- •1.1. Роль и место предприятия в условиях становления рыночных отношений
- •1.2.Взаимосвязь курса организации производства с другими научными дисциплинами
- •1.3.История развития науки об организации производства
- •1.2 Взаимосвязь курса организации производства с другими научными дисциплинами
- •Основными задачами организации производства является:
- •3. История развития науки об организации производства
- •2.Типы производственной структуры
- •3 Формы специализации подразделений предприятия
- •Тема 3. Производственный процесс и его организация во времени
- •3.3Принципы организации производственных процессов
- •3.1 Производственный процесс и его структура
- •2 Классификация производственных процессов
- •3.Принципы организации производственных процессов
- •Основные принципы организации производственных процессов.
- •Тема 4. Производственный цикл, его экономическая функция, длительность
- •2.Норма времени на операцию
- •3.Операционный, технологический и производственный циклы
- •4. Пути сокращения длительности производственного цикла.
- •1.Понятие организационного типа производства и определяющие его признаки
- •2. Поточные формы организации производства и разновидности поточных линий
- •1.Понятие организационного типа производства и определяющие его признаки.
- •2 Поточные формы организации производства и разновидности поточных линий
- •3. Расчет основных параметров поточных линий
- •4. Эффективность поточного производства
- •2. Основные задачи планирования технической подготовки производства
- •3. Конструкторская подготовка производства
- •4. Технологическая подготовка производства
- •Тема 7. Основы организации инновационной деятельности предприятия
- •2. Организация научно-исследовательской (ни) и опытно – конструкторской работы(окр)
- •Основными этапами (стадиями) окр являются:
- •3.Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства.
- •4.Эффективность инновационной деятельности предприятий
- •Тема 8. Сущность управления производством
- •2. Формирование базисных стратегий продукта
- •3.Управление инновационными проектами
- •4. Процесс управления качеством продукции
- •Тема 9. Организация управления производством
- •2 Организация автоматизированного управления производством
- •3 Управление маркетинговой деятельностью на предприятии
- •Тема 10. Организация охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов
- •2.Цели и организационно-правовое основы управления в области охраны природы и использования природных ресурсов
- •Тема 11. Организация контроля качества продукции Целью лекции является изучение организации контроля качества продукции, и его основных составляющих
- •2. Роль качества в повышении конкурентоспособности продукции
- •3. Система показателей качества продукции и методы их определения
- •4. Стандартизация и унификация продукции и ее принципы
- •Тема 12. Организация планирования производства продукции. Оперативно-производственное планирование и регулирование хода производства
- •2. Стратегическое и тактическое планирование
- •4. Система диспетчирования
- •4. Особенности разработки оперативно-календарных планов
- •5. Регулирование хода производства
- •Тема 13. Организация производственной инфраструктуры
- •2. Организация инструментального хозяйства предприятия
- •3. Организация ремонтного хозяйства
- •4. Организация энергетического хозяйства
- •5. Организация транспортного хозяйства
- •6.Организация складского хозяйства
- •Тема 15. Производственная мощность и рационализация ее использования
- •План лекции:
- •1. Проектирование производственных мощностей предприятий
- •2. Организационная подготовка производства к промышленному освоению новой продукции
- •3. Организация освоения производства новой продукции
- •4.Экономическое значение фактора увеличения производственной мощности
- •План семинарских (практических), лабораторных занятий
- •8. Методические указания по изучению дисциплины
- •9. Методические указания к срсп
- •Тематика рефератов
- •10. Материалы для самостоятельной работы студента
- •Тема « Производственная структура промышленного предприятия»
- •Задачи для самостоятельного решения:
- •Тема «Производственный процесс и его организация во времени»
- •Тема «Организация обслуживания промышленного производства ремонтом технологического оборудования»
- •Тема «Организация энергетического хозяйства промышленного предприятия»
- •Тема «Организация транспортного и складского обслуживания промышленного производства»
- •11. Материалы по контролю и оценке учебных достижений обучающихся
- •Перечень вопросов для подготовки к первому рубежному контролю:
- •Перечень вопросов для подготовки ко второму рубежному контролю:
- •Экзаменационные вопросы
- •Тесты по дисциплине «Организация производства»
- •12. Программное и мультимедийное сопровождение учебных занятий
- •13. Перечень специализированных аудиторий, кабинетов и лабораторий
4. Организация энергетического хозяйства
Энергетическое хозяйство - совокупность общезаводских и цеховых подразделений и энергооборудования, предназначенных для производства, преобразования и передачи различных видов энергии, необходимых для нормального функционирования предприятия. Главная задача энергетического хозяйства - бесперебойное снабжение предприятия всеми необходимыми видами энергии при соблюдении установленных параметров и с наименьшими затратами.
Основным назначением энергетического хозяйства предприятия является бесперебойное обеспечение производства всеми видами энергии при соблюдении техники безопасности, выполнении требований к качеству и экономичности энергоресурсов. Разнообразные виды ресурсов на предприятии используются в качестве двигательной силы, в технологических процессах, для отопления, освещения, вентиляции, хозяйственно-бытовых нужд и т.д. Выбор наиболее экономичных энергоресурсов должен осуществляться на основе комплексного решения вопросов энергетики, технологии, организации производства и экономики путем сравнительного анализа удельных расходов технологического топлива и энергии, единовременных затрат на разработку и внедрение мероприятий по снижению норм.
Бесперебойное снабжение энергией должно обеспечиваться за счет создания резервов мощностей энергетического оборудования. Наиболее совершенной и экономичной системой энергоснабжения предприятия является централизованная, которая обеспечивает надежное и бесперебойное снабжение предприятия энергией и снижает текущие издержки производства и единовременные затраты, связанные с получением необходимых видов энергии.
Основными видами энергии являются: электрическая энергия; тепловая и химическая энергия твердого, жидкого и газообразного топлива; тепловая энергия пара и горячей воды; механическая энергия. К энергоресурсам относятся электрический ток; натуральное топливо; пар разных параметров; сжатый воздух различного давления; природный и сжиженный газ; горячая вода и конденсат; вода под напором. На современных предприятиях используются следующие виды энергии и энергоресурсов : - природные энергоресурсы (энергоносители): нефть, уголь, газ и т. д - производные энергоресурсы (энергоносители): пар, сжатый воздух, вода горячая, электроэнергия и т. д.
Современные предприятия одновременно и производят, и потребляют энергию. Направления использования (потребления) энергии на предприятии:
в качестве двигательной силы;
в технологических процессах;
для освещения, отопления, вентиляции;
для хозяйственно-бытовых нужд.
Энергоснабжение предприятия может быть централизованным и децентрализованным. Централизованное энергоснабжение связано с получением различных видов энергии предприятием извне, из централизованных распределительных систем. При децентрализованном энергоснабжении энергия производится на самом предприятии (если это экономически оправдано).
Энергетические балансы входят в группу материальных балансов. Они подразделяются по назначению - на стратегические и тактические, плановые, а также отчетные; по степени охвата - на сводные (по предприятию, цеху), частные (по агрегатам, видам энергоресурсов, виду обработки).
Определение потребности предприятия в энергии и энергоресурсах основывается на составлении энергетических (топливных) балансов (входят в группу материальных балансов предприятия).
Классификация энергетических балансов
По назначению: перспективные (на 5 лет и более); плановые (текущие); отчетные.
По степени охвата (по видам энергоресурсов): сводные (по предприятию, цехам и подразделениям); частные (по отдельным агрегатам, по виду обработки).
По характеру целевого использования энергии: силового назначения; технологического назначения; производственно-хозяйственного назначения.
Перспективные балансы - составляются на 5 лет и более и используются при проектировании и реконструкции предприятия (производства или энергохозяйства). Составляются на основе прогноза энергопотребления и возможностей покрытия потребности в энергоресурсах.
Плановые (текущие) балансы - составляются на год с разбивкой по кварталам. Эти балансы - основная форма планирования энергопотребления на предприятии.
Отчетные балансы - средство контроля потребления энергоресурсов и выполнения текущих плановых балансов.
Определение потребности предприятия в энергоресурсах базируется на использовании удельных и укрупненных норм расхода энергии и энергоносителей.
Удельные нормы расхода устанавливают предельно-допустимый плановый расход энергии, необходимый для изготовления единицы продукции или выполнения единицы работы.
Значение энергетического хозяйства предприятия обусловлено огромной ролью, которую играет энергия в современном производстве. От оптимальной организации энергетического хозяйства во многом зависит эффективность работы предприятия. Основные направления совершенствования энергетического хозяйства: совершенствование конструкций энергооборудования; использование наиболее экономичных энергоресурсов; сокращение потерь при транспортировке энергоресурсов; организация планирования экономии энергоресурсов.