- •1.1. Роль и место предприятия в условиях становления рыночных отношений
- •1.2.Взаимосвязь курса организации производства с другими научными дисциплинами
- •1.3.История развития науки об организации производства
- •1.2 Взаимосвязь курса организации производства с другими научными дисциплинами
- •Основными задачами организации производства является:
- •3. История развития науки об организации производства
- •2.Типы производственной структуры
- •3 Формы специализации подразделений предприятия
- •Тема 3. Производственный процесс и его организация во времени
- •3.3Принципы организации производственных процессов
- •3.1 Производственный процесс и его структура
- •2 Классификация производственных процессов
- •3.Принципы организации производственных процессов
- •Основные принципы организации производственных процессов.
- •Тема 4. Производственный цикл, его экономическая функция, длительность
- •2.Норма времени на операцию
- •3.Операционный, технологический и производственный циклы
- •4. Пути сокращения длительности производственного цикла.
- •1.Понятие организационного типа производства и определяющие его признаки
- •2. Поточные формы организации производства и разновидности поточных линий
- •1.Понятие организационного типа производства и определяющие его признаки.
- •2 Поточные формы организации производства и разновидности поточных линий
- •3. Расчет основных параметров поточных линий
- •4. Эффективность поточного производства
- •2. Основные задачи планирования технической подготовки производства
- •3. Конструкторская подготовка производства
- •4. Технологическая подготовка производства
- •Тема 7. Основы организации инновационной деятельности предприятия
- •2. Организация научно-исследовательской (ни) и опытно – конструкторской работы(окр)
- •Основными этапами (стадиями) окр являются:
- •3.Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства.
- •4.Эффективность инновационной деятельности предприятий
- •Тема 8. Сущность управления производством
- •2. Формирование базисных стратегий продукта
- •3.Управление инновационными проектами
- •4. Процесс управления качеством продукции
- •Тема 9. Организация управления производством
- •2 Организация автоматизированного управления производством
- •3 Управление маркетинговой деятельностью на предприятии
- •Тема 10. Организация охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов
- •2.Цели и организационно-правовое основы управления в области охраны природы и использования природных ресурсов
- •Тема 11. Организация контроля качества продукции Целью лекции является изучение организации контроля качества продукции, и его основных составляющих
- •2. Роль качества в повышении конкурентоспособности продукции
- •3. Система показателей качества продукции и методы их определения
- •4. Стандартизация и унификация продукции и ее принципы
- •Тема 12. Организация планирования производства продукции. Оперативно-производственное планирование и регулирование хода производства
- •2. Стратегическое и тактическое планирование
- •4. Система диспетчирования
- •4. Особенности разработки оперативно-календарных планов
- •5. Регулирование хода производства
- •Тема 13. Организация производственной инфраструктуры
- •2. Организация инструментального хозяйства предприятия
- •3. Организация ремонтного хозяйства
- •4. Организация энергетического хозяйства
- •5. Организация транспортного хозяйства
- •6.Организация складского хозяйства
- •Тема 15. Производственная мощность и рационализация ее использования
- •План лекции:
- •1. Проектирование производственных мощностей предприятий
- •2. Организационная подготовка производства к промышленному освоению новой продукции
- •3. Организация освоения производства новой продукции
- •4.Экономическое значение фактора увеличения производственной мощности
- •План семинарских (практических), лабораторных занятий
- •8. Методические указания по изучению дисциплины
- •9. Методические указания к срсп
- •Тематика рефератов
- •10. Материалы для самостоятельной работы студента
- •Тема « Производственная структура промышленного предприятия»
- •Задачи для самостоятельного решения:
- •Тема «Производственный процесс и его организация во времени»
- •Тема «Организация обслуживания промышленного производства ремонтом технологического оборудования»
- •Тема «Организация энергетического хозяйства промышленного предприятия»
- •Тема «Организация транспортного и складского обслуживания промышленного производства»
- •11. Материалы по контролю и оценке учебных достижений обучающихся
- •Перечень вопросов для подготовки к первому рубежному контролю:
- •Перечень вопросов для подготовки ко второму рубежному контролю:
- •Экзаменационные вопросы
- •Тесты по дисциплине «Организация производства»
- •12. Программное и мультимедийное сопровождение учебных занятий
- •13. Перечень специализированных аудиторий, кабинетов и лабораторий
Тема «Организация обслуживания промышленного производства ремонтом технологического оборудования»
Цель семинара: Разбор возможных ситуаций решаемых ремонтным хозяйством предприятия
Основные вопросы:
1. Назначение и состав ремонтного хозяйства
2. Функции и задачи ремонтного хозяйства
3. Формы и методы организации ремонта
4. Система планово-предупредительного ремонта (ППР)
5. Виды ремонта
6. Планирование ремонта и обслуживания оборудования
Методические рекомендации: при изучении данного материала обратить внимание на планово-предупредительные работы и технического обслуживания оборудования
Контрольные вопросы
1. Охарактеризуйте организацию и перечислите основные задачи, решаемые ремонтным хозяйством предприятия.
2. Какие функции выполняет ремонтное хозяйство?
3. Назовите функциональные подразделения ремонтного хозяйства предприятия.
4. Какие вы знаете формы и методы организации ремонта?
5. Что представляет собой система планово-предупредительного ремонта (ППР) и технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОиР)? Каковы их основные принципы организации?
6. Какие вы знаете виды ремонта?
7. Какие нормативы системы ППР применяются на предприятиях?
8. Как осуществляется планирование ремонта и обслуживания оборудования?
9. Какие на ваш взгляд существуют направления совершенствования ремонта и обслуживания оборудования?
Задачи для самостоятельного решения:
1. Определить месяц ремонта расточного станка и вид этого ремонта на плановый год, если известно, что последний средний первый ремонт был произведен в октябре предпланового года. Длительность ремонтного цикла – 6 лет. В его структуре 6 малых, 2 средних и 1 капремонт.
2. В цехе установлено 30 токарно-винторезных станков 16К20. По структуре ремонтного цикла все прошли в ноябре текущего года малый ремонт № 2. Трудоемкость технических воздействий и ремонтов: капитального – 35 н/ч, малого – 6 н/ч, осмотра – 1 н/ ч, длительность межремонтного периода – 8 месяцев. Рассчитать плановый годовой объем ремонтных работ и численность ремонтных рабочих, если действительный фонд времени одного рабочего – 1800ч, коэффициент выполнения норм – 110 %.
3. Рассчитать продолжительность ремонта (в днях) исходя из следующих данных: ремонт агрегата выполняют 4 человека, которые работают в 2 смены, продолжительность смены – 8 ч, средний процент выполнения норм выработки – 110; трудоемкость работ по ремонту агрегата – 5020 н/ч.
Литература: 1,2,6,7,8
Тема «Организация энергетического хозяйства промышленного предприятия»
Цель семинара: рассмотреть основные особенности энергохозяйства
Основные вопросы:
1. Значение, задачи и особенности энергохозяйства. Виды потребляемой энергии
2. Структура энергохозяйства на предприятии
3. Планирование потребности в энергии
4. Показатели, характеризующие работу энергетического хозяйства
5. Основные направления рационализации потребления энергии
Методические рекомендации: при изучении данного материала обратить внимание на показатели характеризующие работу энергетического хозяйства
Контрольные вопросы
1.Охарактеризуйте организацию и перечислите основные задачи, решаемые энергетическим хозяйством предприятия.
2. Какова структура энергохозяйства?
3. Какие показатели характеризуют работу энергетического хозяйства?
4. Как определить общий расход электроэнергии?
5. Как на предприятиях планируется потребность в электроэнергии?
6. Какие вы можете предложить направления рационализации потребления энергии?
Задачи для самостоятельного решения
1. Производственная программа выпуска составляет 60 000 изделий. Норма расхода электроэнергии в заготовительном производстве – 80 кВт*ч на изделие.
Суммарная установленная мощность энергоприемников – 35 000 кВт, в том числе в механосборочном производстве – 15 000 кВт. Расход энергии в цехах вспомогательного производства составляет 30 % от расхода энергии на технологические цели в основном производстве. По нормативам на освещение, вентиляцию и другие хозяйственные нужды расход энергии – 15 млн. кВт*ч, в том числе на освещение – 5 млн. кВт*ч. Коэффициент, учитывающий загрузку оборудования по мощности, - 0,6, по времени – 0,8. Потери в сети составляют 0,98, КПД двигателей – 0,8. Определить плановый годовой расход электроэнергии по предприятию.
2. Рассчитать потребность цеха в электроэнергии, если известно, что цех работает в 2 смены, продолжительность смены – 8 часов, рабочих дней – 256.
Общая мощность двигателей цеха – 600 кВт, коэффициент использования мощности – 0,9, коэффициент использования оборудования по времени – 0,85. Потери в сети составляют 6%, потери в двигателях – 10%.
Литература: 1,2,3,4,5
