны, производственным характером их деятельности, а с другой – неразвитостью механизма снижения воздействия негативных факторов на состояние предприятий, что не позволяет им своевременно и адекватно реагировать на динамику процессов, определяющих социальную и экономическую ситуацию в стране.
На Западе, даже в относительно стабильных экономических условиях, субъекты хозяйствования уделяют пристальное внимание вопросам управления рисками. В то же время, в российской экономике, где факторы экономической нестабильности и без того усложняют вопросы эффективного управления предприятиями, проблемам анализа и управления всем комплексом рисков, возникающих в процессе их экономической деятельности, уделяется явно недостаточное внимание.
До недавнего времени подобный подход доминировал не только на предприятиях реального сектора экономики, но и в финансовокредитных организациях. Пристальное внимание вопросу управления рисками стало уделяться только после финансового кризиса, который отчетливо обозначил всю остроту данной проблемы в России.
Понятие «риск» известно с давних времен. В отечественной экономике исследование вопросов теории риска было в определенной степени востребовано лишь до конца 20‑х годов 20 в. В дальнейшем, по мере становления социалистической системы хозяйствования усиливалась роль командно‑административных методов управления. Все это в соединении с устранением рыночной мотивации экономики привело к отрицанию проблемы хозяйственного и социального риска. Отдельные же разработки по вопросам производственных, хозяйственных рисков не могли претендовать на право считаться научным направлением.
Таким образом, и в монетарном, и реальном секторах экономики проблема риска попросту игнорировалась.
Таким образом можно дать определение риску – это вероятность возникновения потерь, убытков, недопоступлений планируемых доходов, прибыли.
Риск – это действие, совершаемое в надежде на счастливый исход по принципу «повезет – не повезет». Конечно риска можно избежать, т. е. просто уклониться от мероприятия, связанного с риском. Однако для предпринимателя избежание риска зачастую означает отказ от возможной прибыли. Хорошая поговорка гласит: «Кто не рискует, тот ничего не имеет».
Поэтому и существуют методы управления финансовыми рисками: упразднение, предотвращение потерь и контроль, страхование, поглощение. При выборе конкретного средства разрешения финансового риска инвестор должен исходить из следующих принципов:
1. нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал;
2. нельзя рисковать многим ради малого;
3. следует предугадывать последствия риска;
Применение на практике этих принципов означает, что всегда необходимо рассчитать максимально возможный убыток по данному виду риска, потом сопоставить его с объемом капитала предприятия, подвергаемое данному риску, и затем сопоставить весь возможный убыток с общим объемом собственных финансовых ресурсов.
