- •1.1. Роль и место предприятия в условиях становления рыночных отношений
- •1.2.Взаимосвязь курса организации производства с другими научными дисциплинами
- •1.3.История развития науки об организации производства
- •1.2 Взаимосвязь курса организации производства с другими научными дисциплинами
- •Основными задачами организации производства является:
- •3. История развития науки об организации производства
- •2.Типы производственной структуры
- •3 Формы специализации подразделений предприятия
- •Тема 3. Производственный процесс и его организация во времени
- •3.3Принципы организации производственных процессов
- •3.1 Производственный процесс и его структура
- •2 Классификация производственных процессов
- •3.Принципы организации производственных процессов
- •Основные принципы организации производственных процессов.
- •Тема 4. Производственный цикл, его экономическая функция, длительность
- •2.Норма времени на операцию
- •3.Операционный, технологический и производственный циклы
- •4. Пути сокращения длительности производственного цикла.
- •1.Понятие организационного типа производства и определяющие его признаки
- •2. Поточные формы организации производства и разновидности поточных линий
- •1.Понятие организационного типа производства и определяющие его признаки.
- •2 Поточные формы организации производства и разновидности поточных линий
- •3. Расчет основных параметров поточных линий
- •4. Эффективность поточного производства
- •2. Основные задачи планирования технической подготовки производства
- •3. Конструкторская подготовка производства
- •4. Технологическая подготовка производства
- •Тема 7. Основы организации инновационной деятельности предприятия
- •2. Организация научно-исследовательской (ни) и опытно – конструкторской работы(окр)
- •Основными этапами (стадиями) окр являются:
- •3.Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства.
- •4.Эффективность инновационной деятельности предприятий
- •Тема 8. Сущность управления производством
- •2. Формирование базисных стратегий продукта
- •3.Управление инновационными проектами
- •4. Процесс управления качеством продукции
- •Тема 9. Организация управления производством
- •2 Организация автоматизированного управления производством
- •3 Управление маркетинговой деятельностью на предприятии
- •Тема 10. Организация охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов
- •2.Цели и организационно-правовое основы управления в области охраны природы и использования природных ресурсов
- •Тема 11. Организация контроля качества продукции Целью лекции является изучение организации контроля качества продукции, и его основных составляющих
- •2. Роль качества в повышении конкурентоспособности продукции
- •3. Система показателей качества продукции и методы их определения
- •4. Стандартизация и унификация продукции и ее принципы
- •Тема 12. Организация планирования производства продукции. Оперативно-производственное планирование и регулирование хода производства
- •2. Стратегическое и тактическое планирование
- •4. Система диспетчирования
- •4. Особенности разработки оперативно-календарных планов
- •5. Регулирование хода производства
- •Тема 13. Организация производственной инфраструктуры
- •2. Организация инструментального хозяйства предприятия
- •3. Организация ремонтного хозяйства
- •4. Организация энергетического хозяйства
- •5. Организация транспортного хозяйства
- •6.Организация складского хозяйства
- •Тема 15. Производственная мощность и рационализация ее использования
- •План лекции:
- •1. Проектирование производственных мощностей предприятий
- •2. Организационная подготовка производства к промышленному освоению новой продукции
- •3. Организация освоения производства новой продукции
- •4.Экономическое значение фактора увеличения производственной мощности
- •План семинарских (практических), лабораторных занятий
- •8. Методические указания по изучению дисциплины
- •9. Методические указания к срсп
- •Тематика рефератов
- •10. Материалы для самостоятельной работы студента
- •Тема « Производственная структура промышленного предприятия»
- •Задачи для самостоятельного решения:
- •Тема «Производственный процесс и его организация во времени»
- •Тема «Организация обслуживания промышленного производства ремонтом технологического оборудования»
- •Тема «Организация энергетического хозяйства промышленного предприятия»
- •Тема «Организация транспортного и складского обслуживания промышленного производства»
- •11. Материалы по контролю и оценке учебных достижений обучающихся
- •Перечень вопросов для подготовки к первому рубежному контролю:
- •Перечень вопросов для подготовки ко второму рубежному контролю:
- •Экзаменационные вопросы
- •Тесты по дисциплине «Организация производства»
- •12. Программное и мультимедийное сопровождение учебных занятий
- •13. Перечень специализированных аудиторий, кабинетов и лабораторий
4.Экономическое значение фактора увеличения производственной мощности
При выборе того или иного метода организации перехода на выпуск новой продукции необходимо исходить из необходимости сокращения потерь и снижения затрат переходного периода. В качества аргумента может приниматься как временной параметр (время с начала освоения) - для условий массового производства, так и натуральный параметр (порядковый номер изделия, соответствующий общему количеству изделий, изготовленных с начала освоения) - для условий массового и серийного производства. Кривые, построенные на основе этих зависимостей, описывающие характер изменения затрат в период освоения носят название кривых освоения.
1 Организационная подготовка производства (ОПП) - совокупность взаимосвязанных процессов: по выбору наиболее рациональных форм и методов организации производства новых изделий; по обеспечению производства материальными ресурсами (сырьем, материалами, полуфабрикатами, комплектующими изделиями); по подготовке кадров соответствующих профессий и квалификации; по сбору необходимой информации для оперативно-производственного планирования.
2 Освоение производства - начальный период промышленного производства новых изделий, в течение которого достигаются запланированные проектные технико-экономические показатели. Выделение этого этапа целесообразно только для условий массового и серийного производств.
3 Среди большого разнообразия вариантов перехода на выпуск новой продукции и освоения нового производства можно выделить следующие организационные методы: последовательный, параллельный и параллельно-последовательный.
При выборе того или иного метода организации перехода на выпуск новой продукции необходимо исходить из необходимости сокращения потерь и снижения затрат переходного периода.
4.Для управления процессом освоения новой продукции необходимо выявить закономерности изменения основных технико-экономических показателей и, прежде всего, трудоемкости и себестоимости изготовления изделий в период освоения при типовых условиях производства.
Вопросы для контроля и самопроверки знаний студентов
1. В чем заключается организационная подготовка производств и освоени новой продукции?
2. Что такое освоение производства?
3. Какой из организационных методов: последовательный, параллельный и параллельно-последовательный, наиболее подходит при выпуске новой продукции.?
Список рекомендуемой литературы:
1.Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. – М.: Машиностроение, 2005.
2.Соколицин С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. – Санкт-Петербург: Машиностроение, 2005
3.Родионова В.Н. Организация производства на промышленных предприятиях в современных экономических условиях. – Воронеж: ВГТУ, 2003.
4.Фатхутдинов Ф.Р. Организация производства - М.:Высшая школа, 2004
План семинарских (практических), лабораторных занятий
№ темы |
Наименование тем и вопросов |
Литература |
Неделя |
||
Очное |
|||||
Модуль 1 |
|
||||
1 |
Предмет, задачи и содержание дисциплины 1.Роль и место предприятия в условиях становления рыночных отношений 2.Взаимосвязь курса организации и управления производством с другими научными дисциплинами 1.3.История развития науки об организации производства |
Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. Машиностроение– М.: 2005. Фатхутдинов Ф. Организация производства М.:Высшая школа, 2004
|
1 |
|
|
2 |
Общая и производственная структура предприятия 1 Понятие общей и производственной структуры предприятия 2. 2Основные типы производственной структуры 3. Формы специализации подразделений предприятия
|
Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. Машиностроение– М.: 2005. Ильдеменов С.В. и др. Операционный менеджмент: М.: ИНФРА-М, 2009
|
2 |
|
|
3 |
Производственный процесс и его организация во времени. 1.Общая характеристика производственного процесса и его структура 2Классификация производственных процессов 3.Принципы организации производственных процессов |
Соколицин С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. – Санкт-Петербург: Машиностроение, 2005
|
3 |
|
|
4 |
Производственный цикл, его экономическая функция, длительность 1. Сущность производственного цикла 2 Норма времени на операцию 3Операционный, технологический и производственный циклы 4.Пути сокращения длительности производственного цикла
|
Фатхутдинов Ф.Р. Организация производства - М.:Высшая школа, 2004 Ильдеменов С.. и дрОперационный менеджмент: М.: ИНФРА-М, 2009 Карбетова З.Р. . Производственный менеджмент: Астана: Изд-во КазУЭФМТ, 2011
|
4 |
|
|
5 |
Типы и формы организации производства 1.Понятие организационного типа производства и определяющие его признаки. 2.Поточные формы организации производства и их разновидности 3.Расчет основных параметров поточных линий 4.Эффективность поточного производства |
Соколицин С.А., Кузин Б Организация и оперативное управление ма-шиностроительным производством. Санкт-Петербург: Машиностроение, 2005
|
5 |
|
|
6 |
Организация научно-технической подготовки и совершенствование производства 1Сущность и значение научно-технической подготовки производства в условиях рынка 2. Основные задачи планирования технической подготовки производства 3 Конструкторская подготовка, ее содержание и порядок проведения 4 Технологическая подготовка производства, задачи, содержание и порядок ее проведения |
Родионова В.Н. Организация производства на промышленных предприятиях в современных экономических условиях. – Воронеж: ВГТУ, 2003. Фатхутдинов Ф.Р. Организация производства - М.:Высшая школа, 2004 |
6 |
|
|
7 |
Основы организации инновационной деятельности предприятия 1.Сущность, классификация и кодирование новшеств и инноваций. 2.Организация научно-исследовательской и ОКР. 3.Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства. 4Эффективность инновационной деятельности предприятия |
Родионова В.Н. Организация производства на промышленных предприятиях в современных экономических условиях. – Воронеж: ВГТУ, 2003 Фатхутдинов Ф.Р. Организация производства - М.:Высшая школа, 2004 |
7
|
|
|
|
Модуль 2 |
|
|
|
|
8 |
Сущность управления производством 1.Функции и методы управления производством 2. Управление инновационными проектами 3. Формирование базисных стратегий продукта
|
Карбетова З.Р. . Производственный менеджмент: Астана: Изд-во КазУЭФМТ, 2011 Фатхутдинов Ф. Организация производства М.:Высшая школа, 2004
|
8 |
|
|
9 |
Организация управления производством 1.Структура и взаимосвязь элементов системы управления производством 2.Организация автоматизированного управления производством 3 Управление маркетинговой деятельностью на предприятии
|
Ильдеменов С.В. и др. Операционный менеджмент: М.: ИНФРА-М, 2009 Карбетова З.Р. . Производственный менеджмент: Астана: Изд-во КазУЭФМТ, 2011
|
9 |
|
|
10 |
Организация охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов 1.Природные ресурсы Казахстана 2Задачи предприятий в области природопользования и охраны окружающей среды. 3. Закон Республики Казахстан « Об охране окружающей среды». Закон РК «Об экологической экспертизе в РК».- О правах и экономической ответственности за рациональное использование природных ресурсов
|
Закон Республики Казахстан « Об охране окружающей среды». Закон РК «Об экологической экспертизе в РК» Фатхутдинов Ф.Р. Организация производства - М.:Высшая школа, 2004
|
10 |
|
|
11 |
Организация контроля качества продукции 1 Качество продукции и факторы его определяющие 2 Роль качества в повышении конкурентоспособности предприятия 3.Система показателей качества продукции и методы их определения 4.Стандартизация и унификация продукции, ее принципы |
Соколицин С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. – Санкт-Петербург: Машиностроение 2005 Фатхутдинов Ф.Р. Организация производства - М.:Высшая школа, 2004
|
11 |
|
|
12 |
Организация планирования производства продукции. ОПП. 1.Сущность и принципы планирования. 2.Стратегическое и тактическое планирование 3.Система диспетчирования. 4.Особенности разработки оперативно-календарных планов. 5.Регулирование хода производства |
Гончаров В.И., Колосов А.И., Дибнис Г.И. Оперативное управление производством. – М.: Экономика, 2007. Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. М.:Машиностро-ение, 2005.
|
12-13 |
|
|
13 |
Организация производственной инфраструктуры 1.Сущность и функции производственной инфраструктуры 2.Организация инструментального хозяйства предприятия 3. Организация ремонтного хозяйства предприятия 4. Организация энергетического хозяйства 5.Организация транспортного хозяйства 6.Организация складского хозяйства
|
Родионова В.Н. Организация производства на промышленных предприятиях в современных экономических условиях. – Воронеж: ВГТУ, 2003. Фатхутдинов Ф.Р. Организация производства - М. : Высшая школа, 2004
|
14 |
|
|
14 |
Производственная мощность и рационализация ее использования производства новой техники 1.Проектирование производственных мощностей предприятий. 2.Организационная подготовка к промышленному освоению новой техники. 3.Экономическое значение фактора увеличения производственной мощности |
Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. – М.: Машинос-троение, 2005. Котел К. Организация производства на предприятии. – М.: Экономика, 2004. |
15 |
|
|