Зао «крок инкорпорейтед» План реализации проекта
Создание систем бизнес-аналитики планирования деятельности
Составил бизнес-аналитик
Искаков Д.А.
Приняли:
Китова О.В. доцент, д.э.н., к.ф.м.н.,
Китов В.А. доцент, к.т.н.
Москва 2016 г.
Оглавление
1. Иерархическая структура работ проекта. 3
2. Ключевые точки 4
3. Календарный план проекта 6
4. Стоимостной план 7
5. План управления качеством 8
6. План управления командой проекта 9
7. Управление рисками 10
8. План управления контрактами и поставками 12
9. План управления изменениями 12
Иерархическая структура работ проекта.
Для реализации проекта “Создание систем бизнес-аналитики планирования деятельности BPM ( Business Process Management )” был разработан поэтапный план выполнения работ.
Ключевые точки
В качестве ключевых точек, которые будут являться индикатором перехода выполнения проекта на следующий этап, будем рассматривать следующие события.
-
Фаза
Контрольная точка
Дата (начало)
Дата (окончание)
Инициализация
Выпуск приказа об открытии проекта
19.05.16
19.05.16
Проектирование
Утверждение технического задания
24.08.16
26.08.16
Реализация
Выпуск акта о переводе проекта на этап опытно-промышленной эксплуатации
11.12.16
12.12.16
Опытно-промышленная эксплуатация
Выпуск акта о завершении опытно-промышленной эксплуатации
23.01.17
24.01.17
Перевод в промышленную эксплуатацию
Акт о вводе системы в продуктивную эксплуатацию
30.01.17
31.01.17
Календарный план проекта
С помощью программного продукта MSProject был составлен календарный план выполнения проекта с указанием временных рамок каждого этапа, а также с перечнем ресурсов, необходимых для выполнения работ.
Стоимостной план
Стоимостный план представляет собой распределенный по времени бюджет, по которому производится контроль использования денежных средств проекта.
Для отображения затрат на заработанную плату команды был создан следующий отчет.
План управления качеством
Для управления изменениями будут проводиться следующие виды тестирования:
функционально-модульное: на этапе тестирования;
интеграционное (все модули вместе): на этапе тестирования, выявления ошибок и их устранения;
нагрузочное (имитация): на этапе тестирования, выявления ошибок и их устранения;
регрессионное: на этапе тестирования.
Стандарты, регламентирующие работу команды:
ГОСТ 34.003-90 Информационная технология.
Автоматизированные системы. Термины и определения
ГОСТ 34.201-89 Информационная технология. Виды, комплектность и обозначение документов при создании автоматизированных систем
ГОСТ 34.601-90 Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Автоматизированные системы и этапы создания.
ГОСТ 34.602-89 Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы.
РД 50-34.698-90 Методические указания. Комплекс стандартов и руководящих документов на автоматизированные системы.
ГОСТ 24.701-86 «Надежность автоматизированных систем управления».
ГОСТ 21958-76 «Система "Человек-машина". Зал и кабины операторов. Взаимное расположение рабочих мест. Общие эргономические требования».
ГОСТ 12.1.004-91 «ССБТ. Пожарная безопасность. Общие требования».
ГОСТ Р 50571.22-2000 «Электроустановки зданий».