Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Задание БЮДЖЕТ.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.67 Mб
Скачать
  1. Бюджет производства

Это план выпуска продукции в натуральных показателях, который учитывает производственные мощности и изменение величины запасов (бюджет производственных запасов).

Таблица 3

Бюджет производства

(шт.)

Показатели

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Всего

1. количество изделий по бюджету к продаже

1200

1400

1300

1500

5400

2. плюс прогнозируемый запас изделий на конец периода

140

130

150

160

Х

3. минус прогнозируемый запас изделий на начало периода

120

140

130

150

Х

4. производственная программа изделий, необходимых к производству

1220

1390

1320

1510

5440

Первым этапом составления бюджета производства является определение остатков на начало периода по всей номенклатуре. Данные по остаткам предоставляет склад готовой продукции.

Второй этап при составлении бюджета производства – определение желаемого запаса готовой продукции на конец периода. Остаток на конец периода – это управляемый параметр, который отражает реалии взаимоотношений с покупателями.

Для расчета этого показателя может использоваться формула вида:

ГП н.г. + Vпроиз. = ГП к.г. + Vпрод.

где: ГП н.г., ГП к.г. – остатки готовой продукции соответственно на начало и конец года;

Vпроиз. - объем производства продукции;

Vпрод. – объем продаж продукции.

Откуда возможен расчет Vпроиз. по формуле :

Vпроиз. = Vпрод. + ГП к.г. - ГП н.г.

Для выполнения расчетов в нашем примере принимаем следующие условия:

- запас изделий на конец периода по всем кварталам, кроме 4 квартала, составляет 10% объема продаж в следующем квартале;

- запас изделий на начало периода по всем кварталам, кроме 1 квартала, составляет 10% объема продаж текущего квартала;

- запас изделий на конец 4 квартала и начало 1 квартала выбирается из исходных данных задания, что необходимо для обеспечения сходимости прогнозного баланса.

3. Бюджет прямых материальных затрат

Этот бюджет представляет собой количественное выражение планов относительно прямых затрат компании на использование и приобретение основных видов сырья и материалов.

Методика его составления исходит из следующего:

  • все затраты подразделяются на прямые и косвенные;

  • прямые затраты на сырье и материалы – затраты на сырье и материалы, из которых производится конечный продукт;

  • бюджет прямых затрат на материалы составляется на основе производственного бюджета и бюджета продаж (табл. 4);

  • объем закупок сырья и материалов рассчитывается как объем использования плюс запасы на конец периода и минус запасы на начало периода (табл. 5);

  • бюджет прямых затрат на материалы составляется с учетом сроков и порядка погашения кредиторской задолженности по материалам.

Таблица 4

Бюджет прямых материальных затрат

Показатели

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Всего

1.производственная программа изготовления изделий (из табл. 3), шт.

1220

1390

1320

1510

5440

2. норма расхода материала на одно изделие (из исходных данных), кг

2

2

2

2

2

3. расход материалов на программу, кг

1220*2

=2440

1390*2

=2780

2640

3020

10880

4. запасы на конец периода, кг

278

264

302

300

Х

5. расходы материалов плюс запасы на конец периода, кг

2440+278

=2718

2780+264

=3044

2942

3320

12024

6.минус запасы на начало периода, кг

244

2780*0,1

=278

264

302

Х

7.закупки материалов для производства, кг

2718-244

= 2474

3044-278

=2766

2678

3018

10936

8. цена 1 кг покупаемого материала, усл. ед.

40

40

40

40

Х

9. общие расходы на закупку материалов, усл. ед.

98960

110640

107120

127220

437440

Объем закупок сырья и материалов определяет сроки закупки, виды и количество сырья, материалов, полуфабрикатов, которые необходимо приобрести для удовлетворения производственных планов. Умножая количество единиц материалов на оценочные закупочные цены на эти материалы, получают бюджет закупки материалов.

Величина запасов материалов на конец каждого отчетного периода, кроме 4 квартала (выбирается из исходных данных – 300 кг), определяется из расчета 10% общего расхода материала в следующем квартале.

Величина запасов материалов на начало каждого отчетного периода, кроме 1 квартала (выбирается из исходных данных – 244 кг), определяется исходя из 10% общего расхода материалов текущего квартала.

Объем запасов сырья и материалов на конец периода должны планироваться исходя из потребностей производства следующего периода, поэтому при внедрении бюджетирования должны быть разработаны нормируемые переходящие остатки.

Таблица 5

Бюджет приобретения основных материалов

(усл.ед.)

Показатели

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Всего

1. кредиторский долг по оплате бюджетного года

40000

40000

2. выплаты осуществляются по закупкам квартала в том же квартале в размере 60%, остальные 40% в следующем квартале.

98960*0,6

=59376

98960*0,4=

39584

98960

3. выплаты во 2 квартале

110640*0,6

=66384

110640*0,4

=44256

110640

4. выплаты в 3 квартале

107120*0,6

=64272

107120*0,4

=42828

107120

5. выплаты в 4 квартале

120720*0,6

=72432

72432

6. всего выплат за год

99376

105968

108528

115280

429152