Оренбургский филиал
Образовательного учреждения профсоюзов
Высшего профессионального образования
«Академия труда и социальных отношений»
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Учебное пособие
для подготовки к ГАК
Оренбург 2016
УДК
ББК
Управление персоналом: Учебное пособие для подготовки к ГАК (для специальности 080505.65 «Управление персоналом»). – Оренбург, 2016. – 261 с.
В учебном пособии представлены материалы основных разделов междисциплинарного государственного экзамена по специальности 080505.65 «Управление персоналом».
Предназначено для студентов заочного факультета специальности 080505.65 «Управление персоналом»
Рекомендовано Методическим советом Оренбургского филиала Академии труда и социальных отношений (Протокол №___ от «___» __________ 2016 г.).
Рекомендовано к изданию Ученым советом Оренбургского филиала Академии труда и социальных отношений (Протокол №___ от «___» __________ 2016 г.).
© Оренбургский филиал АТиСО, 2016
Содержание
|
1.Основы теории управления
1. Управление как наука, ее объект и предмет. Сущность и природа принципов управления. Соотношение понятий «менеджмента» и «управление».
2. Важнейшие этапы развития российской школы управления и ее вклад в формирование современной теории управления.
3. Эволюция управленческой мысли за рубежом. Феномен управления в истории.
4. Понятие организационной структуры управления. Основные элементы организационной структуры управления (ОСУ): цели и стратегии системы.
5. Типы организационной структуры управления в современном менеджменте.
6. Понятие коммуникации и виды в процессе управленческой деятельности. Основные модели коммуникации.
7. Управленческое решение как вид управленческой деятельности и категория менеджмента. Содержание и типы управленческих решений.
2.ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
1. Кадровое планирование в организации.
2. Определение количественной потребности в персонале. Методы обеспечения количественной гибкости персонала.
3. Качественная потребность в персонале Суммарный подход.
4. Планирование затрат на персонал и их окупаемость.
3.ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ
1. Понятие и сущность организации.
2. Группа. Взаимодействие и групповое принятие решений.
3. Лидерство и власть.
4 Конфликты и переговоры.
5. Организационное развитие. Управление стрессом.
6. Стили организационного управления.
7. Управление поведением в организации.
4.РЫНОК ТРУДА
1. Рынок труда: понятие, особенности становления в РФ.
2. Модели и разновидности рынков труда.
3. Понятие занятости населения и ее виды.
4. Безработица: понятие, виды, социально-экономические последствия, меры по ее сокращению.
5. Роль Международной организации труда (МОТ) в регулировании социально-трудовых отношений в мире и в РФ.
5.УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
1.Сущность и содержание управления персоналом.
2. Цели, задачи, принципы и методы управления персоналом.
3.Основные задачи и функции службы управления персоналом.
4. Нормативно-правовое обеспечение системы управления персоналом.
5. Сущность и содержание кадровой политики организации.
6. Элементы кадровой политики и условия ее разработки.
7. Содержание стратегий управления персоналом.
8. Набор, отбор и прием персонала.
9. Мотивация трудовой деятельности, планирование и развитие карьеры.
10. Трудовые перемещения и адаптация персонала
11. Оценка результатов труда и эффективности управления персоналом.
6.Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
1. Понятие и сущность мотивации.
2. Механизм мотивации персонала. Мотив и стимул.
3. Теории мотивации.
4. Методы мотивации, факторы и условия их эффективного применения.
5. Административно-организационные методы мотивации персонала.
6. Методы материальной мотивации трудовой деятельности.
7. Методы моральной мотивации трудовой деятельности.
7.Организационная культура
1. Сущность и содержание организационной культуры.
2. Типология организационной культуры.
3. Формирование и поддержание организационной культуры.
4. Знаково-символическая составляющая организационной культуры.
5. Связь системы управления и организационной культуры.