Объем дисциплины и виды учебной работы

Вид учебной работы	Всего часов
	Очная форма	Заочная форма
Общая трудоемкость дисциплины	108	108
Аудиторные занятия (всего)	36	10
В том числе:
Лекции	18	4
Практические занятия	18	6
Самостоятельная работа (всего)	72	94
Вид контроля	зачет	зачет

Содержание дисциплины Разделы дисциплин и виды занятий (очная форма обучения)

Наименование раздела дисциплины	Лекции	Практ.	СР
Раздел 1 ВРЕМЯ КАК СТРАТЕГИЧЕСКИЙ РЕСУРС
Тема 1.1. Понятие и виды времени. Индивидуальный фонд времени	2	2	8
Тема 1.2.Фонд времени организации и стратегии управления временем.	2	2	4
Тема 1.3. Основные методы инвентаризации личного и организационного времени.	2	2	8
Раздел 2 КОРПОРАТИВНЫЙ ТАЙМ - МЕНЕДЖМЕНТ
Тема 2.1 Тайм – менеджмент как элемент системы управления.	2	2	8
Тема 2.2 Постановка целей как основа эффективного управления временем			8
Тема 2.3 Планирование в системе тайм – менеджмента: принципы и правила планирования времени	2	2	8
Тема 2.4 Контроль: обеспечение запланированного результата	2	2	8
Тема 2.5 Факторы, снижающие эффективность работы руководителя	2	2	4
Тема 2.6 Рациональная организация коммуникаций в системе корпоративного тайм - менеджмента	2	2	8
Тема 2.7. Совершенствование рабочего места. Использование технических средств	2	2	4
Тема 2.8 Фактор времени и современные управленческие технологии.			4

Разделы дисциплин и виды занятий (заочная форма обучения)

Наименование раздела дисциплины	Лекции	Практ.	СР
Раздел 1 ВРЕМЯ КАК СТРАТЕГИЧЕСКИЙ РЕСУРС
Тема 1.1. Понятие и виды времени. Индивидуальный фонд времени			10
Тема 1.2.Фонд времени организации и стратегии управления временем.	2		6
Тема 1.3. Основные методы инвентаризации личного и организационного времени.		2	10
Раздел 2 КОРПОРАТИВНЫЙ ТАЙМ - МЕНЕДЖМЕНТ
Тема 2.1 Тайм – менеджмент как элемент системы управления.	2		10
Тема 2.2 Постановка целей как основа эффективного управления временем			10
Тема 2.3 Планирование в системе тайм – менеджмента: принципы и правила планирования времени		2	10
Тема 2.4 Контроль: обеспечение запланированного результата			10
Тема 2.5 Факторы, снижающие эффективность работы руководителя		2	6
Тема 2.6 Рациональная организация коммуникаций в системе корпоративного тайм - менеджмента			10
Тема 2.7. Совершенствование рабочего места. Использование технических средств			6
Тема 2.8 Фактор времени и современные управленческие технологии.			6