Метод распределения взаимных услуг.
Метод распределения взаимных услуг также используется для распределения встречных услуг обслуживающих подразделений и считается более точным по сравнению с пошаговым методом. Он предполагает накопление каждым обслуживающим подразделением затрат других подразделений, услуги которых оно потребляет, далее эти затраты должны быть заново перераспределены. Данный процесс может продолжаться достаточно долго, поэтому этот метод является наиболее трудоемким. Однако такие дополнительные трудозатраты в большинстве случаев не оправдывают результатов, поскольку различия в ставках общепроизводственных расходов, рассчитанных на основе двух вышеназванных методов, как правило, очень малы.
Метод повторного распределения предполагает распределение расходов каждого обслуживающего подразделения (вместе с накопленными затратами других подразделений) в определенных процентах до тех пор, пока величина расходов не станет настолько малой, что их дальнейшее распределение будут нецелесообразным. Согласно нашему примеру расчеты представлены в виде таблицы:
Распределение косвенных расходов по методу повторного распределения.
|
Всего |
А |
В |
Склад (С) |
Ремонтный цех (Р) |
Общие затраты обслуживающих подразделений |
14 640 |
|
|
8 120 |
6 520 |
1 распределение (С) 6:4:1 |
|
4 429 |
2 953 |
(8120) |
738 |
затраты после распределения |
|
4 429 |
2 953 |
|
7 258 |
1 распределение (Р) 2:1:1 |
|
3 629 |
1 815 |
1 814 |
(7 258) |
затраты после распределения |
|
8 058 |
4 768 |
1 814 |
|
2 распределение (С) 6:4:1 |
|
989 |
660 |
(1 814) |
165 |
затраты после распределения |
|
9 047 |
5 428 |
|
165 |
2 распределение (Р) 2:1:1 |
|
83 |
41 |
41 |
(165) |
затраты после распределения |
|
9 130 |
5 469 |
41 |
|
3 распределение (С) 6:4:1 |
|
23 |
15 |
(41) |
4 |
затраты после распределения |
|
9 153 |
5 484 |
|
4 |
3 распределение (Р) 2:1:1 |
|
2 |
1 |
1 |
(4) |
затраты после распределения |
|
9 155 |
5 485 |
1 |
|
43 распределение (С) закрытие |
|
1 |
|
(1) |
|
Итого: |
|
9 156 |
5 485 |
|
|